貸后管理與風(fēng)險(xiǎn)控制大綱201804
培訓(xùn)講師:雷春柱
講師背景:
雷春柱老師?現(xiàn)任某省級(jí)聯(lián)社業(yè)務(wù)管理部總經(jīng)理?歷任市州級(jí)聯(lián)社主任,省級(jí)聯(lián)社稽查大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)、審計(jì)監(jiān)察部總經(jīng)理?金融本科學(xué)歷?高級(jí)理財(cái)規(guī)劃師,培訓(xùn)師【個(gè)人簡(jiǎn)介】雷老師從事銀行工作32年。先后在農(nóng)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)所、縣支行、市農(nóng)行、省農(nóng)行、農(nóng)總行《中國(guó)農(nóng) 詳細(xì)>>
貸后管理與風(fēng)險(xiǎn)控制大綱201804詳細(xì)內(nèi)容
貸后管理與風(fēng)險(xiǎn)控制大綱201804
《貸后管理》課程大綱
貸后管理是指從貸款發(fā)放到本息收回的全過程管理。貸后管理的主要目的是確保貸款本息按期收回,防范風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)客戶,拓展業(yè)務(wù)。
通過實(shí)施有效的貸后管理,有利于銀行較為全面地了解和掌握借款人經(jīng)營(yíng)狀況,貸款的風(fēng)險(xiǎn)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患,采取相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)防范和控制措施,保障銀行信貸資金安全。
本課程參考商業(yè)銀行各類信貸制度、信貸產(chǎn)品管理辦法,結(jié)合各行業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)、資料作為輔助依據(jù),詳細(xì)講解了貸后管理的意義、方法措施、操作方法;重點(diǎn)介紹了貸后檢查,風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與處置、信貸業(yè)務(wù)到逾期處理、貸后風(fēng)險(xiǎn)貸款處置基本流程、貸后管理責(zé)任移交等內(nèi)容。
課程內(nèi)容緊貼實(shí)際,可操作性強(qiáng),接地氣。雷老師在授課中還穿插了大量鮮活生動(dòng)的實(shí)際操作案例,易于掌握,寓教于樂。
第一章 貸后管理概述
第二章 貸后檢查主要內(nèi)容
第三章 貸后檢查操作流程
第四章 貸后現(xiàn)場(chǎng)檢查
第五章 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與處置
第六章 貸款到逾期處理
第七章 貸后管理責(zé)任移交
第一章 貸后管理概述
一、為什么要進(jìn)行貸后管理
(一)用懷疑的眼光做生意
(二)三分放,七分管
案例:精準(zhǔn)扶貧貸后管理案例《雞王迎親》
二、貸后管理主要任務(wù)、依據(jù)、原則
三、貸后管理主體(誰(shuí)來進(jìn)行貸后管理)
四、貸后管理總體要求
(一)制度保障
(二)技術(shù)支撐
(三)隊(duì)伍建設(shè)
(四)資源利用
(五)協(xié)調(diào)溝通
(六)考核獎(jiǎng)懲。
案例:胡志明小道與物聯(lián)網(wǎng)
五、貸后管理基本方法
(一)貸后非現(xiàn)場(chǎng)檢查
(二)貸后現(xiàn)場(chǎng)檢查
六、貸后管理總體流程
(一)貸后檢查
(二)質(zhì)量分類
(三)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與處置
(四)到期逾期處理
(五)貸后檔案管理
(六)貸后管理責(zé)任移交。
第二章 貸后管理主要內(nèi)容
一、客戶還款意愿變化情況
(一)誠(chéng)信記錄。
(二)誠(chéng)實(shí)守信。
(三)不良嗜好。
(四)上下游客戶及周圍人口碑。
(五)受到有關(guān)部門嚴(yán)重處罰。
(六)聯(lián)系暢通情況。
(七)身體健康情況。
(八)家庭主要成員重大變化情況。
案例:四季青公司法人代表因高血壓引起急性中風(fēng)住院
二、客戶還款能力變化情況
(一)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況
(二)項(xiàng)目施工情況
(三)財(cái)務(wù)收支情況(現(xiàn)金流量表、利潤(rùn)表)
(四)資產(chǎn)負(fù)債情況(資產(chǎn)負(fù)債表)
1.股權(quán)融資
2.債權(quán)融資
3.借款人負(fù)債信息收集方法
案例:27名個(gè)人和1個(gè)小微公司貸款,轉(zhuǎn)借一家公司使用
4.客戶對(duì)外擔(dān)保情況
三、貸款擔(dān)保變化情況
(一)保證人情況
(二)抵質(zhì)押物情況
案例: 某市德炎水產(chǎn)公司私處倉(cāng)儲(chǔ)質(zhì)押物
四、借款人品質(zhì)變化情況
(一)借款人品質(zhì)問題引發(fā)貸款風(fēng)險(xiǎn)的主要表現(xiàn)
案例: 某市騰龍國(guó)際酒店股東鬧糾紛,導(dǎo)致貸款形成風(fēng)險(xiǎn)
(二)防范借款人品質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策措施
第三章 貸后檢查操作流程
第三章 貸后檢查操作流程
一、貸后非現(xiàn)場(chǎng)檢查
1.多單位收集信息
2.多媒體收集信息
3.多渠道非現(xiàn)場(chǎng)交流
4.分析客戶報(bào)送的報(bào)表及相關(guān)資料
案例 :巨源油業(yè)公司虛假倉(cāng)儲(chǔ)質(zhì)押貸款風(fēng)險(xiǎn)
二、貸后檢查報(bào)告
1.貸后檢查報(bào)告生成方式。
2.貸后檢查報(bào)告主要內(nèi)容。
第四章 貸后現(xiàn)場(chǎng)檢查
一、貸后現(xiàn)場(chǎng)檢查分類(一)首次貸后檢查
案例:招商企業(yè)天然溫泉旅游公司破產(chǎn)
(二) 常規(guī)貸后檢查
案例:碩發(fā)公司法人代表判刑10年,400萬元貸款形成風(fēng)險(xiǎn)
二、貸后現(xiàn)場(chǎng)檢查
1.訪前準(zhǔn)備。
2.約見會(huì)談。
3.實(shí)地考察。
4.重點(diǎn)抽查。
第五章 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與處置
一、一般風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)指標(biāo)
案例 :恒達(dá)公司及關(guān)聯(lián)方貸款4976萬元,法人代表意外
身亡,貸款出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)
二、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)分類
案例:江陰老板跑路 涉工行華夏等5家銀行近8億資金
三、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)管理手段
(一)發(fā)起
(二)處理
案例:某市大王糧油老板貸款跑路
(三)監(jiān)測(cè)
(四)解除
第六章 信貸業(yè)務(wù)到逾期處理
一、到期處理
(一)到期收回
(二)續(xù)貸與重組
案例:某市違規(guī)保全展期
(三)潛在風(fēng)險(xiǎn)客戶退出
二、逾期處置
(一)逾期催收(90天內(nèi))。
案例:某縣農(nóng)商行逾期信用卡客戶催收公告
(二)保全時(shí)效
案例: 王月申20年辛勞替子還債
(三)內(nèi)部追責(zé)
案例:于潤(rùn)龍46公斤黃金引發(fā)的迷案
(四)分賬經(jīng)營(yíng)(逾期90天)。
(五)核銷表外。
案例:某聯(lián)社違規(guī)將小額貸款10324萬元,打包轉(zhuǎn)讓410萬元
第七章 貸后質(zhì)量分類、檔案管理與責(zé)任移交
一、貸后質(zhì)量分類
二、檔案管理
三、責(zé)任移交
(一)全面交接。
(二)及時(shí)交接。
(三)界定責(zé)任。
(四)先移交,后離崗。
案例:某縣農(nóng)商行收回失蹤16年貸款249萬元
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