電話銷售技巧 1-2天(一線萬金)

  培訓(xùn)講師:曹恒山

講師背景:
曹恒山(大嘴老師),男,中國實(shí)戰(zhàn)派營銷培訓(xùn)專家、暢銷書作家,10年一線銷售和創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,13年授課與管理咨詢經(jīng)歷,擅長企業(yè)團(tuán)隊(duì)的銷售技巧培訓(xùn)、銷售團(tuán)隊(duì)落地輔導(dǎo)等服務(wù)。大嘴老師早年拜師臺灣籍老師林金根,講課實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)又幽默風(fēng)趣,有效、有笑、又有料 詳細(xì)>>

曹恒山
    課程咨詢電話:

電話銷售技巧 1-2天(一線萬金)詳細(xì)內(nèi)容

電話銷售技巧 1-2天(一線萬金)

《一線萬金》——電話銷售技巧
【授課時(shí)間】
2天(6小時(shí)/天 可壓縮為1天 )
主講:曹恒山(曹大嘴)
12年資深銷售技巧培訓(xùn)專家
全國百強(qiáng)老師
十大銷售培訓(xùn)師
中國高級注冊培訓(xùn)師國家二級心理咨詢師
美國NGH催眠師
全國優(yōu)秀青年經(jīng)管作家
江南大學(xué)商學(xué)院企業(yè)家輔導(dǎo)員
【老師主要著作】
《林妹妹升職記》、《享受拒絕》、《誰懂客戶誰拿訂單》、《銷售這樣說才對》、《我適合做銷售嗎》等等。
【上課守則】
每個(gè)人都是主角
放下一切,盡情參與
只有你要,你才會得到
影響別人學(xué)習(xí)就等于犯罪
給別人掌聲就是給自己掌聲
【課程大綱】
暖身破冰:手語操——高奏凱歌
前言
故事:打乒乓 成功=正確的方法+反復(fù)的練習(xí)
學(xué)習(xí)的終極目標(biāo)是什么?
空杯心態(tài)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
分組并選拔組長
策劃隊(duì)名、隊(duì)呼、隊(duì)歌、隊(duì)旗
風(fēng)采展示PK
小組游戲:我們是最棒的團(tuán)隊(duì)!
第一章、邀約前的準(zhǔn)備
一、成功永遠(yuǎn)留給有準(zhǔn)備的人
準(zhǔn)備越充分,應(yīng)戰(zhàn)時(shí)越有自信,也能準(zhǔn)確回答客戶問題。
準(zhǔn)備的內(nèi)容:
1.硬件準(zhǔn)備
2.心態(tài)的準(zhǔn)備
1)陽光心態(tài)
積極看待問題
主動(dòng)認(rèn)錯(cuò)——學(xué)會說:這時(shí)我的錯(cuò)
銷售高手永不抱怨
智慧故事:三個(gè)老鼠偷油
課堂討論+分享?找理由、找借口的“好習(xí)慣”
提倡:紫手環(huán)運(yùn)動(dòng)
帶上紫手環(huán),告別找借口。
2)逆境商AQ
《享受拒絕》
游戲:打土豆
討論:困難都是自己想像出來的
說出來的抗拒都不是抗拒。
堅(jiān)持不懈
題目:荷花池的試題
故事:幸運(yùn)的老表
討論:放棄等于什么?
案例分享:四年的堅(jiān)持等來六年的訂單
故事:第四次敲門
4)自信心的準(zhǔn)備
產(chǎn)品知識
產(chǎn)品知識不熟練,就是不自信的表現(xiàn)。
4.話術(shù)的準(zhǔn)備“客戶百問”
5.聲音訓(xùn)練
1)笑容——聽得見的微笑
微笑練習(xí):筷子練習(xí)法
2)勻速
3)口齒清晰 練習(xí)繞口令
4)氣息練習(xí)——腹式呼吸法、小狗喘氣法
6.客戶名單的準(zhǔn)備
二、客戶電話的準(zhǔn)備
客戶電話的質(zhì)量決定了邀約成功率。
銷售的第二筆投資—客戶名單
如何獲取優(yōu)質(zhì)客戶
人際溝通黃金法則:你希望別人怎么對你,先怎么對別人。
第二章、電話中的溝通策略
(一)、提問技巧
提問是銷售溝通中最核心的技巧!
封閉式\選擇式\開放式
銷售中提問的目的是什么?
提問 → 傾聽 → 得到需求
1、給答案式提問—封閉
人就是一臺強(qiáng)大的“糾錯(cuò)機(jī)器”
案例分析
給答案演練:A/B角色扮演
還有哪些地方可以用給答案式提問的?
2、選擇式提問技巧
故事:三碗面
案例:“貓?狗?魚?”
選擇式提問的目的
選擇式提問實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用
1)、選擇式邀約
2)、選擇式溝通
3)、選擇式締結(jié)
請列舉選擇式促成話術(shù)。
3、反問式提問
注意:不要馬上回答客戶問題!
故事:拂曉就撤退
案例:連鎖店
6個(gè)標(biāo)準(zhǔn)反問話術(shù)
舉例:
客戶:你們的價(jià)格好高?。?br /> 什么時(shí)候可以發(fā)貨?
客戶:你們有沒有再大一點(diǎn)的產(chǎn)品?
以問收尾
銷售高手養(yǎng)成用問題收尾的習(xí)慣。
經(jīng)典案例
案例分析:賣李子的故事
課堂討論:從故事中你發(fā)現(xiàn)了什么?
、夸贊技巧
PMP法則 PMP——MPMP——PMPMP
夸贊的六個(gè)法則
如何夸贊不同性別客戶
如何夸贊不同年齡的客戶
電話里如何夸贊
課堂練習(xí):找出學(xué)員的贊美點(diǎn)
、聆聽技巧
溝通法則:30/70法則
好的聆聽者必將受人歡迎。
案例:低調(diào)的商場冠軍
為什么要耐心傾聽?
良好傾聽的八大準(zhǔn)則
、共情技巧
如何套近乎
心理學(xué)中的共情法則
共情話術(shù)的練習(xí)
、仿效技巧
瞬間拉近與客戶的舉例——【破冰技巧】
聲音仿效
語調(diào)仿效
習(xí)慣仿效
愛好仿效
第三章、電話邀約流程
給對方提要求之前,必須先給對方充分的理由?!N售核心技巧
電話邀約同樣需要給客戶見面的充分的理由。
電話邀約流程
1、開場
開場越簡單越好
1)套近乎開場
2)提問開場
3)好奇心開場
4)關(guān)心對方開場
案例模擬
2、說理由
一切營銷的核心——找理由
課堂討論:
1)為什么要聽我講?
2)為什么要花時(shí)間接待我?
見我對你有什么好處?
3)為什么馬上就要見我?
3、選擇式締結(jié)
電話邀約也需要締結(jié)
1)、用時(shí)間締結(jié)——話術(shù)分享
2)、用地點(diǎn)締結(jié)——話術(shù)分享
3)、用目的締結(jié)——話術(shù)分享
A/B 角色扮演 現(xiàn)場練習(xí)。
策劃一個(gè)完整的邀約流程話術(shù)。
電話中的幾個(gè)注意點(diǎn):
1、電話中不能報(bào)價(jià)
2、電話中不能多談產(chǎn)品
3、開場必須快速說明理由
4、打電話前最好發(fā)個(gè)短信
5、邀約成功后必須發(fā)短信再次確認(rèn)
6、出發(fā)前必須打一個(gè)確認(rèn)電話
電話確認(rèn)話術(shù)
7、電話失敗后的微信溝通技巧
無論成功與否,都要開“復(fù)盤會”
總結(jié):電話邀約——邁向成功的第一步。
電話邀約成功就等于銷售成功了一半?!獪?霍普金斯(世界上最偉大的推銷大師)
第四章、如何解除電話中的抗拒
1、我沒空
2、我不需要
3、到時(shí)再說
4、……
任何抗拒都是在問我們一個(gè)問題!
“重新框式法”
解除抗拒的核心技巧——平行架構(gòu)法
平行架構(gòu)法的流程話術(shù)練習(xí)
時(shí)空轉(zhuǎn)化法
逆向思維法
如何應(yīng)對詢價(jià)
電話里絕對不能報(bào)價(jià)!
應(yīng)對詢價(jià)的話術(shù)練習(xí)。
課堂練習(xí):列出3條客戶常見抗拒進(jìn)行練習(xí)。
電話案例角色扮演練習(xí)
15分鐘課堂提問
曹恒山老師

 

曹恒山老師的其它課程

大客戶營銷   06.13

大客戶營銷——大客戶開發(fā)、管理與談判成交技巧【課程對象】生產(chǎn)制造型企業(yè)、貿(mào)易型企業(yè)的銷售團(tuán)隊(duì)【課程時(shí)長】2-4天(每天6小時(shí)可結(jié)合落地輔導(dǎo)做微咨詢)【課程大綱】暖身破冰分組:報(bào)數(shù)分組、選出小組組長兩天課程以小組為單位進(jìn)行PK最終選出優(yōu)勝小組第一章、大客戶定位、管理與開發(fā)本章收益:大客戶定位,學(xué)習(xí)客戶畫像技巧;有效管理大客戶的信息,方便“投其所好”;學(xué)習(xí)開發(fā)大

 講師:曹恒山詳情


精準(zhǔn)客戶開發(fā)與成交技巧【課程時(shí)長】2天【課程大綱】第一章、精準(zhǔn)客戶開發(fā)與維護(hù)一、客戶畫像客戶是誰?給客戶畫像(定位)的六大要素做精準(zhǔn)客戶營銷二、魚塘式營銷案例:《我不是藥神》抓住“塘主”巧妙獲取精準(zhǔn)客戶魚塘思維:什么是魚?什么是魚塘?誰是塘主?如何與塘主合作?課堂互動(dòng):用魚塘營銷做客戶開發(fā)練習(xí)三、如何獲取精準(zhǔn)客戶資源1)“買客戶思維”案例:100個(gè)美的電水壺

 講師:曹恒山詳情


顧問式銷售   06.13

顧問式銷售【課程時(shí)長】2天2天課程目錄:課程內(nèi)容序章《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》破冰暖身+團(tuán)隊(duì)建設(shè)第一章《銷售前的準(zhǔn)備》心態(tài)的準(zhǔn)備、名單的準(zhǔn)備、話術(shù)的準(zhǔn)備第二章《新客戶開發(fā)》獲得優(yōu)質(zhì)客戶、微信倍增客戶、電話邀約第三章《顧問式銷售》關(guān)系營銷、夸贊、套關(guān)系、寒暄聊天、服務(wù)營銷等第四章《現(xiàn)場談判與成交》產(chǎn)品講解、報(bào)價(jià)、討價(jià)還價(jià)、解除抗拒、成交技巧【課程大綱】32950152222

 講師:曹恒山詳情


4721860-99060??魚塘式營銷——小成本撬動(dòng)大流量【課程收益】營銷從根源抓起,精準(zhǔn)定位客戶開拓新思路,主動(dòng)獲取新客源重視拓客成本,維系終身價(jià)值有理論,有執(zhí)行,有實(shí)踐,有成果【課程時(shí)長】4天(2+2天,每天6小時(shí),兩個(gè)課程之間隔一個(gè)月)章節(jié)題目時(shí)間第一章魚兒:細(xì)分定位,鎖定精準(zhǔn)客戶第一天第二章魚塘:找對客戶群,讓營銷有的放矢第三章塘主:從塘主合作到自

 講師:曹恒山詳情


門店黃金五步成交法—門店引流、五步成交【課程時(shí)長】2-3天【課程大綱】序章、團(tuán)隊(duì)建設(shè)互動(dòng)暖身游戲+分組并選出組長小組間進(jìn)行PK,獲勝小組獲得獎(jiǎng)勵(lì)。如果你仍然用過去的方法做事,將得到跟過去一樣的結(jié)果?!芎闵降谝徽隆⒕珳?zhǔn)客戶開發(fā)(電銷+微營銷倍增客戶)一、客戶畫像客戶是誰?給客戶畫像(定位)的六大要素做精準(zhǔn)客戶營銷案例:《我不是藥神》魚塘思維:什么是魚?什么

 講師:曹恒山詳情


客戶關(guān)系管理與溝通技巧【課程時(shí)長】2天【課程大綱】序章、組建團(tuán)隊(duì)暖身破冰分組:報(bào)數(shù)分組、選出小組組長兩天課程以小組為單位進(jìn)行PK最終選出優(yōu)勝小組第一章、客戶關(guān)系維護(hù)本章收益:了解獲取客戶信任,成為客戶顧問的重要性;學(xué)習(xí)如何快速與客戶建立信任關(guān)系;如何通過心理學(xué)溝通技巧拉近關(guān)系。銷售成交的四大要素:需求、購買力、決策人、信任客戶定位與畫像誰是我的精準(zhǔn)客戶?精準(zhǔn)

 講師:曹恒山詳情


超越巔峰——狼性銷售團(tuán)隊(duì)全系統(tǒng)訓(xùn)練營【課程收益】培養(yǎng)銷售經(jīng)理人所有必備的能力,包括:心態(tài)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、情緒管理、客戶開發(fā)、客戶管理、產(chǎn)品說明、客戶關(guān)系管理、談判與成交、招人留人、工作效率提升、性格分析等?!菊n程對象】區(qū)域經(jīng)理、銷售管理者【課程時(shí)長】12天(持續(xù)半年,每月2天,每天6小時(shí))12天課程目錄:日期章節(jié)課題內(nèi)容Day1序章《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》破冰暖身+團(tuán)隊(duì)

 講師:曹恒山詳情


銷售團(tuán)隊(duì)的管理【課程對象】企業(yè)銷售部門中高層管理者【課程時(shí)長】2天【課程大綱】3298825137795序章、團(tuán)隊(duì)建設(shè)暖身破冰:猜拳朵書報(bào)數(shù)分組選出組長按小組PK選出A/B角色扮演的搭檔小組第一章、銷售管理者的素質(zhì)提升故事:打乒乓成功=正確的方法+反復(fù)的練習(xí)心態(tài)管理管理者的角色轉(zhuǎn)變改變自己人才矩陣圖:人才=能力+態(tài)度你是:人才、人材、人財(cái)還是人裁?時(shí)間管理要

 講師:曹恒山詳情


銷售特種兵訓(xùn)練營——銷售團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)訓(xùn)練營【課程對象】全體銷售精英【課程時(shí)長】6天(每天6小時(shí),兩天為一個(gè)單位,每次課程結(jié)束布置作業(yè)練習(xí))6天課程目錄章節(jié)課程內(nèi)容第1-2天第一章《打造巔峰心態(tài)》改變自我、不抱怨、陽光心態(tài)、責(zé)任心、耐挫力、堅(jiān)持第二章《客戶定位與分析》給客戶畫像、大客戶分級、客戶分類、給客戶建檔、維護(hù)第三章《新客戶開發(fā)與拜訪》獲得優(yōu)質(zhì)客戶、魚塘式營

 講師:曹恒山詳情


說學(xué)動(dòng)演TTT訓(xùn)練營?版權(quán)課——內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)【課程收益】通過學(xué)習(xí),使學(xué)員能夠:?認(rèn)識內(nèi)部培訓(xùn)師應(yīng)該扮演的角色,做好成為內(nèi)部培訓(xùn)師的心理準(zhǔn)備?掌握有感染力的聲音、眼神、肢體語言展現(xiàn)技巧?自信的做自我介紹,學(xué)會做簡單的PPT,學(xué)習(xí)開會和培訓(xùn)都適用的演說技巧?從開場、中場到結(jié)尾,如何做一場好的培訓(xùn)課程?如何確定課程主題,設(shè)計(jì)好一門精彩的課程?如何組織與實(shí)施一場精

 講師:曹恒山詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有