會(huì)議管理－高效會(huì)議，一擊即中

《會(huì)議管理》
高效會(huì)議，一擊即中
主講：于渟
【課程背景】
一個(gè)快速發(fā)展的店鋪，必然是一個(gè)重視經(jīng)營(yíng)管理的店鋪，而終端管理又是其中最基礎(chǔ)，最重要的一部分，只有做好終端管理，一個(gè)店鋪的根基才能牢固，同時(shí)店鋪的凝聚力也會(huì)更強(qiáng)，這是一個(gè)企業(yè)快速發(fā)展的必要條件，而優(yōu)秀的會(huì)議組織是為員工提供平臺(tái)，交流，學(xué)習(xí)，傳達(dá)重要信息的的，灌輸公司及各項(xiàng)政策的宣傳，提高員工專(zhuān)業(yè)水平，挖掘員工內(nèi)心真正的激情以得到零售技術(shù)的提升。
本課程從會(huì)議前的分析，到會(huì)議中的操作，以及會(huì)議后的部署全面進(jìn)行解讀和練習(xí)，讓大家學(xué)會(huì)開(kāi)一次有效的例會(huì)，擊破營(yíng)運(yùn)問(wèn)題，持續(xù)帶領(lǐng)店鋪發(fā)展。
【課程收益】
解決會(huì)議目標(biāo)不清晰的問(wèn)題
讓員工能激情投入
讓所有參會(huì)人員及時(shí)獲取有效信息
規(guī)劃表達(dá)方式，梳理表達(dá)邏輯
掌握溝通三要素，帶動(dòng)會(huì)議氛圍
讓會(huì)議具有持續(xù)保持有落地，有跟進(jìn)，有成效。
【課程特色】新思路，授課風(fēng)格邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，案例精彩，多種工具表格，現(xiàn)場(chǎng)演練，提出改進(jìn)方向
【課程對(duì)象】銷(xiāo)售人員，零售管理人員、督導(dǎo)、店長(zhǎng)，培訓(xùn)
【課程時(shí)間】1天
【課程大綱】
會(huì)議如何部署更有效
1、會(huì)議要點(diǎn)清單：
會(huì)議前準(zhǔn)備：數(shù)據(jù)分析
會(huì)議前準(zhǔn)備：客戶開(kāi)發(fā)及維護(hù)分析
需要表?yè)P(yáng)的內(nèi)容確認(rèn)
會(huì)議中部署：人、貨、場(chǎng)
其他事情安排部署
明確銷(xiāo)售目標(biāo)
總結(jié)
2、工作部署原則
做什么，標(biāo)準(zhǔn)，方法，誰(shuí)負(fù)責(zé)，多長(zhǎng)時(shí)間完成
主題練習(xí)：以現(xiàn)場(chǎng)需要解決的問(wèn)題為案例進(jìn)行練習(xí)
會(huì)議的技巧
1、積極的心態(tài)
2、溝通三要素
語(yǔ)言，
準(zhǔn)語(yǔ)言，
非語(yǔ)言
練習(xí)：準(zhǔn)語(yǔ)言非語(yǔ)言練習(xí)
3、營(yíng)造正向氛圍
表?yè)P(yáng)要具體
正確的激勵(lì)方法
對(duì)營(yíng)運(yùn)和銷(xiāo)售保持持續(xù)鼓勵(lì)
傳遞信息的方式
1、陳述介紹
邏輯清晰
重點(diǎn)明確
客觀表達(dá)
2、提問(wèn)回答
對(duì)部署內(nèi)容提問(wèn)
對(duì)共識(shí)內(nèi)容提問(wèn)
對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容提問(wèn)
對(duì)注意力不集中員工提問(wèn)
3、小組討論
設(shè)定主題，情境，角色等
不要過(guò)多打擾
盡量讓每個(gè)人都發(fā)言
方向跑偏時(shí)及時(shí)糾正
4、游戲故事
5、親自示范
6、總結(jié)回顧
練習(xí)：開(kāi)一次會(huì)議

于渟老師的其它課程