課程1 銷(xiāo)售項(xiàng)目運(yùn)作策劃

  培訓(xùn)講師:彭可望

講師背景:
彭可望老師企業(yè)培訓(xùn)師,專(zhuān)注于科技制造行業(yè)、海外市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、電信運(yùn)營(yíng)商的企業(yè)咨詢服務(wù)和員工實(shí)戰(zhàn)技能輔導(dǎo),曾就讀于沈陽(yáng)航空航天大學(xué)(本科),大連理工大學(xué)(工學(xué)碩士)。彭可望老師在IT和通訊行業(yè)具有二十年?duì)I銷(xiāo)、管理和人才培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)。1999年 詳細(xì)>>

彭可望
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課程1 銷(xiāo)售項(xiàng)目運(yùn)作策劃

銷(xiāo)售項(xiàng)目運(yùn)作策劃


【培訓(xùn)目的】
1.
提升產(chǎn)品行銷(xiāo)人員的項(xiàng)目策劃與運(yùn)作水平。了解銷(xiāo)售項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有
哪些,在這些環(huán)節(jié)中,應(yīng)該注意哪些關(guān)鍵點(diǎn),從而幫助我方項(xiàng)目組更好的拿下項(xiàng)
目,提高中標(biāo)率。
2.
提升產(chǎn)品行銷(xiāo)的層次,從被動(dòng)式銷(xiāo)售轉(zhuǎn)型為主動(dòng)式營(yíng)銷(xiāo);提升技術(shù)客戶群的關(guān)系層
次,深化雙邊合作關(guān)系。
【培訓(xùn)對(duì)象】
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員、產(chǎn)品行銷(xiāo)人員、產(chǎn)品經(jīng)理
【培訓(xùn)方式】
方法論講授、案例分析研討、分組研討與觀點(diǎn)呈現(xiàn)、影視學(xué)習(xí)、關(guān)鍵技能演練、典型
銷(xiāo)售項(xiàng)目策劃練習(xí)、綜合技能演練
【培訓(xùn)時(shí)間】
2天
【培訓(xùn)大綱】

開(kāi)篇
1. 破冰
2. 各組學(xué)員風(fēng)采展示
3. 教學(xué)目標(biāo)陳述
4. 教學(xué)紀(jì)律與競(jìng)賽規(guī)則陳述

第一部份 立項(xiàng)
1. 學(xué)習(xí)《營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目立項(xiàng)指導(dǎo)書(shū)》
第二部分 項(xiàng)目策劃和運(yùn)作
1. 研討與點(diǎn)評(píng):從一個(gè)有趣的生活案例看營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目策劃
2. 分組學(xué)習(xí)研討學(xué)員提供的實(shí)戰(zhàn)案例,組長(zhǎng)記錄本組觀點(diǎn)
3. 各組派代表陳述該項(xiàng)目的策劃與運(yùn)作計(jì)劃意見(jiàn),學(xué)員和老師參與點(diǎn)評(píng)
4. 優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目策劃參考方案展示
5. 工具學(xué)習(xí):《產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目策劃和運(yùn)作指導(dǎo)書(shū)》
6. 影響項(xiàng)目策劃與運(yùn)作成敗的9項(xiàng)關(guān)鍵工作
1) 【求入靜】
A. 浮躁是銷(xiāo)售項(xiàng)目策劃和運(yùn)作的大敵
B. 重新思考“成功營(yíng)銷(xiāo)”的本質(zhì)
C. 產(chǎn)品行銷(xiāo)者如何尋求內(nèi)心的平靜和放松
D. 從復(fù)雜的世界中看清“贏的規(guī)律”
E. 釋放負(fù)面情緒,集結(jié)勇氣和信心
2) 【抓信念】
A. 一紙之隔的成功和失敗
B. 產(chǎn)品行銷(xiāo)者的職業(yè)角色和有競(jìng)爭(zhēng)力的做事信念
C. 研究客戶的關(guān)切和我方的專(zhuān)業(yè)資源
D. 如何引導(dǎo)客戶:技術(shù)營(yíng)銷(xiāo)的基本思考方法
3) 【動(dòng)感情】
A. 項(xiàng)目成功的基本保障:投入時(shí)間、投入感情
B. 優(yōu)秀產(chǎn)品行銷(xiāo)者的專(zhuān)業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)和修煉方法
C. 讓客戶、同事、第三方感受到你的投入
4) 【聚資源】
A. 營(yíng)銷(xiāo)資源的份量決定項(xiàng)目成果的份量
B. 產(chǎn)品行銷(xiāo)者需要什么樣的資源
C. 如何在項(xiàng)目運(yùn)作中整合關(guān)鍵資源
D. 視頻學(xué)習(xí)和研討
E. 面對(duì)客戶時(shí)如何展示和應(yīng)用我方的專(zhuān)業(yè)資源
5) 【選對(duì)象】
A. 梳理客戶決策鏈,圍繞“人”來(lái)開(kāi)展工作
B. 如何識(shí)別和定位客戶的關(guān)鍵人物
C. 如何確定關(guān)鍵人的關(guān)切點(diǎn)
D. 研究客戶的戰(zhàn)略和KPI,設(shè)計(jì)交流重點(diǎn)
E. 客戶關(guān)系建設(shè)基礎(chǔ)知識(shí)
F. 研討:技術(shù)類(lèi)客戶關(guān)系建設(shè)的策略
G. 如何從陌生人變?yōu)橹海寒a(chǎn)品行銷(xiāo)者的客戶關(guān)鍵建設(shè)路徑
6) 【重情報(bào)】
A. 建立和優(yōu)化項(xiàng)目情報(bào)渠道
B. 建立和維護(hù)客戶信息庫(kù)
C. 銷(xiāo)售項(xiàng)目信息收集和管理
7) 【常復(fù)盤(pán)】
A. 項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中復(fù)盤(pán)的重要性
B. 如何從復(fù)盤(pán)中尋找正確的運(yùn)作方向和優(yōu)化工作重心
8) 【攻關(guān)鍵】
A. 識(shí)別項(xiàng)目運(yùn)作的每個(gè)階段決定成敗的關(guān)鍵點(diǎn)
B. 及時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售資源部署
C. 正面主攻方向:制定有差異化競(jìng)爭(zhēng)力的方案
D. 側(cè)面進(jìn)攻方向:制定有針對(duì)性的打擊對(duì)手方案
E. 向客戶技術(shù)營(yíng)銷(xiāo)滲透的組織策略
9) 【謀長(zhǎng)遠(yuǎn)】
A. 關(guān)于二次營(yíng)銷(xiāo):吃著碗里的,看著鍋里的,種著地里的
B. 技術(shù)營(yíng)銷(xiāo)升級(jí):客戶關(guān)系建設(shè)和技術(shù)影響方式的演進(jìn)
C. 如何與客戶專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)戰(zhàn)略合作機(jī)制

 

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