《銷售人員的財(cái)務(wù)課大綱》

  培訓(xùn)講師:苑海彤

講師背景:
苑海彤——財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)專家★世界500強(qiáng)及民營企業(yè)財(cái)務(wù)及高管實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)★數(shù)次榮獲企業(yè)全球金牌領(lǐng)導(dǎo)力大獎(jiǎng)★英國皇家管理會計(jì)師★東北財(cái)經(jīng)大學(xué)特聘講師★大連理工大學(xué)特聘講師★大連市高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)高級經(jīng)理人學(xué)院導(dǎo)師★十年以上企業(yè)內(nèi)外部培訓(xùn)及行業(yè)顧問咨詢 詳細(xì)>>

苑海彤
    課程咨詢電話:

《銷售人員的財(cái)務(wù)課大綱》詳細(xì)內(nèi)容

《銷售人員的財(cái)務(wù)課大綱》

全面提升整體經(jīng)營意識和財(cái)務(wù)思維
---銷售團(tuán)隊(duì)的實(shí)用財(cái)務(wù)管理課
【課程目標(biāo)】
本課程是一堂為銷售人員量身定制能夠聽得懂,用得著完全可落地的財(cái)務(wù)管理課。
幫助銷售人員建立完整的財(cái)務(wù)思維和公司整體經(jīng)營意識, 讓他們學(xué)會相關(guān)的財(cái)務(wù)知識及稅務(wù)知識( 特別是2016年?duì)I改增之后的變化), 學(xué)會用財(cái)務(wù)語言更好的理解商業(yè)決策,擁有商業(yè)智慧,掌握銷售人員必備的財(cái)務(wù)知識,幫助銷售人員更加從容應(yīng)對工作中遇到的財(cái)務(wù)問題,并學(xué)會掌握基本的財(cái)務(wù)分析和應(yīng)用工具,從而能夠發(fā)揮在企業(yè)經(jīng)營中的重要作用,提高銷售工作效率和企業(yè)盈利能力,真正幫助銷售人員搭建財(cái)務(wù)語言的溝通平臺, 建立全局財(cái)務(wù)觀念思維。
【課程對象】
企業(yè)的銷售經(jīng)理, 銷售主管及銷售人員
【課程時(shí)間】 2天
【課程收益】
讓銷售人員學(xué)會使用財(cái)務(wù)語言
幫助銷售人員搭建財(cái)務(wù)語言的溝通平臺從而與企業(yè)管理層協(xié)同一致
讓銷售人員不僅關(guān)注銷售額增長,同時(shí)也關(guān)注利潤指標(biāo)及現(xiàn)金流
讓銷售人員明白利潤線在哪里,盈虧平衡在哪里
全面解讀企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告
清楚三大報(bào)表對于公司的運(yùn)作所起到的作用
全面了解銷售人員必須知道的財(cái)務(wù)及相關(guān)稅務(wù)知識
更深入理解和全面貫徹高層管理者的決策
課程涉及財(cái)務(wù)會計(jì)、成本會計(jì)及管理會計(jì)最實(shí)用知識,是門全面財(cái)務(wù)管理課
【課程方式】
講師講授+企業(yè)實(shí)際案例分析+學(xué)員演練+建設(shè)性互評=成果轉(zhuǎn)化
【課程大綱】
第一講 銷售與財(cái)務(wù)的關(guān)系及財(cái)務(wù)的職能
銷售與財(cái)務(wù)是“合作伙伴關(guān)系”
現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理體系
財(cái)務(wù)部的職能
財(cái)務(wù)會計(jì)/管理會計(jì)/成本會計(jì)的區(qū)別與聯(lián)系
第二講 財(cái)務(wù)是一門高級商務(wù)語言-銷售人員需要的財(cái)務(wù)的基本功-這些財(cái)務(wù)術(shù)語這樣理解就不會晦澀高深了
案例分析:缺乏財(cái)務(wù)意識和財(cái)務(wù)知識帶來的管理混亂
是否銷售賣得越多,企業(yè)就越賺錢?
銷售額和利潤,哪個(gè)作為考核指標(biāo)將更有利于公司的財(cái)務(wù)表現(xiàn)和控制?
只要銷售額增長,企業(yè)就能運(yùn)營下去?
壞賬有多可怕?信用控制有多重要?
什么是保本點(diǎn)和保利點(diǎn)?
作為銷售團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人,特別是折扣權(quán)限的負(fù)責(zé)人你的權(quán)力對企業(yè)有多重要?
了解財(cái)務(wù)報(bào)表之前你不得不知道的財(cái)務(wù)概念
會計(jì)對象
會計(jì)6要素
會計(jì)科目
會計(jì)核算的基本原則
權(quán)責(zé)發(fā)生制 vs 收付實(shí)現(xiàn)制
復(fù)式記賬法
從會計(jì)憑證到會計(jì)賬簿再到會計(jì)報(bào)表
【演練】小結(jié)&測試
一次性治愈財(cái)務(wù)報(bào)表恐懼癥-銷售人員不得不知道的財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告-企業(yè)的財(cái)務(wù)三大報(bào)表
資產(chǎn)負(fù)債表及如何讀懂-
你一定要記住的會計(jì)恒等式
為什么說資產(chǎn)負(fù)債表是企業(yè)在特殊時(shí)點(diǎn)的一張snapshot(快照)?-企業(yè)的“底子”是
資產(chǎn)負(fù)債表是企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的一面鏡子
如何讀懂利潤表?
什么叫真正的盈利?
損益表是企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的另一面鏡子-“企業(yè)的面子”是營養(yǎng)
現(xiàn)金流量表及如何讀懂?
為什么說現(xiàn)金流量表是企業(yè)更加透亮的一面鏡子-“企業(yè)的日子”是空氣
“現(xiàn)金為王”-為什么企業(yè)老板最關(guān)心現(xiàn)金流這個(gè)指標(biāo)?
必須要搞懂的各大報(bào)表的勾稽關(guān)系
財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告Vs. 管理會計(jì)報(bào)告Vs. 稅務(wù)會計(jì)報(bào)告
【演練】小結(jié)/測試
第三講 財(cái)務(wù)意識全面提升-財(cái)務(wù)思維金字塔-最有用的企業(yè)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)
財(cái)務(wù)思維金字塔-財(cái)務(wù)指標(biāo)的架構(gòu)及分析-企業(yè)的四大能力
企業(yè)安定力來自于哪里?
企業(yè)發(fā)展力來自于哪里?
企業(yè)獲利能力來自于哪里?
企業(yè)的營運(yùn)能力來自于哪里?
【演練】案例練習(xí)
EXCEL財(cái)務(wù)建模
第四講 銷售人員不得不了解的成本會計(jì)的那些事兒?如何管成本
成本與業(yè)務(wù)決策
成本的分類
本量利分析之盈虧平衡點(diǎn)與決策
邊際貢獻(xiàn)利潤表
什么是保本點(diǎn)和保利點(diǎn)?
差異分析法做廣告決策-做廣告還是降價(jià)銷售?
【演練】案例練習(xí)
第五講 銷售人員必須知道的稅務(wù)知識
稅務(wù)與稅收基本概論
中國有多少稅種?我們到底交了多少稅?
什么是增值稅?增值稅納稅人的認(rèn)定及管理?
增值稅專用發(fā)票與普通發(fā)票到底有啥不同?
增值稅熱點(diǎn)問題-“營改增”
費(fèi)用報(bào)銷Tips大全-“營改增”后還怎么愉快的花錢?
哪些可以抵扣,哪些不可以抵扣?
銷售簽訂合同到應(yīng)該注意什么?
增值稅其他熱點(diǎn)問題
金稅三期的影響 (五證合一)
什么是電子發(fā)票
第六講 銷售人員如何做好應(yīng)收賬款管理
應(yīng)收賬款概論
應(yīng)收賬款應(yīng)怎樣管
分析應(yīng)收賬款拖欠的原因
做個(gè)催賬高手
識別信用風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)企業(yè)信用
第七講:財(cái)務(wù)原來如此有用?-社會熱點(diǎn)問題的財(cái)務(wù)真相
京東一直虧損,為什么還有人買單?
蘋果公司的強(qiáng)大現(xiàn)金流,錢到底該咋花?
Face book 2016年財(cái)報(bào)就亮瞎咱的眼?都誰投資了Face book?
樂視財(cái)報(bào)的那些事兒?
摩拜單車如何賺錢,每天騎幾次才能保本和盈利… ?

 

苑海彤老師的其它課程

世界級的財(cái)務(wù)組織-財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心課程背景:當(dāng)今時(shí)代,價(jià)值最大化成為企業(yè)最為重要的目標(biāo)。企業(yè)高層賦予財(cái)務(wù)人越來越多的責(zé)任和期望,要求財(cái)務(wù)部門從傳統(tǒng)的“賬房先生”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皹I(yè)務(wù)合作伙伴”。在財(cái)務(wù)管理的角度來講,轉(zhuǎn)型,是非常重要的一個(gè)內(nèi)容,也就是過去我們花大量的時(shí)間和精力投入在人工財(cái)務(wù)核算,要改變成向自動管理方面轉(zhuǎn)型。財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心是世界級財(cái)務(wù)組織,是一種偉大的

 講師:苑海彤詳情


?《數(shù)字化時(shí)代下的財(cái)務(wù)智能轉(zhuǎn)型》——財(cái)務(wù)智能化是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)動機(jī)苑海彤?課程背景數(shù)據(jù)是人類創(chuàng)造的新能源,在大數(shù)據(jù)/智能化時(shí)代背景下,傳統(tǒng)的管理方式受到挑戰(zhàn),憑借經(jīng)驗(yàn)的打法已經(jīng)過時(shí);量化經(jīng)營和科學(xué)決策成為持續(xù)發(fā)展企業(yè)的必然,未來任何的管理者從事企業(yè)管理工作,必須借助數(shù)據(jù)技術(shù)和智能化工具的力量提升財(cái)務(wù)管理效率從而讓企業(yè)決策更高效準(zhǔn)確最終提升企業(yè)價(jià)值。而把財(cái)

 講師:苑海彤詳情


卓越財(cái)務(wù)管理人才綜合素質(zhì)提升訓(xùn)練營苑海彤課程收益:本課程基于財(cái)務(wù)人員勝任力層級設(shè)計(jì)的財(cái)務(wù)人綜合能力提升成長訓(xùn)練營,通過大量的經(jīng)典實(shí)際案例,包括世界500強(qiáng)及中國優(yōu)秀企業(yè)如華為的全面財(cái)經(jīng)管理實(shí)踐為學(xué)員展示一個(gè)系統(tǒng)、科學(xué)的財(cái)經(jīng)管理體系,幫助學(xué)員搭建及完善財(cái)務(wù)人技能體系,充分運(yùn)用財(cái)務(wù)智慧管理影響控制公司的整體運(yùn)作,提升財(cái)務(wù)人的話語權(quán)及綜合影響力。?【系統(tǒng)體系】系統(tǒng)

 講師:苑海彤詳情


《卓越財(cái)務(wù)人才的職業(yè)生涯規(guī)劃-價(jià)值決定你的未來》【培訓(xùn)對象】財(cái)務(wù)從業(yè)者及財(cái)務(wù)管理者/未來的財(cái)務(wù)管理者【培訓(xùn)時(shí)間】一天到兩天【培訓(xùn)目標(biāo)】全面提升財(cái)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)及職場情商學(xué)會自動自發(fā)且有效地規(guī)劃財(cái)務(wù)職業(yè)生涯心態(tài)轉(zhuǎn)換:從為公司老板打工→為自己打工通過了解財(cái)務(wù)人員職場特性,使努力工作變成自動自發(fā)的行為突破個(gè)人思維局限,創(chuàng)造更大自主性、可能性提升行動力、創(chuàng)新能力及

 講師:苑海彤詳情


企業(yè)內(nèi)控管理實(shí)戰(zhàn)主講:苑海彤課程背景內(nèi)部控制是每個(gè)企業(yè)工作中非常重要的一環(huán),加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制對提高企業(yè)經(jīng)營管理水平、風(fēng)險(xiǎn)行為防范能力,確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)具有重要意義?!吨袊鲜泄?009年內(nèi)部控制白皮書》公布研究結(jié)論:內(nèi)部控制越好的公司投入資本回報(bào)率越高,內(nèi)部控制的加強(qiáng)有助于提高投入資本回報(bào)率。在實(shí)務(wù)操作中,如何結(jié)合行業(yè)和企業(yè)自身的特點(diǎn)進(jìn)行合理可行的

 講師:苑海彤詳情


企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)體系與落地主講:苑海彤課程背景企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理是每個(gè)企業(yè)工作中底部力量,提高企業(yè)經(jīng)營管理水平、風(fēng)險(xiǎn)行為防范能力,確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)具有重要意義。本課程根據(jù)多年500強(qiáng)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)提供風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制服務(wù)的最佳實(shí)踐總結(jié),從實(shí)際操作的角度出發(fā),系統(tǒng)地介紹全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系精髓,并以案例詳細(xì)說明構(gòu)建全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系的每一步驟,努力將多年來對全面風(fēng)險(xiǎn)

 講師:苑海彤詳情


企業(yè)戰(zhàn)略成本管理與風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)戰(zhàn)苑海彤課程目標(biāo)是一堂腳踏實(shí)地的高賦能財(cái)務(wù)及成本管理課程,把握財(cái)務(wù)及成本管理金鑰匙,從戰(zhàn)略高度學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理和科學(xué)成本管控,培養(yǎng)商業(yè)頭腦和全局運(yùn)營觀,全面系統(tǒng)了解企業(yè)價(jià)值循環(huán)和發(fā)展驅(qū)動因素,以業(yè)務(wù)為驅(qū)動的財(cái)務(wù)智慧,洞察企業(yè)、行業(yè)及客戶,把握經(jīng)營績效關(guān)鍵點(diǎn)。打破數(shù)字意義上的成本管理,掌握價(jià)值意義上的成本管理,分享最新的最前沿的500強(qiáng)

 講師:苑海彤詳情


企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制實(shí)戰(zhàn)主講:苑海彤課程背景內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理是每個(gè)企業(yè)工作中非常重要的一環(huán),加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制對提高企業(yè)經(jīng)營管理水平、風(fēng)險(xiǎn)行為防范能力,確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)具有重要意義?!吨袊鲜泄?009年內(nèi)部控制白皮書》公布研究結(jié)論:內(nèi)部控制越好的公司投入資本回報(bào)率越高,內(nèi)部控制的加強(qiáng)有助于提高投入資本回報(bào)率。在實(shí)務(wù)操作中,如何結(jié)合行業(yè)和企業(yè)自身

 講師:苑海彤詳情


全面預(yù)算管理與控制實(shí)戰(zhàn)——以預(yù)算為抓手全面梳理企業(yè)經(jīng)營課程背景:凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。預(yù)算是種習(xí)慣,成功是種習(xí)慣,要給企業(yè)培養(yǎng)一個(gè)走向成功的習(xí)慣。全面預(yù)算管理是為數(shù)不多的幾個(gè)能把企業(yè)的所有關(guān)鍵問題融合于一個(gè)體系之中的管理控制方法,是目前國際上唯一成熟的系統(tǒng)性管理控制工具。預(yù)算用數(shù)字來事前推演,形成一個(gè)基準(zhǔn),是保證效率、防止失控的一個(gè)主要工具。對于企業(yè)而言,全

 講師:苑海彤詳情


全面預(yù)算管理與降本增效基于戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向的全面預(yù)算管理課程背景:預(yù)算是種習(xí)慣,成功是種習(xí)慣,要給企業(yè)培養(yǎng)一個(gè)走向成功的習(xí)慣。凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。全面預(yù)算管理是為數(shù)不多的幾個(gè)能把企業(yè)的所有關(guān)鍵問題融合于一個(gè)體系之中的管理控制方法,是目前國際上唯一成熟的系統(tǒng)性管理控制工具。預(yù)算用數(shù)字來事前推演,形成一個(gè)基準(zhǔn),是保證效率、防止失控的一個(gè)主要工具。預(yù)算管理是企業(yè)利

 講師:苑海彤詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有