《兩套賬風(fēng)險管控及并賬大綱》

  培訓(xùn)講師:毛偉峰

講師背景:
毛偉峰老師民營企業(yè)財務(wù)合規(guī)專家北京長財咨詢高級咨詢師/財務(wù)講師北京財智東方咨詢師中華會計網(wǎng)校特聘講師秀財網(wǎng)合作講師【職業(yè)經(jīng)歷】北京財智東方信息技術(shù)有限公司任財務(wù)顧問杭州峰毅財務(wù)咨詢有限公司任財務(wù)顧問北京長財致遠管理咨詢有限公司任財務(wù)顧問望洲 詳細>>

毛偉峰
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《兩套賬風(fēng)險管控及并賬大綱》詳細內(nèi)容

《兩套賬風(fēng)險管控及并賬大綱》

兩帳合并實務(wù)操作
【課程背景】
中小企業(yè)目前絕大多數(shù)存在著兩套帳的問題,現(xiàn)在隨著新三板越來越來火爆,很多企業(yè)在上新三板的路上,上新三版財務(wù)必須規(guī)范,有些企業(yè)暫時沒有上新三板打算,隨著銀行、稅務(wù)、工商數(shù)據(jù)的打通和共享,許多老板們越來越覺得企業(yè)財務(wù)必須規(guī)范。那么賬務(wù)怎么規(guī)范,原本亂糟糟的帳怎么理順,內(nèi)外帳怎么銜接并成一套帳,需要增加企業(yè)多少成本,擁有豐富企業(yè)實操經(jīng)驗的專家毛偉峰結(jié)合項目案例,系統(tǒng)整理、歸納總結(jié),提煉出本次培訓(xùn)的課程內(nèi)容。課程目的意在與眾多企業(yè)財務(wù)人員分享其職業(yè)感受、項目經(jīng)驗,從實用、實戰(zhàn)的角度,指導(dǎo)企業(yè)財務(wù)人員提升自身的賬務(wù)處理以及財務(wù)管理水平,撐握兩套帳的操作原理,撐握兩套帳合并的方法,解決公司的賬務(wù)問題,使公司賬務(wù)處理變得輕松愉快,變得游刃有余。
【課程大綱】
一、兩套帳產(chǎn)生的原因
(一)什么是兩套帳,本課介紹的是內(nèi)帳與外帳
(二)稅收征管的區(qū)別,核定征收與查帳征收
(三)中國的稅賦太重,對于逃稅處罰太輕,導(dǎo)致大多的企業(yè)逃稅而產(chǎn)生兩套帳。
二、兩套帳差異產(chǎn)生的原因
(一)對方公司不愿意從外帳打款,導(dǎo)致本公司的收入也不能入外賬
(二)材料,房租、固定資產(chǎn)沒有發(fā)票導(dǎo)致不能入外賬
(三)員工社保沒交,導(dǎo)致職工薪酬不能入外賬
(四)費用不夠?qū)е率杖胍膊荒苋胪鈳?br /> 三、兩套帳給財務(wù)人員帶來的困惑
(一)外帳怎么做,一般的外帳都經(jīng)不起稅務(wù)的檢查,能否做出一套可以經(jīng)得起檢查的外帳呢,答案是肯定的。
(二)內(nèi)帳怎么做,內(nèi)帳的原始憑證許多沒有發(fā)票,需要按會計準則做嗎
(三)兩套帳怎么結(jié)合,兩套帳做起來費時費力,兩套帳之間沒有必然的聯(lián)系,怎么銜接才能更好。
四、如何做好外帳,做好外帳與內(nèi)帳的銜接
現(xiàn)實中很多企業(yè)做外帳的一撥人,做內(nèi)帳的一撥人,沒有經(jīng)過系統(tǒng)的籌劃,最終導(dǎo)致外帳經(jīng)不起檢查,內(nèi)帳要的數(shù)據(jù)取不出來。
(一)很多中小企業(yè)做不好外帳,經(jīng)不起檢查,跳槽到哪一個中小企業(yè)都可能遇到這樣的問題。做好外帳也是一項高技術(shù),高技巧的活。你何不創(chuàng)造一套可以接受檢查的外帳呢。
(二)分析企業(yè)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),哪些業(yè)務(wù)可以取得發(fā)票的,哪些業(yè)務(wù)不可以取得發(fā)票,做以歸類。
(三)部份不能取得發(fā)票的業(yè)務(wù)可以用替代法,其他不能取得發(fā)票業(yè)務(wù)通過臺帳的形式登記賬本
車輛消耗類:調(diào)度記錄匯總表。公司給高層領(lǐng)導(dǎo)的汽油補貼,可將他們的車直接轉(zhuǎn)到公司,在汽油費用報銷、員工個稅繳納、計提折舊等幾方面都有好處,離職時再買回來。
吃喝玩樂類:會議通知+參會名單+簽到表+會議記錄:旅游找異地旅行社安排接待,費用發(fā)票不用馬上開出,在年底一次開,做會議費用的相關(guān)手續(xù),全部作為會議費用支出。
社保類:公司員工只需按最低社?;鶖?shù)交納,社保部門是默認的。
(四)經(jīng)過一系列的運作,得到內(nèi)帳=外帳+調(diào)整表。這樣外帳與內(nèi)帳的銜接得到較好的處理。
五、兩帳差異的消除
(一)兩帳差異消除的背景
1、公司上市,新三版掛牌,需要到資本市場引進風(fēng)投
2、營改增,結(jié)構(gòu)性減稅,企業(yè)平勻稅賦在減輕
3、稅收征管有趨緊勢頭
(二)兩帳差異的消除需要統(tǒng)籌歸劃,要取得老板的支持。
1、公司是否有兩帳合并愿望
比如公司有上新三板的計劃,或者老板認為公司具有一定規(guī)模了,兩套帳稅收風(fēng)險大,公司管理人員大量的精力花在防范稅收風(fēng)險上,阻礙了公司進一步的發(fā)展。有這樣的背景產(chǎn)生的時候兩帳合一前提條件出現(xiàn)了。
2、兩帳合一到底要增加多少成本
法定成本=違法收益
流轉(zhuǎn)稅,企業(yè)所得稅是大頭,流轉(zhuǎn)稅根據(jù)行業(yè)的不同一般是兩套帳銷售差異3%-5%,所得稅兩帳利潤差額的25%(高新企業(yè)15%)
社保個稅也不少,當中有很大的籌劃空間。
兩套帳時很多資產(chǎn)購入時沒有發(fā)票,并帳時取得發(fā)票的成本需要談判。
合規(guī)成本
核算制度修訂
管理制度修訂
宣傳培訓(xùn)
核算模式的改變
一般只涉及管理層人員,基本不增加成本。
(三)兩帳合一的思路
1、對比兩套帳的差異,分析差異產(chǎn)生的原因,定出各項目差異解決的辦法以及兩帳合并的期間。一般選擇年末或者季末。
2、兩賬合一一次性到位法
從并帳初始日起所有的銷售都入外帳,對應(yīng)的所有的成本也入外帳,通過公司經(jīng)濟業(yè)務(wù)的運行,內(nèi)外帳的數(shù)據(jù)逐步趨于一致。一次性到位法并帳期間短
3、兩賬合一之間接法——曲線迂回,
從并帳初始日起所有的銷售都入外帳,對應(yīng)的所有的成本也入外帳,通過公司經(jīng)濟業(yè)務(wù)的運行,內(nèi)外帳的數(shù)據(jù)逐步趨于一致。一次性到位法并帳期間短
(四)兩帳合一注意的問題
1、業(yè)務(wù)合理性:并收入不并成本,或并成本不并收入,極大地不匹配導(dǎo)致不合理的問題,或雖然匹配但突然的膨脹也會導(dǎo)致疑問,因此要注意平衡和把握。
2、歷史延續(xù)性:前后年度的變化是有邏輯可循,某些企業(yè)為保高新企業(yè)資格,前幾個月只有材料領(lǐng)用,后幾個月全是人員工資,不能自圓其說。
3、保密性:不能對外的資料一定要做好權(quán)限設(shè)置、及時歸檔保管。
4、全局性:關(guān)注上下游企業(yè)的信息公開可能給自身帶來麻煩。
5、可追溯性:關(guān)注重點環(huán)節(jié),保持信息的可追溯性。
六、兩帳合并實務(wù)操作(舉實例)
(一)應(yīng)收賬款內(nèi)外帳差異的消除
(二)庫存內(nèi)外帳差異的消除
(三)固定資產(chǎn)內(nèi)外帳差異的消除
(四)待攤費用、長期待攤費用內(nèi)外帳差異的消除
(五)應(yīng)付職工薪酬內(nèi)外帳差異的消除
(六)應(yīng)付賬款內(nèi)外帳差異的消除
(七)其他項目內(nèi)外帳差異的消除
(八)貨幣資金差異的消除

 

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