卓越人力資源管理

  培訓(xùn)講師:高睿雅

講師背景:
高睿雅管理碩士國(guó)家高級(jí)人力資源管理師高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師10年大型國(guó)企/外企高管經(jīng)驗(yàn)職業(yè)背景:14年國(guó)企/民企/外企人力資源實(shí)戰(zhàn),曾在藍(lán)光集團(tuán)、信息產(chǎn)業(yè)電業(yè)第十一設(shè)計(jì)研究院、CBC(北京)信用管理有限公司、四川省信用再擔(dān)保有限公司等大型國(guó)企、民企 詳細(xì)>>

高睿雅
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卓越人力資源管理詳細(xì)內(nèi)容

卓越人力資源管理

卓越人力資源管理在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,人才成為企業(yè)最重要的資產(chǎn),人才的開(kāi)發(fā)與管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)最重要的課題。如何有效的進(jìn)行人力資源管理?提升團(tuán)隊(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,落實(shí)各項(xiàng)人力資源政策,不僅僅是人力資源部門的工作,更需要全體部門經(jīng)理建立人力資源管理意識(shí),提升人力資源管理方法,落實(shí)各項(xiàng)人力資源策略和政策。
本課程以實(shí)戰(zhàn)的方式提升各部門經(jīng)理對(duì)人力資源認(rèn)知的改變,提升部門經(jīng)理的人力資源管理工作操作技巧,進(jìn)而提升公司整體競(jìng)爭(zhēng)力。
【培訓(xùn)對(duì)象】公司各級(jí)主管、經(jīng)理
【培訓(xùn)時(shí)間】1天
【常見(jiàn)問(wèn)題】
下屬流動(dòng)性較大
不會(huì)面試
優(yōu)秀員工流失
員工士氣不高
活分不下去,即使分了往往也完成得不好
讓員工加班不愿意干
下屬怎么也培養(yǎng)不起來(lái)
【培訓(xùn)目標(biāo)】 提升學(xué)員的人力資源管理認(rèn)知和能力,進(jìn)而提升管理效率和效果
【培訓(xùn)方式】 講授+現(xiàn)場(chǎng)演練+小組任務(wù)+視頻
【課程大綱】
人力資源管理概述
破冰活動(dòng)(20分鐘,包括分組、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研)
頭腦風(fēng)暴:到底哪些要素影響了團(tuán)隊(duì)和員工的業(yè)績(jī)?
人力資源管理的基本概念
人力資源管理的含義
人力資源管理的基本特征
人力資源管理與人事管理的區(qū)別?
人力資源管理的主要職能
HR部門和管理人員的角色
人力資源規(guī)劃
規(guī)劃的定義及目的
人力資源規(guī)劃目標(biāo)
人力資源規(guī)劃的步驟
人力資源環(huán)境分析
人力資源規(guī)劃一般過(guò)程
人力資源需求預(yù)測(cè)
人力資源供給預(yù)測(cè)
工作分析
工作分析的定義
工作分析的六個(gè)方面
工作分析方法
工作分析所需資料
工作分析的作用
工作分析的流程
工作分析的信息來(lái)源
招聘與選拔
招聘時(shí)機(jī)
招聘原則
內(nèi)外部招聘的優(yōu)缺點(diǎn)
招聘的影響因素
招聘需考慮的問(wèn)題
招聘過(guò)程
面試
員工培訓(xùn)
培訓(xùn)需求的確定
培訓(xùn)計(jì)劃
培訓(xùn)目標(biāo)
培訓(xùn)活動(dòng)的實(shí)施
培訓(xùn)方式
培訓(xùn)評(píng)價(jià)
影響培訓(xùn)效果的因素
員工開(kāi)發(fā)
績(jī)效管理
績(jī)效管理基本理論
績(jī)效管理基本流程
績(jī)效考核指標(biāo)體系的確定
直線經(jīng)理在績(jī)效管理中的角色
績(jī)效溝通
職業(yè)生涯管理與開(kāi)發(fā)
職業(yè)生涯發(fā)展概念
職業(yè)生涯發(fā)展有關(guān)理論
職業(yè)周期
職業(yè)生涯發(fā)展的方法
職業(yè)生涯發(fā)展的評(píng)價(jià)
薪酬管理
薪酬基本概念
薪酬管理目的
激勵(lì)導(dǎo)向的薪酬框架
薪酬管理的難點(diǎn)
有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬水平策略
影響薪酬政策的因素

 

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新晉員工職業(yè)化訓(xùn)練一、課程目標(biāo)☆幫助新晉員工克服各種各樣的焦慮、疑惑、自大、自卑甚至恐懼的心理,樹(shù)立職業(yè)化形象,從而輕松地投入到工作中,盡早進(jìn)入狀態(tài),為公司提供高效服務(wù)。qnp洱吧下載-視頻教程點(diǎn)播下載網(wǎng)三、課程收益在課程結(jié)束時(shí),學(xué)員將能夠:☆認(rèn)識(shí)職場(chǎng),了解職業(yè)化的含義;qnp洱吧下載-視頻教程點(diǎn)播下載網(wǎng)☆幫助新人迅速適應(yīng)新的環(huán)境,與企業(yè)融為一體;qnp洱吧

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一流員工的十項(xiàng)職業(yè)素養(yǎng)一、課程前言在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)不斷地面對(duì)來(lái)自國(guó)際和國(guó)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)沖擊,而企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上是企業(yè)人才之間的競(jìng)爭(zhēng),而企業(yè)員工職業(yè)素養(yǎng)更是決定著企業(yè)的整體形象、工作效率及戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn),優(yōu)秀員工與普通員工的差別在于他們有高質(zhì)量的職業(yè)素養(yǎng),因此,無(wú)論是大型企業(yè)或者是微型企業(yè),對(duì)企業(yè)全體員工進(jìn)行一流員工職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練就十分必要。二、課程目標(biāo)☆本課程

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背景調(diào)查術(shù)課程前言近幾年,隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的騰飛和對(duì)外開(kāi)放的深化,員工背景調(diào)查也逐漸得到企業(yè)的重視,但大部分的人力資源管理者大概知道背景調(diào)查是做什么的,對(duì)于如何具體展開(kāi)專業(yè)的背景調(diào)查不甚了解,或者是一知半解。人力資源管理者們應(yīng)充分利用背景調(diào)查這個(gè)有力的管理工具,為招聘工作把好至關(guān)重要的最后一關(guān)。不做背景調(diào)查或者背景調(diào)查不到位,輕者可能招聘到造假人員、不合格、品行

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高效時(shí)間管理一、課程背景時(shí)間具有“供給毫無(wú)彈性”、“無(wú)法蓄積”、“無(wú)法取代”、“無(wú)法失而復(fù)得”等特性,所以時(shí)間是最不為人們理解和重視的,也正因?yàn)槿绱?,時(shí)間的浪費(fèi)比其他資源的浪費(fèi)就更為普遍,也更為嚴(yán)重。因此,當(dāng)人們無(wú)所事事,或者忙得暈頭轉(zhuǎn)向卻不見(jiàn)成效時(shí),應(yīng)該暫時(shí)停下來(lái)審視一下自己的時(shí)間利用效率,審視一下自己在時(shí)間中所處的角色,尋找一條更為合適的途徑,實(shí)現(xiàn)自己的

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精準(zhǔn)招聘與面試技巧一、課程前言在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心就是人才的競(jìng)爭(zhēng)!很多企業(yè)在人才競(jìng)爭(zhēng)中從招聘面試環(huán)節(jié)就處于劣勢(shì),人才選聘沒(méi)有科學(xué)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)(勝任素質(zhì))!和評(píng)價(jià)方法!沒(méi)有接受過(guò)系統(tǒng)訓(xùn)練的面試官在為企業(yè)引進(jìn)大量不合格人員,造成了企業(yè)直接和間接的經(jīng)濟(jì)損失!那么,如何提高員工招聘的質(zhì)量?如何科學(xué)評(píng)價(jià)人才的能力和素質(zhì)?本課程從勝任素質(zhì)出發(fā)、以

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勞動(dòng)法解讀與應(yīng)用一、課程目標(biāo)勞動(dòng)法是一門既具理論性又具實(shí)踐性的學(xué)科。通過(guò)本課程學(xué)習(xí),學(xué)員全面系統(tǒng)了解勞動(dòng)法基本理論、基本知識(shí)及勞動(dòng)法學(xué)的全部?jī)?nèi)容,掌握勞動(dòng)法的體系結(jié)構(gòu)及重要法律規(guī)范,理解相關(guān)法律法規(guī)在法律體系中的重要地位,運(yùn)用專業(yè)知識(shí)分析社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的勞動(dòng)關(guān)系及各項(xiàng)勞動(dòng)制度,正確分析勞動(dòng)法相關(guān)疑難案例,為將來(lái)協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系、處理勞動(dòng)爭(zhēng)議奠定基礎(chǔ)。二、

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商務(wù)禮儀    05.28

商務(wù)禮儀一、課程前言禮儀是一整套規(guī)范化的人際交往的標(biāo)準(zhǔn),以相對(duì)固定的程序或方式來(lái)表示尊重對(duì)方、以及獲得對(duì)方尊重的過(guò)程和手段;是一個(gè)人內(nèi)在素質(zhì)的體現(xiàn);也是一個(gè)企業(yè)外在形象的展現(xiàn);更是一個(gè)社會(huì)精神文明的象征。規(guī)范的商務(wù)禮儀,不但能夠幫助員工建立專業(yè)優(yōu)雅的形象,有一個(gè)良好的精神風(fēng)貌展示,提高印象分;同時(shí)也為工作的順利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。本課程將從商務(wù)禮儀的不同維度、不

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商務(wù)郵件的撰寫與規(guī)范一、課程前言商務(wù)郵件溝通是企業(yè)日常溝通中最經(jīng)常使用,也是必不可少的溝通方式,規(guī)范化的商務(wù)郵件溝通習(xí)慣,有利于提升員工的職業(yè)素養(yǎng),提升個(gè)人職業(yè)形象,促進(jìn)企業(yè)溝通效率、有利于員工團(tuán)結(jié)和諧。二、課程目標(biāo)☆本課程精心設(shè)計(jì),針對(duì)性強(qiáng),對(duì)于商務(wù)郵件溝通中存在的各類問(wèn)題一一進(jìn)行剖析,并提供正確的示范。☆本課程有利于學(xué)員規(guī)范商務(wù)郵件溝通習(xí)慣,提升職業(yè)素養(yǎng)

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向獵頭學(xué)招聘一、課程前言傳統(tǒng)的招聘方法已經(jīng)很難招到企業(yè)需要的人才!管理者如何結(jié)合企業(yè)的需求,鎖定和管理企業(yè)需要的目標(biāo)人選!獵頭式招聘技巧已成為卓越管理者的基本功!二、課程目標(biāo)☆本課程精心設(shè)計(jì),針對(duì)性強(qiáng),對(duì)于企業(yè)招聘過(guò)程管理的難點(diǎn)、疑點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)等問(wèn)題進(jìn)行分析,并幫助學(xué)員尋找出現(xiàn)問(wèn)題的原因,實(shí)戰(zhàn)演練?!畋菊n程為學(xué)員解密獵頭招聘的流程技巧,并引用到企業(yè)招聘過(guò)程中來(lái)

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高效溝通   05.28

高效溝通一、課程背景沒(méi)有溝通,就沒(méi)有成功的企業(yè)。企業(yè)內(nèi)部良好的溝通文化可以使所有員工真實(shí)地感受到溝通的快樂(lè)和績(jī)效。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的溝通管理,既可以使管理層工作更加輕松,也可以使普通員工大幅度提高工作績(jī)效,同時(shí)還可以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力,因此我們每個(gè)人都應(yīng)該重視溝通、學(xué)習(xí)溝通。課程目標(biāo)系統(tǒng)講解溝通知識(shí),既關(guān)注技能、技巧,又強(qiáng)調(diào)觀念、心態(tài),分享多個(gè)故事和視頻,

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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