《贏在精準(zhǔn):高效能工業(yè)品銷售五字真經(jīng)》
《贏在精準(zhǔn):高效能工業(yè)品銷售五字真經(jīng)》詳細(xì)內(nèi)容
《贏在精準(zhǔn):高效能工業(yè)品銷售五字真經(jīng)》
《贏在精準(zhǔn):高效能工業(yè)品銷售五字真經(jīng)》
講師:葉敦明,工業(yè)品營(yíng)銷教練
課時(shí):1-2天(6-12小時(shí))
[課程背景]
工業(yè)品銷售,比消費(fèi)品銷售復(fù)雜很多,它通常由三種業(yè)務(wù)類型構(gòu)成:技術(shù)型銷售、解決方案型銷售和項(xiàng)目型銷售。
業(yè)務(wù)越復(fù)雜,策略和執(zhí)行就要越精準(zhǔn);否則,再多的努力也消耗在漫長(zhǎng)的戰(zhàn)線中,再多的投入也被對(duì)手化為烏有。
復(fù)雜的工業(yè)品銷售,怎樣精準(zhǔn)制勝呢?
第一,常規(guī)重復(fù)性的銷售動(dòng)作,操作技巧純熟,比如溝通與拜訪;
第二,現(xiàn)場(chǎng)化與情境化的業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)技能精煉,比如呈現(xiàn)與談判;
第三,組織內(nèi)外部協(xié)同的項(xiàng)目,管理技術(shù)自如,比如成交與升級(jí)。
工業(yè)品銷售,贏在精準(zhǔn),打散彈毫無勝算。對(duì)于銷售人員和團(tuán)隊(duì)而言,技巧如磨亮的箭,技能如正直的桿,而技術(shù)則是拉滿的弓。
[課程收益]
1、提升技巧有工具。每個(gè)課程都有2-3個(gè)專屬工具,解決特定主題的特定問題。學(xué)到正招,提升銷售效率;舉一反三,磨亮業(yè)務(wù)之箭。
2、訓(xùn)練技能有套路。根據(jù)客戶類型、銷售情境、競(jìng)爭(zhēng)格局,去組合自己的銷售技巧;眼到、腳步到、手段到,一個(gè)好銷售就是一個(gè)好球員。
3、應(yīng)用技術(shù)有思路。創(chuàng)新思路,從業(yè)務(wù)策略開始,進(jìn)而激活合作大團(tuán)隊(duì),最后調(diào)動(dòng)行業(yè)內(nèi)資源為業(yè)務(wù)、為客戶所用。流程通、績(jī)效達(dá),這才是大思路。
[課程結(jié)構(gòu)]六字真經(jīng),牢記六大精準(zhǔn)
[相關(guān)課程名稱]
《贏在精準(zhǔn):念好高效能銷售的六字真經(jīng)》
《煉就銷售精英的三個(gè)段位—技巧、技能與技術(shù)》
《銷售高手成長(zhǎng)營(yíng):訓(xùn)戰(zhàn)一體出好手、出高手》
《六個(gè)實(shí)戰(zhàn)模塊,成就復(fù)雜性銷售的新境界》
[課程提綱]
第一講:精準(zhǔn)溝通,一人成就一臺(tái)戲
天天在溝通,太多無用功;一次溝不通,越說話越囧。精準(zhǔn)溝通,幫您將三件要事一氣呵成:客戶需求之靶,客戶記憶之箭,精心編排之弓。拉起彎弓,搭上磨亮的箭,定能射準(zhǔn)客戶需求之靶心。
一、兩極化,天才做全工無才白做工
1.溝通目標(biāo):天才做全工
2.溝通品格:無才白做工
3.溝通原則:人達(dá)兩條線
二、需求第一,角色唯一,結(jié)果歸一
1.溝通重心:客戶需求的四層遞進(jìn)
2.溝通基調(diào):快快地聽,慢慢地說
3.溝通法庭:選啥角色,得啥結(jié)果
三、想要客戶記住你?建關(guān)系創(chuàng)價(jià)值
1.一分鐘自我介紹
2.一分鐘贏得尊重
四、編劇導(dǎo)演主演,一人成就一臺(tái)戲
1.說好兩種語言
2.轉(zhuǎn)換兩個(gè)角色
3.掌握復(fù)盤技術(shù)
4.編寫案例劇集
第二講:精準(zhǔn)拜訪,閱讀心與悅納人
日日思君不見君,得見君時(shí)君無心。如此尷尬的拜訪,想必比例也不低。精準(zhǔn)拜訪,幫您成功完成三件事:登堂、入室、上坐。1)登堂,找準(zhǔn)客戶,給對(duì)構(gòu)思;2)入室,反客為主巧占位,異議應(yīng)對(duì)妙疏導(dǎo);3)上坐,激發(fā)興趣,點(diǎn)亮想象,做大業(yè)務(wù)開口。
一、走進(jìn)心門,兌現(xiàn)價(jià)值
1.閱,門+兌,走進(jìn)心門,兌現(xiàn)價(jià)值
2.閱讀心,緊盯行為儀表盤
3.悅納人,流汗撒種盼收割
二、開門飄紅,節(jié)節(jié)升高
1.找到屬于你的3.125目標(biāo)客戶
2.打一個(gè)45秒客戶必接的電話
3.用五頁紙展示你的商業(yè)大構(gòu)思
三、側(cè)翼迂回,避實(shí)就虛
1.3P拜訪法,反客為主巧占位
2.客戶異議,大禹治水貴在疏導(dǎo)
四、激發(fā)興趣,點(diǎn)亮想象
1.激發(fā)客戶合作興趣
2.拜訪現(xiàn)場(chǎng)因你而活
第三講:精準(zhǔn)呈現(xiàn),畫語演繹打動(dòng)力
這是一個(gè)看圖、看視頻的時(shí)代,單用言語很難打動(dòng)人。精準(zhǔn)呈現(xiàn),以言語為導(dǎo)引,構(gòu)建一個(gè)充滿畫面感與故事感的情境:1)信息有畫面;2)表達(dá)有故事;3)提案有氣場(chǎng)。精準(zhǔn)呈現(xiàn),畫語演繹打動(dòng)力。
一、畫語,精準(zhǔn)呈現(xiàn)的打動(dòng)力
1.呈,話語為王的尷尬
2.呈,用畫面做溝通的新語言
3.取景框,遠(yuǎn)、中、近景切換
二、精準(zhǔn)信息,聽得進(jìn)去初戰(zhàn)告捷
1.三明治呈現(xiàn)力
2.講好三個(gè)故事
三、精準(zhǔn)表達(dá),看得明白贏得認(rèn)同
1.建立兩個(gè)題材的詞匯庫
2.講好凌晨三點(diǎn)鐘的語言
3.演好一臺(tái)精彩的舞臺(tái)劇
四、精準(zhǔn)提案,價(jià)值預(yù)演邁向合作
1.好演員用活好劇本
2.提案氣場(chǎng)快速收放
第四講:精準(zhǔn)談判,點(diǎn)燃主客兩堆火
談判,談價(jià)值,判需求。而在銷售實(shí)戰(zhàn)中,談判往往變成了征服與被征服。惡果由此產(chǎn)生:生意談成了,關(guān)系卻僵了。精準(zhǔn)談判,幫您點(diǎn)燃兩堆火,化解零和沖突;精準(zhǔn)談判,幫您做到:布局準(zhǔn)、做局精和成局穩(wěn)。
一、勢(shì)場(chǎng):超越業(yè)務(wù),做大格局
1.談,言+炎,談判中生起兩堆火
2.主火,燃起成就客戶夢(mèng)想的激情
3.客火,點(diǎn)旺解決大問題的使命感
4.勢(shì)場(chǎng):?jiǎn)拘咽姑小獕?mèng)想—激情
二、布局:欲善其事,先利其器
1.四個(gè)情境對(duì)號(hào)入座
2.四個(gè)情境最優(yōu)策略
3.確定最優(yōu)溝通方式
三、做局:構(gòu)建優(yōu)勢(shì),步步為贏
1.序盤,精心設(shè)計(jì)開闊地
2.中盤,留有余地少搏殺
3.收官,沉沒成本輕應(yīng)對(duì)
四、成局:四張臉孔,定格人型
1.四種人型,自我掌控
2.角色測(cè)試,性格快照
3.我為人人,人人為我
第五講:精準(zhǔn)成交,三率相乘做全工
做業(yè)務(wù),就是在做“頻次x成交率”的數(shù)學(xué)題。手快的人,多打電話多拜訪,在頻次上多下功夫;腦快多人,多琢磨方式方法,在成功率上做文章。精準(zhǔn)成交,在動(dòng)腦中動(dòng)手,以成功率帶動(dòng)有效頻次,切實(shí)做到多勞多得。
一、成交法則:成功、誠(chéng)意與沉心
1.成,萬+戈,一萬次努力勾住一個(gè)客戶
2.誠(chéng),確保成功的交換,確立成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)
3.沉,沉下心來做功課,分享沉甸甸價(jià)值
二、成交概率,集中兵力打殲滅戰(zhàn)
1.成交率163梯度分布
2.聚焦機(jī)會(huì)提高成交率
三、成交速率,先慢后快抓住時(shí)機(jī)
1.初速度:心理暗示方法
2.加速度:最佳心理時(shí)點(diǎn)
3.續(xù)航力:破解四種思維
四、成交功率,缸內(nèi)直噴渦能增壓
1.先對(duì)人后對(duì)事,想法決定做法
2.長(zhǎng)期客戶,要繞開性價(jià)比陷阱
3.精細(xì)管理,客戶盤算與對(duì)手底細(xì)
4.成本控制,好利潤(rùn)成就卓越服務(wù)
[課時(shí)設(shè)計(jì)]
2天
1天
五個(gè)精準(zhǔn)完整版
任選三個(gè)精準(zhǔn)
[培訓(xùn)風(fēng)格]“以學(xué)員為中心”的4C培訓(xùn)法:
[授課對(duì)象]
銷售員(業(yè)務(wù)員)、銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理(總監(jiān))、技術(shù)與售后服務(wù)人員、企劃與營(yíng)銷管理人員、市場(chǎng)部、部門負(fù)責(zé)人、中高層管理者、經(jīng)銷商老板、經(jīng)銷商銷售團(tuán)隊(duì)等。
[咨詢式營(yíng)銷教練]能為企業(yè)帶來什么大價(jià)值?
其一,診斷入手、方法落地,帶動(dòng)營(yíng)銷觀念與思路的更新;
其二,既解決現(xiàn)實(shí)的銷售問題,又提供中長(zhǎng)期營(yíng)銷戰(zhàn)略與管理的問診服務(wù);
其三,場(chǎng)景化互動(dòng)、訓(xùn)戰(zhàn)一體,學(xué)到就能用到,持續(xù)推動(dòng)課后有效執(zhí)行。
[講師專著]專注于制造業(yè)的營(yíng)銷升級(jí)!
《變局下的工業(yè)品企業(yè)7大機(jī)遇》,16萬字,2014年出版;
《資深大客戶經(jīng)理:策略準(zhǔn)、執(zhí)行狠》,12.5萬字,2016年出版。
葉敦明老師的其它課程
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《因采而銷:資深采購怎么算,專業(yè)銷售怎么干》講師:葉敦明,工業(yè)品營(yíng)銷教練課時(shí):2天(12小時(shí))【課程背景】1.縱向集成與橫向升級(jí),采購職能正在巨變,而銷售少有改變;2.偏重于采購決策期間,忽視采購組織影響,銷售在避重就輕;3.專業(yè)化采購正在崛起,供應(yīng)商評(píng)估體系化,專業(yè)銷售需轉(zhuǎn)向。【課程收益】1.反向銷售=因采而銷,從搞定采購決策,轉(zhuǎn)變?yōu)閹椭少彸晒Γ?.服務(wù)
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《體系制勝,釋放非營(yíng)銷部門的營(yíng)銷力》講師:葉敦明,工業(yè)品營(yíng)銷教練課時(shí):2天(12小時(shí))【課程背景】戰(zhàn)略栽了一棵好苗子,卻沒有結(jié)出營(yíng)銷的好果子,該向誰去“問罪”?營(yíng)銷部門抱怨:沒有好產(chǎn)品,缺少其他部門支持,該拿下的客戶泡湯了,該留住的客戶流失了,無后臺(tái)作戰(zhàn),怎么能打大仗、打勝仗呢?支持部門訴苦:好客戶不多,方案三天兩變,無結(jié)果的折騰太多了。要是營(yíng)銷多懂一些客戶
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《收放自如:經(jīng)銷商公司化經(jīng)營(yíng)的“新領(lǐng)售”》課時(shí):12小時(shí)(2天)講師:葉敦明,工業(yè)品營(yíng)銷教練【課程背景】1.老板說了算,再大的經(jīng)銷商公司,也免不了是“一個(gè)人的公司”2.引進(jìn)了企業(yè)化管理,搭建了流程、組織和規(guī)范,無奈“假把式”3.陷入傳統(tǒng)的“重商主義”,經(jīng)銷商看現(xiàn)實(shí)利益遠(yuǎn)高于發(fā)展型利益【課程收益】1.全景實(shí)戰(zhàn),結(jié)合四個(gè)行業(yè)的八個(gè)案例,深入淺出好應(yīng)用;2.六大做
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