課程1 銷(xiāo)售項(xiàng)目運(yùn)作策劃
課程1 銷(xiāo)售項(xiàng)目運(yùn)作策劃詳細(xì)內(nèi)容
課程1 銷(xiāo)售項(xiàng)目運(yùn)作策劃
銷(xiāo)售項(xiàng)目運(yùn)作策劃
【培訓(xùn)目的】
1.
提升產(chǎn)品行銷(xiāo)人員的項(xiàng)目策劃與運(yùn)作水平。了解銷(xiāo)售項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有
哪些,在這些環(huán)節(jié)中,應(yīng)該注意哪些關(guān)鍵點(diǎn),從而幫助我方項(xiàng)目組更好的拿下項(xiàng)
目,提高中標(biāo)率。
2.
提升產(chǎn)品行銷(xiāo)的層次,從被動(dòng)式銷(xiāo)售轉(zhuǎn)型為主動(dòng)式營(yíng)銷(xiāo);提升技術(shù)客戶群的關(guān)系層
次,深化雙邊合作關(guān)系。
【培訓(xùn)對(duì)象】
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員、產(chǎn)品行銷(xiāo)人員、產(chǎn)品經(jīng)理
【培訓(xùn)方式】
方法論講授、案例分析研討、分組研討與觀點(diǎn)呈現(xiàn)、影視學(xué)習(xí)、關(guān)鍵技能演練、典型
銷(xiāo)售項(xiàng)目策劃練習(xí)、綜合技能演練
【培訓(xùn)時(shí)間】
2天
【培訓(xùn)大綱】
開(kāi)篇
1. 破冰
2. 各組學(xué)員風(fēng)采展示
3. 教學(xué)目標(biāo)陳述
4. 教學(xué)紀(jì)律與競(jìng)賽規(guī)則陳述
第一部份 立項(xiàng)
1. 學(xué)習(xí)《營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目立項(xiàng)指導(dǎo)書(shū)》
第二部分 項(xiàng)目策劃和運(yùn)作
1. 研討與點(diǎn)評(píng):從一個(gè)有趣的生活案例看營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目策劃
2. 分組學(xué)習(xí)研討學(xué)員提供的實(shí)戰(zhàn)案例,組長(zhǎng)記錄本組觀點(diǎn)
3. 各組派代表陳述該項(xiàng)目的策劃與運(yùn)作計(jì)劃意見(jiàn),學(xué)員和老師參與點(diǎn)評(píng)
4. 優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目策劃參考方案展示
5. 工具學(xué)習(xí):《產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目策劃和運(yùn)作指導(dǎo)書(shū)》
6. 影響項(xiàng)目策劃與運(yùn)作成敗的9項(xiàng)關(guān)鍵工作
1) 【求入靜】
A. 浮躁是銷(xiāo)售項(xiàng)目策劃和運(yùn)作的大敵
B. 重新思考“成功營(yíng)銷(xiāo)”的本質(zhì)
C. 產(chǎn)品行銷(xiāo)者如何尋求內(nèi)心的平靜和放松
D. 從復(fù)雜的世界中看清“贏的規(guī)律”
E. 釋放負(fù)面情緒,集結(jié)勇氣和信心
2) 【抓信念】
A. 一紙之隔的成功和失敗
B. 產(chǎn)品行銷(xiāo)者的職業(yè)角色和有競(jìng)爭(zhēng)力的做事信念
C. 研究客戶的關(guān)切和我方的專(zhuān)業(yè)資源
D. 如何引導(dǎo)客戶:技術(shù)營(yíng)銷(xiāo)的基本思考方法
3) 【動(dòng)感情】
A. 項(xiàng)目成功的基本保障:投入時(shí)間、投入感情
B. 優(yōu)秀產(chǎn)品行銷(xiāo)者的專(zhuān)業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)和修煉方法
C. 讓客戶、同事、第三方感受到你的投入
4) 【聚資源】
A. 營(yíng)銷(xiāo)資源的份量決定項(xiàng)目成果的份量
B. 產(chǎn)品行銷(xiāo)者需要什么樣的資源
C. 如何在項(xiàng)目運(yùn)作中整合關(guān)鍵資源
D. 視頻學(xué)習(xí)和研討
E. 面對(duì)客戶時(shí)如何展示和應(yīng)用我方的專(zhuān)業(yè)資源
5) 【選對(duì)象】
A. 梳理客戶決策鏈,圍繞“人”來(lái)開(kāi)展工作
B. 如何識(shí)別和定位客戶的關(guān)鍵人物
C. 如何確定關(guān)鍵人的關(guān)切點(diǎn)
D. 研究客戶的戰(zhàn)略和KPI,設(shè)計(jì)交流重點(diǎn)
E. 客戶關(guān)系建設(shè)基礎(chǔ)知識(shí)
F. 研討:技術(shù)類(lèi)客戶關(guān)系建設(shè)的策略
G. 如何從陌生人變?yōu)橹海寒a(chǎn)品行銷(xiāo)者的客戶關(guān)鍵建設(shè)路徑
6) 【重情報(bào)】
A. 建立和優(yōu)化項(xiàng)目情報(bào)渠道
B. 建立和維護(hù)客戶信息庫(kù)
C. 銷(xiāo)售項(xiàng)目信息收集和管理
7) 【常復(fù)盤(pán)】
A. 項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中復(fù)盤(pán)的重要性
B. 如何從復(fù)盤(pán)中尋找正確的運(yùn)作方向和優(yōu)化工作重心
8) 【攻關(guān)鍵】
A. 識(shí)別項(xiàng)目運(yùn)作的每個(gè)階段決定成敗的關(guān)鍵點(diǎn)
B. 及時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售資源部署
C. 正面主攻方向:制定有差異化競(jìng)爭(zhēng)力的方案
D. 側(cè)面進(jìn)攻方向:制定有針對(duì)性的打擊對(duì)手方案
E. 向客戶技術(shù)營(yíng)銷(xiāo)滲透的組織策略
9) 【謀長(zhǎng)遠(yuǎn)】
A. 關(guān)于二次營(yíng)銷(xiāo):吃著碗里的,看著鍋里的,種著地里的
B. 技術(shù)營(yíng)銷(xiāo)升級(jí):客戶關(guān)系建設(shè)和技術(shù)影響方式的演進(jìn)
C. 如何與客戶專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)戰(zhàn)略合作機(jī)制
彭可望老師的其它課程
工程解決方案呈現(xiàn)策略和專(zhuān)業(yè)交流方法培訓(xùn)目標(biāo):1、掌握工程方案演示、專(zhuān)業(yè)技術(shù)交流的基本知識(shí)和操作技能。2、掌握在激烈的同行友商同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的背景下,如何通過(guò)嚴(yán)密的組織、準(zhǔn)備和實(shí)施,讓我方的工程解決方案呈現(xiàn)對(duì)客戶的決策者更有專(zhuān)業(yè)說(shuō)服力和沖擊力,并在整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目的運(yùn)作過(guò)程中占得先機(jī)。培訓(xùn)對(duì)象:科技行業(yè)的工程經(jīng)理、市場(chǎng)人員、銷(xiāo)售人員、售前工程師。?培訓(xùn)用時(shí):2天培訓(xùn)方
講師:彭可望詳情
|營(yíng)銷(xiāo)資源整合與跨部門(mén)團(tuán)隊(duì)協(xié)同||課程介紹|課程大綱|||教學(xué)時(shí)長(zhǎng):1天||||||1、案例分析:路易斯·郭士納在IBM的資源整合變革|||2、大型企業(yè)的內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)和資源整合問(wèn)題概述|||3、華為的內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)與資源整合|||各個(gè)時(shí)期華為營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的陣型變化與團(tuán)隊(duì)管理|||階段一:“狼-狽”小組|||階段二:“鐵三角”小分隊(duì)|||階段三:地區(qū)總部的“重裝旅”團(tuán)隊(duì)||
講師:彭可望詳情
|全球市場(chǎng)拓展策略與銷(xiāo)售項(xiàng)目運(yùn)作能力培訓(xùn)||課程說(shuō)明|教學(xué)大綱|||教學(xué)手段:知識(shí)傳授、問(wèn)題研討、小組討論和呈現(xiàn)、||為了能夠貼近學(xué)員的真實(shí)項(xiàng)目情景進(jìn)行|模擬項(xiàng)目策劃、關(guān)鍵營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作情景演練。||授課和訓(xùn)練,在開(kāi)課前兩周,請(qǐng)學(xué)員所|教學(xué)時(shí)長(zhǎng):2天||在部門(mén)提交至少4個(gè)真實(shí)的銷(xiāo)售項(xiàng)目案|||例,老師需要根據(jù)這些項(xiàng)目設(shè)計(jì)課堂上|破冰:老師和課程介紹、團(tuán)隊(duì)建設(shè)(10
講師:彭可望詳情
|海外市場(chǎng)品牌建設(shè)策略與方法||課程目的||了解和掌握市場(chǎng)品牌建設(shè)方法與要點(diǎn)。||課程大綱|||時(shí)長(zhǎng):1天||||||市場(chǎng)品牌建設(shè)工作|||品牌推廣的意義與策略|||案例:中企在品牌建設(shè)的教訓(xùn)|||案例:華為1-3-1-6品牌建設(shè)工作體系|||研討:我方的工作切入點(diǎn)|||公司在全球的品牌建設(shè)方法與案例|||精心準(zhǔn)備,參加展覽會(huì)。|||案例:2000年國(guó)際通訊
講師:彭可望詳情
售后工程師客戶溝通與服務(wù)技能提升 05.19
|科技企業(yè)售后工程師||客戶溝通與服務(wù)技能提升||課程介紹|課程大綱|||開(kāi)篇||科技型企業(yè)針對(duì)行業(yè)大客戶的營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域|破冰:如何給客戶留下良好的第一印象||有一句俗話:賣(mài)出第一套設(shè)備靠銷(xiāo)售,|課程介紹與教學(xué)引導(dǎo)||賣(mài)出第二套設(shè)備靠服務(wù)??梢?jiàn),優(yōu)質(zhì)的|課堂互動(dòng):當(dāng)前工作環(huán)境下,客戶溝通與服務(wù)的難點(diǎn)||售前、售后服務(wù)在行業(yè)大客戶營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)|和策略應(yīng)對(duì)||程中是舉足
講師:彭可望詳情
|營(yíng)銷(xiāo)人員6項(xiàng)銷(xiāo)售基本功訓(xùn)練||課程介紹|課程大綱|||教學(xué)時(shí)長(zhǎng):1天||||||為什么要訓(xùn)練基本功|||國(guó)際銷(xiāo)售人員六項(xiàng)基本功修煉|||觀察:用心去審視客戶的細(xì)微世界|||課堂演練:閱讀客戶場(chǎng)景|||傾聽(tīng):聽(tīng)懂客戶的關(guān)鍵需求|||記錄:建設(shè)豐富的個(gè)人商業(yè)情報(bào)庫(kù)|||課堂分享:真實(shí)的情報(bào)庫(kù)樣例|||思考:把握客戶心理,尋求開(kāi)啟客戶心扉的鑰匙|||呈現(xiàn):做一個(gè)
講師:彭可望詳情
|海外市場(chǎng)解決方案營(yíng)銷(xiāo)策略與實(shí)戰(zhàn)方法||課程說(shuō)明|課程大綱|||第一天||授課方式:||||第一章基本思想||講授、案例分析、實(shí)戰(zhàn)情景演練、問(wèn)題|1、面對(duì)海外行業(yè)客戶的項(xiàng)目需求,我們面臨的營(yíng)銷(xiāo)||互動(dòng)、小組討論與呈現(xiàn)、視頻學(xué)習(xí)與研|挑戰(zhàn)||討|客戶需求的復(fù)雜性|||客戶決策鏈成員的復(fù)雜性||授課時(shí)長(zhǎng):2天|客戶決策過(guò)程的復(fù)雜性|||解決問(wèn)題的思路|||2、解
講師:彭可望詳情
|海外市場(chǎng)客戶交流與營(yíng)銷(xiāo)影響力訓(xùn)練||課程大綱||教學(xué)目標(biāo):|教學(xué)破冰:課程介紹||1、掌握國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員應(yīng)該具備的正確心|研討:與海外客戶交流和營(yíng)銷(xiāo)溝通面臨的挑戰(zhàn)||態(tài)、角色扮演、知識(shí)結(jié)構(gòu)和基本職業(yè)素質(zhì),|與解決之道||為建設(shè)和維系良好的客戶關(guān)系,獲取客戶的|||信任奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。|第一部分||2、學(xué)習(xí)和掌握顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)的基本思想、方法|有效交流的準(zhǔn)備:
講師:彭可望詳情
|國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)人員個(gè)人專(zhuān)業(yè)品牌塑造||課程介紹|課程大綱|||教學(xué)時(shí)長(zhǎng):1天||||||海外銷(xiāo)售人員經(jīng)常遇到的困難與挑戰(zhàn)|||銷(xiāo)售方式的變遷|||推銷(xiāo)|||顧問(wèn)式銷(xiāo)售|||戰(zhàn)略型銷(xiāo)售|||國(guó)際型銷(xiāo)售人員的三重角色|||專(zhuān)業(yè)級(jí)的天使|||研討與演練:如何成為一個(gè)天使般的業(yè)務(wù)代表|||知己知彼的行家|||研討:如何成為一個(gè)讓人信任的行家|||可以解決問(wèn)題的顧問(wèn)|||
講師:彭可望詳情
|銷(xiāo)售人員基本職業(yè)素養(yǎng)與客戶影響力訓(xùn)練||課程大綱||教學(xué)目標(biāo):|教學(xué)破冰:課程介紹||1、掌握行業(yè)市場(chǎng)中的銷(xiāo)售人員應(yīng)該具備的正|研討:我們當(dāng)前的營(yíng)銷(xiāo)工作面臨的挑戰(zhàn)與解決||確心態(tài)、角色扮演、知識(shí)結(jié)構(gòu)和基本職業(yè)素|之道||質(zhì),為建設(shè)和維系良好的客戶關(guān)系,獲取客|||戶的信任奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。|第一部分行業(yè)客戶營(yíng)銷(xiāo)影響力的基本思想||2、學(xué)習(xí)和掌握顧問(wèn)式銷(xiāo)售的基
講師:彭可望詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷(xiāo)商
- [潘文富] 經(jīng)銷(xiāo)商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專(zhuān)員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16221
- 5員工守則 15458
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15393
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194