《創(chuàng)新思維》《讓創(chuàng)新落地的策略及應用》
《創(chuàng)新思維》《讓創(chuàng)新落地的策略及應用》 詳細內(nèi)容
《創(chuàng)新思維》《讓創(chuàng)新落地的策略及應用》
《創(chuàng)新思維》《讓創(chuàng)新落地的策略及應用》 課程大綱
課程收益：
通過本課程的學習如何創(chuàng)造爆款產(chǎn)品，讓創(chuàng)新得以擴散，收獲更廣泛的商業(yè)價值；
經(jīng)過學習并通過考試的學員既能掌握創(chuàng)新擴散的思考方法與工具，又能把移動互聯(lián)網(wǎng)
、產(chǎn)品開發(fā)、科技應用落實到銀行的具體工作中。確保資源得到最充分的利用。
第一講：新科技迅速迭代年代的創(chuàng)新
1. 創(chuàng)新往往停留在戰(zhàn)略層面
2. 新時代的用戶提出哪些新要求？
3. 傳統(tǒng)的商業(yè)生存空間被擠壓
4. 科技創(chuàng)新為什么不能有效在組織起到效果？
5. 案例研討：如何跟得上新科技的發(fā)展
第二講：如何做出性感的創(chuàng)新產(chǎn)品
1. 高頻、剛需、痛點思維指導下互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品
2. 黑莓手機引爆商務(wù)人士的爆點
3. 新產(chǎn)品容易犯錯：找錯試用用戶群
4. 案例：互聯(lián)網(wǎng)爆款產(chǎn)品迭代
5. 以產(chǎn)品為中心到以用戶為中心的轉(zhuǎn)變
6. 案例研討：網(wǎng)易云音樂的用戶群體服務(wù)
7. 案例研討：科技功能和競爭對手同質(zhì)化后，如何做創(chuàng)新？
第三講：創(chuàng)新項目落地，靠種子用戶戰(zhàn)略
1. 種子用戶是新產(chǎn)品關(guān)鍵
2. 案例研討：阿里巴巴的在行APP產(chǎn)品創(chuàng)新為什么失??？
3. 種子用戶選擇錯誤，不只引爆速度受影響
4. 產(chǎn)品創(chuàng)新就是讓idea找到種子用戶，找到合適土壤，長出來
5. 如何篩選出給定科技產(chǎn)品種子銀行（精準、有效）
6. 案例解析：給定產(chǎn)品是如何有效推動創(chuàng)新
第四講：指數(shù)級增長創(chuàng)新，收割創(chuàng)新
1. 大眾傳播渠道與人際傳播渠道只有一步之遙
2. 場景思維在產(chǎn)品及營銷創(chuàng)新中應用
3. 社群思維及社群營銷是未來金融科技創(chuàng)新標配
4. 引爆新用戶的秘密—裂變
5. 設(shè)置病毒流行機制
6. 新產(chǎn)品在人群中擴散的規(guī)律
7. 連接思維，點燃社交關(guān)系鏈
8. 案例研討：科技創(chuàng)新的障礙和解決之道
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