《個金營銷沙盤 — 對私客戶經(jīng)理銷售行為優(yōu)化進階情景模擬沙盤(網(wǎng)點個金客戶經(jīng)理)》

  培訓講師:蘇建超

講師背景:
蘇建超老師——國內(nèi)著名金融營銷與管理實戰(zhàn)專家★清華大學、北京大學特聘教授★一位專注銀行對公營銷輔導與實戰(zhàn)沙盤模擬的專家★國內(nèi)著名金融營銷實戰(zhàn)專家、資深團隊管理專家職業(yè)履歷蘇先生曾經(jīng)歷任臺灣震旦企業(yè)和香港豪邁集團的中國大陸區(qū)營銷總經(jīng)理與大陸市 詳細>>

蘇建超
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《個金營銷沙盤 — 對私客戶經(jīng)理銷售行為優(yōu)化進階情景模擬沙盤(網(wǎng)點個金客戶經(jīng)理)》

對私客戶經(jīng)理銷售行為優(yōu)化進階情景模擬沙盤
(本課程專門為網(wǎng)點個人客戶經(jīng)理定制)
項目實施背景:
隨著日趨激烈的金融市場競爭,個人金融客戶已然成為銀行同業(yè)間最為關鍵的競爭焦點
之一,同業(yè)間的競爭已經(jīng)從產(chǎn)品、服務的競爭逐步向核心客戶的競爭轉(zhuǎn)移,尤其是個人
金融競爭中的中高端客戶的爭奪,誰擁有的中高端客戶多,質(zhì)量好誰便能擴大市場份額
,進而能夠占領競爭的至高點并在激烈的市場競爭中奪得勝利旗幟??蛻艚?jīng)理在這場市場
競爭中扮演著極其重要的角色。
[pic]
項目實施目標:
個人客戶營銷在銀行的渠道建設中也是一個重要的環(huán)節(jié),是提升市場競爭力、增加營業(yè)
額的最基本保證,因此個人客戶經(jīng)理能力素質(zhì)的好壞也就變得格外突出,如何提升個人
客戶經(jīng)理的業(yè)務攻關與協(xié)調(diào)能力,如何避免個人客戶營銷中的技能誤區(qū)和盲點,如何使
有限的個人客戶產(chǎn)生出最大的商業(yè)價值,相信這是每個對私客戶經(jīng)理都在思索的問題。
本課程將集中為您解決以下問題:
使個金經(jīng)理了解自身的工作特點及其未來的發(fā)展方向,進行正確職業(yè)定位。
使銀行的客戶經(jīng)理明確個人客戶營銷的流程和步驟,做到操作專業(yè)而有序。
使學員掌握收集個人客戶信息的方法和策略,從而為其策略尋找有效根據(jù)。
使學員學會如何與客戶進行深層次的溝通和互動,提升其客戶的跟進效率。
掌握如何在個人營銷中進行自我心態(tài)管理,不斷來增強自身工作的能動性。
懂得如何理清客戶的決策關系,掌握并處理客戶關系,使銷售行為最大化。
能夠正確有效的運用營銷談判的策略,使銀行在個人金融競爭中占據(jù)優(yōu)勢。
使對私經(jīng)理學會懂得正確面對價格戰(zhàn),并且坦然應對市場挑戰(zhàn)技巧與策略。
使對私經(jīng)理掌握高效管理自身時間方法,從而把握職業(yè)方并提升工作效率。
項目實施內(nèi)容:
|對私客戶經(jīng)理銷售行為優(yōu)化進階情景模擬沙盤 |
|Topics / 題目 |Contents / 內(nèi)容 |
|角色的認知與挑戰(zhàn) |對私客戶經(jīng)理日常工作三大思路。 |
|我們要能回答:在各大銀行迫切需 |對私經(jīng)理日常工作的四大維他命。 |
|求優(yōu)秀網(wǎng)點營銷人員的今天,有哪 |對私經(jīng)理工作能力晉級四大臺階。 |
|些要素在制約著個金經(jīng)理的成長以 |對私營銷至關重要四大基本原則。 |
|及如何能長為一名高效的營銷經(jīng)理 |對私營銷的標準流程與步驟分析。 |
|人 |對私營銷當今面臨五大核心挑戰(zhàn)。 |
| |案例分析:小王的心路歷程分析。 |
|構(gòu)建溝通之影響力 |高效率溝通能力建設的幾個途徑。 |
|我們要能回答:面對個人金融客戶 |溝通的質(zhì)量決定最后的成交質(zhì)量。 |
|決策的關鍵成員:客戶經(jīng)理如何提 |有效構(gòu)建終端影響力的三大要素。 |
|升自身的影響力,以便使對方充分 |識別并應對客戶的四大性格特點。 |
|的喜歡和信任你 |逆境中進行心態(tài)調(diào)節(jié)的五個步驟。 |
| |雙向互動中高效應對的六大同步。 |
| |互動訓練:究竟這是誰的錯誤呢? |
|準確把握客戶需求 |如何尋找潛在客戶進行市場開拓。 |
|我們要能回答:在個金營銷和服務 |如何認識個金營銷中市場價格戰(zhàn)。 |
|的過程中:個金經(jīng)理如何去尋找潛 |附加價值與使用價值的有效組合。 |
|在顧客,如何去挖掘客戶的內(nèi)在需 |客戶隱含需求與明確需求的分析。 |
|求,如何運用科學的方法找到客戶 |抓住影響客戶需求的四大類問題。 |
|的疼痛點。 |把握網(wǎng)點客戶需求四大基本工具。 |
| |案例分析:張大爺理財困惑分析。 |
|團隊主動營銷策略 |如何去收集個人客戶的關鍵信息。 |
|我們要能回答:在個金營銷和服務 |如何進行個金拜訪前的精心準備。 |
|的過程中:客戶經(jīng)理如何去挖掘客 |如何打造贏得客戶信任的開場白。 |
|戶的潛在需求,如何運用科學的方 |如何在接觸客戶后推薦你的產(chǎn)品。 |
|法找到客戶的疼痛點。 |如何根據(jù)回應處理客戶相關異議。 |
| |如何有效引導客戶促成最后協(xié)議。 |
| |影視案例分析:柳暗花明又一村。 |
|抓住談判核心要訣 |高效率的談判事先的準備與鋪墊。 |
|我們要能回答:溝通談判的好壞決 |獲取談判關鍵信息四大應用渠道。 |
|定最后的成交機率,如何運用高效 |解構(gòu)高效率談判中的黃金鐵三角。 |
|率的談判策略拿下最終訂單?如何 |如何使用談判中的最佳替代方案。 |
|去識別客戶的談判手法并積極應對 |優(yōu)勢談判中客戶三大施壓點解析。 |
|? |學會在談判中爭取己方談判空間。 |
| |影視案例:《王牌對王牌》片斷 |
|客戶的成交與維護 |高效客戶異議處理六大基本步驟。 |
|我們要能回答:如何處理客戶的異 |掌握客戶成交中的五大策略法則。 |
|議,如何避免成交中的致命誤區(qū)? |客戶成交中的七大基本注意事項。 |
|客戶成交后,你又如何保持與他們 |應用期望值管理法處理客戶投訴。 |
|的長久的合作關系,以便實現(xiàn)客戶 |分析客戶的未來潛在需求與方向。 |
|增值目的。 |兩家地毯公司的服務看服務意識。 |
| |影視案例:個人客戶期望值處理。 |
|客戶經(jīng)理自我成長 |科學管理自己的時間和工作效率。 |
|我們要能回答: |高效率而科學的管理你頂頭上司。 |
|作為銀行的網(wǎng)點客戶經(jīng)理,如何在 |清晰界定自己未來發(fā)展的調(diào)試力。 |
|工作中規(guī)劃自己未來職業(yè)生涯?如 |一個網(wǎng)點客戶經(jīng)理真情告白啟示。 |
|何為自己設定清晰的職業(yè)目標? |不斷設定客觀清晰未來職業(yè)目標。 |
| |擁抱未來 — 拋出你的職業(yè)之錨。 |
| |影視案例:一個客戶經(jīng)理的自白。 |
|Attendees/參加者: |
|銀行個人金融客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理、綜合柜員、主管以及其他相關營銷一|
|線網(wǎng)點營銷人員 |
|Schedule/培訓時間: |
|3天中文課程(每天六小時) |
|Training Style/培訓方式: |
|突出案例分析、注重模擬演練、重構(gòu)知識脈絡、幽默生動講授。 |


 

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