全面深化國有企業(yè)改革(房地產(chǎn))
培訓(xùn)講師:劉衛(wèi)平
講師背景:
劉衛(wèi)平清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心客座教授北京大學(xué)民營經(jīng)濟(jì)研究院教授上海市創(chuàng)造工程研究所特約研究員中國創(chuàng)造學(xué)學(xué)會(huì)常務(wù)理事中國系統(tǒng)科學(xué)研究會(huì)常務(wù)理事上海人才培訓(xùn)基地管理中心教授中國科技創(chuàng)新專業(yè)委員會(huì)常務(wù)理事中國思維科學(xué)學(xué)會(huì)籌委會(huì)副理事長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)中 詳細(xì)>>
全面深化國有企業(yè)改革(房地產(chǎn))詳細(xì)內(nèi)容
全面深化國有企業(yè)改革(房地產(chǎn))
全面深化國有企業(yè)改革
(大綱)
劉衛(wèi)平教授
課程效益:
1.
使你系統(tǒng)全面了解國企改革的宏觀形勢(shì)背景,為你把握企業(yè)未來發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇提供正
確的政策依據(jù)。
2.
使你了解我國國有企業(yè)改革的重要政策根據(jù)以及國有企業(yè)改革基本思路,從而全面了解
國有企業(yè)改革面臨的新挑戰(zhàn)與新機(jī)遇,從而準(zhǔn)確把握國有企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略定位。
培訓(xùn)對(duì)象: 企業(yè)中層以上管理干部(主管、經(jīng)理、總裁、董事長(zhǎng))
課程結(jié)構(gòu): 主題+行業(yè)案例分析。
課程特色 :
1. 案例式教學(xué):把闡述的內(nèi)容寓于典型案例來闡述,引人入勝。
2. 啟發(fā)式教學(xué):深入淺出,從典型案例分析中引發(fā)出深刻觀點(diǎn),給人思維啟迪。
3. 互動(dòng)式教學(xué):提出問題、引人思考,共同參與、相互交流。
課程綱要:
一、國企改革的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
——環(huán)境、背景
(一)國外經(jīng)濟(jì)環(huán)境
1、歐美市場(chǎng)穩(wěn)健復(fù)蘇
2、新興國家經(jīng)濟(jì)變化
3、新的產(chǎn)業(yè)動(dòng)向
案例互動(dòng)分析
(二)十八大后國內(nèi)改革政策環(huán)境
1、經(jīng)濟(jì)制約因素變化
(1)風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)
(2)機(jī)遇與機(jī)會(huì)
2、政治經(jīng)濟(jì)改革形勢(shì)
(1)習(xí)近平“四個(gè)全面”
(2)李克強(qiáng)經(jīng)濟(jì)改革特點(diǎn)
(3)國企改革基本特點(diǎn)
3、2016年兩會(huì)后我國經(jīng)濟(jì)形勢(shì)基本走向
(1)兩會(huì)新政策解讀
(2)房地產(chǎn)形勢(shì)走向
案例互動(dòng)分析
二、十八屆三中全會(huì)關(guān)于國有企業(yè)改革的政策導(dǎo)向
------ 政策、根據(jù)
(一)全面改革的指導(dǎo)思想、總思路
1、改革的指導(dǎo)思
2、改革的總思路:
案例互動(dòng)分析
(二) 關(guān)于國企改革的主要政策
1、堅(jiān)持和完善基本經(jīng)濟(jì)制度
“混合所有制經(jīng)濟(jì)”、“員工持股”。
2、加快完善現(xiàn)代市場(chǎng)體系
讓市場(chǎng)起決定作用
3、加快轉(zhuǎn)變政府職能
4、深化財(cái)稅體制改革
5、構(gòu)建開放型經(jīng)濟(jì)新體制
案例互動(dòng)分析
三、國企改革的基本思路與混合所有制
——路徑、機(jī)遇
(一)國有企業(yè)面臨的新挑戰(zhàn)
1、民企、外企等多元化競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)
2、產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)
3、打破壟斷、深化改革開放
4、經(jīng)營模式的挑戰(zhàn)
案例互動(dòng)分析
(二)國有企業(yè)改革基本思路
1、深化國有資產(chǎn)管理體制改革
2、混合所有制經(jīng)濟(jì)成為重要路徑
(1)混合制概念的提出
(2)混合所有制的性質(zhì)與地位
(3)混合所有制的功能與作用
(4)混合制改革的兩個(gè)維度方向
(5)實(shí)行混合制改革應(yīng)注意的問題
案例互動(dòng)分析
3、實(shí)行混合制的具體路徑
案例互動(dòng)分析
4、國企薪酬制度改革
(1)習(xí)近平講話精神
(2)《央企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革方案》政策
案例互動(dòng)分析
5、干部管理體制改革、推廣職業(yè)經(jīng)理人制度
案例互動(dòng)分析
6、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式改革轉(zhuǎn)型
案例互動(dòng)分析
(三)國有房地產(chǎn)企業(yè)改革面臨的發(fā)展機(jī)遇
1、文化旅游地產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇
2、養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇
2、國有資本投資發(fā)展機(jī)遇
3、“互聯(lián)網(wǎng)+”新業(yè)態(tài)發(fā)展機(jī)遇
4、混合型經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇
5、新型城鎮(zhèn)化發(fā)展機(jī)遇
案例互動(dòng)分析
四、提升國有房地產(chǎn)企業(yè)改革創(chuàng)新能力
-------原理、方法
(一)提升戰(zhàn)略思維能力、把握企業(yè)改革趨勢(shì)
1、戰(zhàn)略思維特征
2、戰(zhàn)略思維方法
案例互動(dòng)分析
(二)提升創(chuàng)新思維能力、促進(jìn)企業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展
1、創(chuàng)新思維含義與特征
2、創(chuàng)新思維原理與方法
案例互動(dòng)分析
劉衛(wèi)平老師的其它課程
黨的二十大精神解讀 06.09
黨的二十大精神解讀(大綱)中共上海市委黨校教授劉衛(wèi)平博士黨的二十大召開的重要背景是應(yīng)對(duì)我黨面臨新形勢(shì)新挑戰(zhàn)需要當(dāng)前國際形勢(shì)挑戰(zhàn)當(dāng)前國內(nèi)形勢(shì)特征案例分析是實(shí)現(xiàn)第二個(gè)百年目標(biāo)的需要邁上全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家新征程向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的關(guān)鍵案例分析黨的二十大主要精神內(nèi)容解讀二十大主要議題聽取和審查十九屆中央委員會(huì)的報(bào)告審查十九屆中央紀(jì)律檢查委員會(huì)的工作報(bào)告
講師:劉衛(wèi)平詳情
最新政策形勢(shì)解讀 11.06
最新政策形勢(shì)解讀(大綱)劉衛(wèi)平課程效益:1.使你了解中央關(guān)于當(dāng)前社會(huì)的重大新政策及其社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)新變化、為提升把握企業(yè)發(fā)展的社會(huì)環(huán)境新變化、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展提供重要的思想基礎(chǔ)2.使你了解社會(huì)經(jīng)濟(jì)未來發(fā)展重要趨勢(shì)、為你把握未來社會(huì)發(fā)展機(jī)會(huì)、諸如理財(cái)、經(jīng)營、投資、創(chuàng)業(yè)等提供重要方向。課程結(jié)構(gòu):主題+案例分析(企業(yè)單位案例)課程特色:1.案例式教學(xué):把講授內(nèi)容寓于典型
講師:劉衛(wèi)平詳情
學(xué)習(xí)黨史、增強(qiáng)黨性、做好管理——中國共產(chǎn)黨歷史“30年”啟示(大綱)劉衛(wèi)平教授課程效益:使你了中國共產(chǎn)黨光輝歷史,增加黨的歷史知識(shí)、增強(qiáng)愛黨的情感、強(qiáng)化黨性意識(shí)。使你了解習(xí)近平在建黨95周年大會(huì)重要講話精神、把握新長(zhǎng)征過程重溫黨歷史重要性。使你了解黨的歷史主要階段和重要事件,深刻領(lǐng)會(huì)黨的歷史重要啟示及其對(duì)當(dāng)前黨的建設(shè)和管理工作的重要借鑒作用、提高新形勢(shì)下工作
講師:劉衛(wèi)平詳情
學(xué)習(xí)黨章、貫徹落實(shí)十八屆六中全會(huì)精神(大綱)劉衛(wèi)平教授課程效益:1.使你深刻了解十八屆六中全會(huì)召開的重要背景、了解我國當(dāng)前社會(huì)改革形勢(shì)發(fā)展新變化與新特點(diǎn),以便更好地掌握六中全會(huì)精神實(shí)質(zhì)。2.使你全面系統(tǒng)地了解十八屆六中全會(huì)主要議程和黨章的主要內(nèi)容,準(zhǔn)確地把握六中全會(huì)的精神實(shí)質(zhì)。3.使你全面了解《新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督》的主要內(nèi)容,準(zhǔn)
講師:劉衛(wèi)平詳情
贏在執(zhí)行、勝在團(tuán)隊(duì)主講教授:劉衛(wèi)平課程收益:1、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),懂得構(gòu)建創(chuàng)新型企業(yè)團(tuán)隊(duì)的原理與方法2、完善企業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)管理的操作流程3、增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力與團(tuán)隊(duì)組織力量培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中層以上管理干部(主管、經(jīng)理、總裁、董事長(zhǎng))黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位干部(科級(jí)、處級(jí)、廳局級(jí))課程結(jié)構(gòu):主題+行業(yè)案例分析(黨政機(jī)關(guān)、企業(yè)和事業(yè)等單位案例)課程大綱:
講師:劉衛(wèi)平詳情
開啟你頭腦智慧,成就你企業(yè)輝煌未來愿景、領(lǐng)導(dǎo)力與企業(yè)變革創(chuàng)新課程效益:1.使全面系統(tǒng)地了解我國社會(huì)改革趨勢(shì)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)等政策動(dòng)向,從而把握企業(yè)未來發(fā)展的重大機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身創(chuàng)新發(fā)展2.使你確立新觀念、開拓新思路,掌握企業(yè)變革與創(chuàng)新管理的原理與方法、“?!敝袑ぁ皺C(jī)”,從變化中尋找規(guī)律、發(fā)現(xiàn)新的機(jī)會(huì)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式大發(fā)展。3.使你強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新意識(shí),掌握思維創(chuàng)新原
講師:劉衛(wèi)平詳情
戰(zhàn)略制定與執(zhí)行 11.06
開啟你頭腦智慧,成就你事業(yè)輝煌未來戰(zhàn)略制定與執(zhí)行(大綱)劉衛(wèi)平課程效益:1.使你確立新觀念、開拓新思路,把握國內(nèi)外政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化新趨勢(shì),掌握科學(xué)戰(zhàn)略決策的原理與方法、“?!敝袑ぁ皺C(jī)”,確立事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)事業(yè)跨越式大發(fā)展。2.讓你懂得把脈事業(yè)現(xiàn)狀,克服短板、強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)、揚(yáng)長(zhǎng)避短,差異競(jìng)爭(zhēng)、抵御各種風(fēng)險(xiǎn)、尋找成功之道。3.使你強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),掌握思維創(chuàng)新
講師:劉衛(wèi)平詳情
提升中層干部管理能力 11.06
開啟你頭腦智慧,成就你企業(yè)輝煌未來提升中層干部的企業(yè)管理能力(大綱)劉衛(wèi)平課程收益:1、強(qiáng)化中層干部的現(xiàn)代管理角色意識(shí),增強(qiáng)現(xiàn)代管理的自覺能力2、了解中層干部應(yīng)掌握的現(xiàn)代管理基本知識(shí)內(nèi)容、提升現(xiàn)代管理實(shí)際能力。3、掌握中層干部提升現(xiàn)代管理技能的思維方法、提升現(xiàn)代管理藝術(shù)與效率。培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中層以上管理干部(主管、經(jīng)理、總裁、董事長(zhǎng))黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位干部(
講師:劉衛(wèi)平詳情
習(xí)近平“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局與企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇(大綱)劉衛(wèi)平教授課程效益:1.使你全面了解習(xí)近平總書記關(guān)于“四個(gè)全面”治國新思路、從而把握我國社會(huì)改革形勢(shì)發(fā)展新變化與新特點(diǎn),做好企業(yè)發(fā)展的正確的工作定位。2.使你全面了解習(xí)近平總書記關(guān)于“四個(gè)全面”治國新思路的企業(yè)發(fā)展新機(jī)遇,從而提升把握社會(huì)發(fā)展機(jī)遇、拓展企業(yè)發(fā)展工作新局面能力。培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)單位、黨政干部等
講師:劉衛(wèi)平詳情
現(xiàn)代核心領(lǐng)導(dǎo)力思維(大綱)劉衛(wèi)平教授課程效益:1.使你了解現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)及其核心能力,從而增強(qiáng)提升現(xiàn)代核心領(lǐng)導(dǎo)力的重要性與自覺性。3、使你掌握現(xiàn)代核心領(lǐng)導(dǎo)力思維的基本原理和方法,從而有效提升自身領(lǐng)導(dǎo)力,從而促進(jìn)企業(yè)跨越式發(fā)展。培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中層以上管理干部(主管、經(jīng)理、總裁、董事長(zhǎng))課程結(jié)構(gòu):主題+行業(yè)案例分析(企業(yè)和事業(yè)等單位案例)課程特色:1.案例式教學(xué)
講師:劉衛(wèi)平詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16222
- 5員工守則 15458
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194