柜面合規(guī)風(fēng)險管理

  培訓(xùn)講師:雷春柱

講師背景:
雷春柱老師?現(xiàn)任某省級聯(lián)社業(yè)務(wù)管理部總經(jīng)理?歷任市州級聯(lián)社主任,省級聯(lián)社稽查大隊大隊長、審計監(jiān)察部總經(jīng)理?金融本科學(xué)歷?高級理財規(guī)劃師,培訓(xùn)師【個人簡介】雷老師從事銀行工作32年。先后在農(nóng)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)所、縣支行、市農(nóng)行、省農(nóng)行、農(nóng)總行《中國農(nóng) 詳細(xì)>>

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柜面合規(guī)風(fēng)險管理詳細(xì)內(nèi)容

柜面合規(guī)風(fēng)險管理

《柜面合規(guī)風(fēng)險管理》課程介紹
(針對柜員及財務(wù)會計人員;2天)
第1天:
第一章 柜面合規(guī)管理基本要求
第二章 柜面主要環(huán)節(jié)合規(guī)風(fēng)險控制
第三章 柜面合規(guī)風(fēng)險防控監(jiān)管規(guī)定
第四章 柜面財務(wù)會計風(fēng)險管理
第2天:
第一章 柜面合規(guī)風(fēng)控相關(guān)制度
第二章 柜面業(yè)務(wù)案件風(fēng)險管理
第三章 職業(yè)操守相關(guān)規(guī)定
第四章 柜面員工行為管理
第五章 柜面內(nèi)控體系建設(shè)
第六章 柜面流動性風(fēng)險管理
第七章 柜面聲譽(yù)風(fēng)險管理
第一天:
第一章 合規(guī)管理對柜面業(yè)務(wù)基本要求
一、柜面業(yè)務(wù)主要內(nèi)容
(一)存款業(yè)務(wù)。
(二)貸款交易。
(三)支付結(jié)算。
(四)理財業(yè)務(wù)。
(五)代理業(yè)務(wù)。
(六)外匯業(yè)務(wù)。
(七)自助設(shè)備管理。
二、柜面業(yè)務(wù)合規(guī)管理總體要求
(一)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。
(二)嚴(yán)格審核相關(guān)證件。大額交易需出示身份證件。柜員通過聯(lián)網(wǎng)核查。
(三)嚴(yán)格執(zhí)行權(quán)限規(guī)定。大額現(xiàn)金收付按規(guī)定進(jìn)行授權(quán)。
(四)嚴(yán)格執(zhí)行大額交易報告制度
案例:柜面不執(zhí)行制度,聯(lián)社科技信息中心員工,持偽造卡取現(xiàn),盜取客戶資金
第二章 柜面主要環(huán)節(jié)操作風(fēng)險控制
一、賬戶開立與監(jiān)控
二、大額現(xiàn)金存入
案例:錯把冥幣當(dāng)真錢銀行到底還出過什么亂子?
三、轉(zhuǎn)賬匯入
四、大額現(xiàn)金支取
案例:農(nóng)商行因傳言倒閉引擠兌潮
五、轉(zhuǎn)賬匯出
案例:某行金庫被盜,從營業(yè)部匯出資金
六、柜員間現(xiàn)金調(diào)入和調(diào)出
案例:柜員鈔箱調(diào)包盜取現(xiàn)金
七、網(wǎng)點現(xiàn)金調(diào)入和調(diào)出
八、現(xiàn)金核對
案例:馬塘信用社女會計湯蘭英遭情人出賣
九、柜面安全防范要求
第三章 操作風(fēng)險防控監(jiān)管規(guī)定
(一)加強(qiáng)柜臺業(yè)務(wù)管理定
案例:農(nóng)商行出內(nèi)鬼,儲戶900萬存款被轉(zhuǎn)走
(二)加強(qiáng)柜員卡管理
案例:信用社主任利用柜員操作號取存款
(三)加強(qiáng)授權(quán)管理
(四)加強(qiáng)授信管理
案例:貸款調(diào)查審查審批走形式,無視舉報執(zhí)意放貸 被假資料騙走3000萬
(五)加強(qiáng)印章憑證管理
案例:民生銀行北京航天橋支行偽造理財產(chǎn)
(六)加強(qiáng)業(yè)務(wù)監(jiān)控管理
(七)加強(qiáng)營業(yè)及辦公場所管理
(八)加強(qiáng)客戶信息安全管理
案例:銀行職員倒賣儲戶信息每條最高賣50元
(九)加強(qiáng)代銷業(yè)務(wù)管理
案例:內(nèi)蒙古“存單變保單”案件,銀保機(jī)構(gòu)被重罰
第四章 柜面財務(wù)會計操作風(fēng)險管理
一、會計基本職能
(一)會計核算
(二)會計監(jiān)督。
二、合規(guī)風(fēng)險管理對財會工作的基本要求
(一)對會計人員基本要求
(二)會計核算禁止性規(guī)定
(三)會計監(jiān)督相關(guān)規(guī)定。
第二天:
第一章 柜面操作風(fēng)控相關(guān)制度
一、安全防范制度
(一)防外部作案。
案例:信用社金庫現(xiàn)金被搶劫案件
(二)防內(nèi)部作案。
案例:信用社監(jiān)管出漏洞,致近億元財政資金損失
(三)防設(shè)備失效。
案例:聯(lián)社科技員盜竊資金案件
二、貸款支付審核制度
案例:某縣聯(lián)社違規(guī)向養(yǎng)雞雞企業(yè)發(fā)放大額信用貸款用于歸還員工個人借款案例
三、往來對賬制度
某領(lǐng)導(dǎo)通過賬戶退行賄款未通知對方,被關(guān)押
四、重要崗位員工輪崗制度
五、重要崗位員工強(qiáng)制休假制度
六、親屬回避制度
七、風(fēng)險排查制度
第二章 柜面業(yè)務(wù)案件防范
一、案件的特征
三、案件分類
三、發(fā)生案件的主要原因
四、案件防控相關(guān)制度
(一)重要崗位員工輪崗制度
(二)重要崗位員工強(qiáng)制休假制度
(三)親屬回避制度
第三章 職業(yè)操守相關(guān)規(guī)定
一、職業(yè)操守規(guī)定制定目的與適用范圍
二、從業(yè)基本準(zhǔn)則
三、銀行業(yè)從業(yè)人員與客戶關(guān)系
(一)了解你的業(yè)務(wù),了解你的客戶
案例:六旬翁買理財產(chǎn)品虧損三萬 要求恒生銀行賠償
(二)遵紀(jì)守法
(三)正確處理利益沖突
案例:某客戶耗時3年花費(fèi)1200萬元與渣打銀行
打官司,獲賠5300余萬元
(四) 服務(wù)態(tài)度
案例:醫(yī)生看病有三大武器
(五)保護(hù)你的客戶
案例:杭州大戶買銀行理財產(chǎn)品,遭遇匯率風(fēng)險, 5年虧了500萬
(六)與客戶往來
案例:某信用社主任貸款受賄案
四、銀行業(yè)從業(yè)人員與同事
五、銀行業(yè)從業(yè)人員與所在機(jī)構(gòu)關(guān)系
六、銀行業(yè)從業(yè)人員與同業(yè)人員關(guān)系
七、銀行業(yè)從業(yè)人員與監(jiān)管者關(guān)系
第四章 柜面員工行為管理
一、員工行為管理監(jiān)管規(guī)定
(一)關(guān)于參與民間借貸、非法集資、地下錢莊。
案例:象牙山溫泉山莊眾籌
(二)關(guān)于個人賬戶規(guī)定
(三)關(guān)于經(jīng)商辦企業(yè)。
(四)關(guān)于不良
案例:信貸員打牌賭博死亡多日不知曉
(五)關(guān)于保密規(guī)定。
案例:農(nóng)信員工異地出售征信信息被判刑
(六)廉潔自律。
案例:客戶經(jīng)理向貸款客戶借錢
二、員工行為管理主要措施

(一)明確底線。
(二)制定預(yù)案。
(三)落實責(zé)任 。
(四)教育培訓(xùn)。
(五)簽訂協(xié)議。
(六)行為監(jiān)控。
(七)全面排查 。
案例:后臺偷下存款13萬戶,每戶2元
(八)處置不良。
(九)考核問責(zé)。
第五章 柜面內(nèi)控體系建設(shè)
一、三道防線
二、落實責(zé)任
三、流程控制
四、監(jiān)督檢查
五、整改問責(zé)
六、教育培訓(xùn)
第六章 柜面流動性風(fēng)險合規(guī)管理
一、流動性風(fēng)險特點
二、加強(qiáng)流動性風(fēng)險管理的意義
三、影響商業(yè)銀行流動性因素
四、流動性風(fēng)險防控措施
五、相關(guān)部門流動性風(fēng)險管理職責(zé)
第七章 柜面聲譽(yù)風(fēng)險合規(guī)管理
一、什么是聲譽(yù)風(fēng)險
二、 聲譽(yù)風(fēng)險常見表現(xiàn)
三、相關(guān)部門聲譽(yù)風(fēng)險管理職責(zé)

 

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