《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》

  培訓(xùn)講師:魯念

講師背景:
魯念——思維運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家★國(guó)家心理咨詢(xún)師★國(guó)家CETTIC心理咨詢(xún)師★國(guó)家職業(yè)指導(dǎo)師★國(guó)家企業(yè)培訓(xùn)師★企信大學(xué)首席顧問(wèn)★領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)管理、心態(tài)管理培訓(xùn)專(zhuān)家★“從心開(kāi)始”系列課程創(chuàng)作人★互聯(lián)網(wǎng)思維運(yùn)營(yíng)和管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家專(zhuān)注于研習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、團(tuán)隊(duì)管 詳細(xì)>>

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《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》詳細(xì)內(nèi)容

《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》

高效能人士的七個(gè)習(xí)慣

【課程背景】
習(xí)慣是長(zhǎng)時(shí)期養(yǎng)成的不易改變的動(dòng)作、生活方式、社會(huì)風(fēng)尚等,廣義的習(xí)慣不僅僅是
動(dòng)作性的、生活方式性的或社會(huì)風(fēng)尚性的,還包括人類(lèi)所有的優(yōu)缺點(diǎn)。養(yǎng)成好的習(xí)慣會(huì)
成就一個(gè)人,形成壞的習(xí)慣可能會(huì)毀掉一個(gè)人!
本課程就是要教會(huì)學(xué)員以原則為中心建立自己的人生坐標(biāo),將改善自己的心智模式、
進(jìn)行道德完善作為不斷發(fā)掘事業(yè)成功、追求恒久幸福的源泉,在以人為本思想指導(dǎo)下管
理自己的行為,實(shí)現(xiàn)從依賴(lài)到獨(dú)立,再?gòu)莫?dú)立到互賴(lài)的過(guò)程。
高效能人士中的七個(gè)習(xí)慣是一個(gè)整體,它們相輔相成,既講到了個(gè)人要全力以赴確立
目標(biāo),進(jìn)行個(gè)人修煉,并由依賴(lài)轉(zhuǎn)向獨(dú)立,從而實(shí)現(xiàn)"個(gè)人成功"。也講到了要通過(guò)建立
共贏,換位溝通,集思廣益等,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)溝通與合作,實(shí)現(xiàn)人際成功。而不斷更新更是
涵蓋了前六個(gè)習(xí)慣,督促我們從身心開(kāi)始完善,"不斷更新"的創(chuàng)造,會(huì)使每一個(gè)人走向
成功的彼岸。

【課程目標(biāo)】
1、識(shí)別蘊(yùn)藏在人與人差異中的巨大潛能,并使之化為雙贏的資源;
2、學(xué)會(huì)創(chuàng)造學(xué)習(xí)型人際關(guān)系的方法和與他人共贏的做事技能;
3、設(shè)計(jì)自己開(kāi)拓進(jìn)取,蓄能更新的目標(biāo);
4、學(xué)會(huì)傾聽(tīng),改善溝通,建立雙向渠道,減少管理內(nèi)耗;
5、創(chuàng)新觀念,掌握正確的成功的方法與規(guī)則,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的合作意志。


【課程對(duì)象】
本課程適合企業(yè)所有員工。

【課程大綱】
前言:七個(gè)習(xí)慣的重要概念?
? 觀念的轉(zhuǎn)變
? 品格與技巧
? 原則與價(jià)值觀
? 成功是習(xí)慣的結(jié)果?
? 個(gè)人成功到公眾成功?(成熟的三個(gè)階段與七個(gè)習(xí)慣)?
? 效能平衡:產(chǎn)出與產(chǎn)能的平衡
? 情感賬戶(hù)?

習(xí)慣一:積極主動(dòng)?
? 積極心態(tài)與消極心態(tài)?
? 在選擇中運(yùn)用人的四大天賦做出回應(yīng)?
? 影響圈與關(guān)注圈?
? 擴(kuò)大你的影響圈
? 主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任
? 做個(gè)轉(zhuǎn)型人?

習(xí)慣二:以終為始?
? 以終為始的思維優(yōu)勢(shì)?
? 任何結(jié)果都是兩次創(chuàng)造:心理創(chuàng)造決定物理創(chuàng)造??
? 選擇生活的重心??
? 個(gè)人使命宣言制訂?
? 如何制定目標(biāo)并且有效的執(zhí)行?
?
習(xí)慣三:要事第一?
? 理解時(shí)間?
? 錄像:亂了頭緒的經(jīng)理人??
? 工作與生活中的時(shí)間殺手?
? 定義要事才能管理要事?
? 第四代時(shí)間管理的矩陣?
? 投資第二象限?
? 有效的拒絕與授權(quán)?
?
習(xí)慣四:雙贏思維?
? 人際關(guān)系六相?
? 雙贏的思維?
? 什么是雙贏思維的人際觀?
? 雙贏的五個(gè)要領(lǐng):品格、人際關(guān)系、協(xié)議、制度、流程??
? 提升你的思考格局,構(gòu)建雙贏人際關(guān)系?
?
習(xí)慣五:知彼解己?
? 先診斷后開(kāi)處方?
? 溝通不良的四大弊病?
? 先理解別人,再爭(zhēng)取別人理解自己的習(xí)慣?
? 創(chuàng)造雙向溝通環(huán)境的習(xí)慣??
? 同理心溝通的五個(gè)步驟??
? 溝通中的時(shí)/地/人原則?
?
習(xí)慣六:統(tǒng)合增效?
? 什么是綜合綜效?
? 珍惜差異,彼此增值?
? 識(shí)別我們隊(duì)伍中的差異,尋找我們的合力資源?
? 創(chuàng)造第三方案?(1+1>2)的操作模式?
?
習(xí)慣七:不斷更新?
? 投資自己?
? 自我更新的四個(gè)面向?
? 組織更新的四個(gè)方面??
? 不斷更新的成長(zhǎng)原則??
? 七個(gè)習(xí)慣的相輔相成

 

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