敬業(yè) 危機(jī) 奉獻(xiàn) 責(zé)任——體驗式課程(兩天)

  培訓(xùn)講師:魏濱

講師背景:
魏濱★國家二級心理咨詢師★IPTA國際認(rèn)證職業(yè)培訓(xùn)師★ACI國際注冊沙盤模擬師(認(rèn)證版權(quán)課程)★AACTP行動學(xué)習(xí)促動師(認(rèn)證版權(quán)課程)★DISC性格分析認(rèn)證講師★清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)中心特聘講師★中國移動通訊運(yùn)營商行動學(xué)習(xí)項目指導(dǎo)專家★ 詳細(xì)>>

魏濱
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敬業(yè) 危機(jī) 奉獻(xiàn) 責(zé)任——體驗式課程(兩天)詳細(xì)內(nèi)容

敬業(yè) 危機(jī) 奉獻(xiàn) 責(zé)任——體驗式課程(兩天)

-8806180-138684000-407035221615敬業(yè) 危機(jī) 奉獻(xiàn) 責(zé)任
00敬業(yè) 危機(jī) 奉獻(xiàn) 責(zé)任
1767205163195——體驗式課程大綱
00——體驗式課程大綱
12573000體驗式培訓(xùn)導(dǎo)師 魏濱
00體驗式培訓(xùn)導(dǎo)師 魏濱
目 錄
TOC \o "1-3" \h \z \u 培訓(xùn)收益 PAGEREF _Toc265069498 \h 3培訓(xùn)方式和技術(shù) PAGEREF _Toc265069499 \h 3課程設(shè)計思路及依據(jù)5體驗項目及時間節(jié)點6體驗式培訓(xùn)項目說明6-342900127000培訓(xùn)收益
促進(jìn)團(tuán)隊融合,增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力,塑造團(tuán)隊精神
提升服務(wù)意識,工作主動性與積極性;
加強(qiáng)奉獻(xiàn)精神的提升;
培養(yǎng)高效能習(xí)慣,做到愛崗敬業(yè)
統(tǒng)一團(tuán)隊價值觀,強(qiáng)化員工的主人翁責(zé)任感
建立員工歸屬感,樹立感恩心態(tài)
-22860028194000培訓(xùn)方式和技術(shù)應(yīng)用
體驗式學(xué)習(xí)如何幫助進(jìn)行學(xué)習(xí)?
體驗式學(xué)習(xí)正如她的名字所暗示的那樣……從體驗中學(xué)習(xí)她是一種以學(xué)員為中心的學(xué)習(xí)方式,使參與者能夠管理和承擔(dān)與其他人共同學(xué)習(xí)的責(zé)任。
2857500151765發(fā)生了什么?
What happened?
00發(fā)生了什么?
What happened?
體驗:一個能夠讓團(tuán)隊充分參與并與培訓(xùn)目標(biāo)相關(guān)的培訓(xùn)項目
2743200-198120002857500123190為什么是這樣?
Why?
00為什么是這樣?
Why?
發(fā)表:分享感受和體會
2743200000反思:討論與培訓(xùn)目標(biāo)有關(guān)的體驗或感受的真正意義
285750099060Ask so what?
00Ask so what?
27432000002743200198120002914650278130Now what?
00Now what?
理論:深層次地推理(將反思提升到“現(xiàn)實世界”的理論依據(jù))
應(yīng)用:參與者確定如何應(yīng)用從課程中的所學(xué)以及如何進(jìn)行相關(guān)技能的練習(xí)
10287004254500本次培訓(xùn)中應(yīng)用項目體驗及學(xué)員分享的模式,根據(jù)學(xué)員在培訓(xùn)項目過程中出現(xiàn)的問題,通過學(xué)員反思自己及團(tuán)隊在做項目的過程中出現(xiàn)的問題,進(jìn)行分析,經(jīng)過討論最后解決的流程模式,達(dá)到最大化的培訓(xùn)效果。-228600127000體驗項目及時間安排
課程時間:兩天
第一天 上午 破冰 團(tuán)建 打造構(gòu)建團(tuán)隊信任基礎(chǔ)
下午 打造團(tuán)隊激情 積極心態(tài) 執(zhí)行力
第二天 上午 付出、協(xié)作、創(chuàng)新 競合共贏
下午 服務(wù)意識提升 團(tuán)隊凝聚力

-190500127000體驗式培訓(xùn)項目說明
第一部分?團(tuán)隊角色分析及自我角色認(rèn)知
時間:D1 上午 09:00-12:00
一、體驗式培訓(xùn)認(rèn)知
二、團(tuán)隊和團(tuán)隊精神
三、團(tuán)隊建設(shè)的重要性
四、團(tuán)隊與個人的關(guān)系
體驗活動(破冰 分組 團(tuán)建 結(jié)死黨)
時 間:30分鐘
音 樂:《飛得更高》、《真心英雄》
場 地:標(biāo)準(zhǔn)
道 具:A1大白紙、彩色筆、即時貼
燈 光:全明
溫 度:室溫
活動形式:全員參與互動
【宣誓起航】: 參加團(tuán)隊訓(xùn)練,須先過此第一關(guān)。宣誓、承諾立志通過各項考驗!
【破冰訓(xùn)練—建立家庭】選族長、繪藍(lán)圖、唱歡歌、朗家訓(xùn)。
項目目的:
1、著重幫助參訓(xùn)學(xué)員培養(yǎng)自信心、突破心理障礙和極限、充分挖掘潛能、對自己重新進(jìn)行全面認(rèn)識,同時培養(yǎng)個人勇于面對挑戰(zhàn)和開拓進(jìn)取的精神;
2、建立團(tuán)隊,共繪藍(lán)圖,并表達(dá)團(tuán)隊愿景。
3、濃縮眾人智慧,展示團(tuán)隊風(fēng)采。提高參訓(xùn)學(xué)員的參與熱情,形成良好的團(tuán)隊氣氛。
體驗活動:團(tuán)隊建塔
項目介紹:用報紙、膠帶建一座又高又漂亮又穩(wěn)定的塔(寓意企業(yè)的成長)。
項目目的:
1、團(tuán)隊角色特點及優(yōu)缺點分析
2、團(tuán)隊角色自我測試及分析
3、團(tuán)隊發(fā)展的不同階段
4、DISC性格解析
5、貝爾賓團(tuán)隊角色測試
6、團(tuán)隊沖突化解
第二部分?信任--構(gòu)建團(tuán)隊的基礎(chǔ)
時間:D1 下午 14:00-17:00
信任別人的領(lǐng)導(dǎo)者,從“我”開始,建立信任。他們對人的信任起點是100%,放棄控制,完全信任,相信對方有能力把事情辦好,相信對方會全力以赴,相信無論出現(xiàn)什么局面,自己都有能力解決。
本節(jié)內(nèi)容:
為什么說信任是關(guān)于自己的?
為什么人們習(xí)慣于將信任的決定權(quán)交給別人?
為什么人們總是把受騙的原因推到被信任者的身上?
不信任控制會導(dǎo)致團(tuán)隊管理成本增加,工作效率降低
體驗訓(xùn)練:《心有靈犀》
時 間:45分鐘
音 樂:《奉獻(xiàn)》、《神秘花園2》、《信任》等
場 地:標(biāo)準(zhǔn)
道 具:眼罩
燈 光:微暗
溫 度:室溫微冷
活動形式:全員參與互動
項目性質(zhì):團(tuán)隊合作/雙人配合
任務(wù):團(tuán)隊成員兩兩一組,先握手一次后,戴上眼罩,在規(guī)定時間內(nèi)進(jìn)行三輪握手,找到和你第一次握手的伙伴。
項目規(guī)則:
1、整個過程中,所有隊員不允許講話、不允許摘下眼罩;
2、除了握手意外隊員之間不允許有其他的身體接觸。
項目目的:
1、增強(qiáng)隊員間的相互信任和理解,這是構(gòu)建團(tuán)隊的基礎(chǔ)
2、克服心理障礙,增強(qiáng)自信心、戰(zhàn)勝恐懼
3、學(xué)習(xí)換位思考
4、通過身體接觸打破大家之間的隔膜,在組織中建立平等的人際關(guān)系
5、增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力
第三部分 掌握溝通藝術(shù),提升服務(wù)意識
核心理念:
掌握自己的溝通現(xiàn)狀,了解溝通過程模式及溝通的障礙;
深入理解不同部門的緊密配合在企業(yè)競爭中的重要性,學(xué)會與不同部門成員是發(fā)展合作關(guān)系而不是競爭關(guān)系;
分析跨部門溝通的主要障礙、困難、沖突起源及根本原因;
了解企業(yè)內(nèi)部跨部門溝通協(xié)作的不敗法則,掌握成功溝通的必備技巧;
學(xué)習(xí)有效處理部門間沖突的技巧,透過理解與服務(wù)達(dá)到雙贏,從而全面提升企業(yè)工作績效。
體驗活動:七巧板
項目介紹:一個團(tuán)隊分成幾個工作組,模擬企業(yè)中不同部門或者各個分支機(jī)構(gòu),完成一系列規(guī)定的拼圖任務(wù)。
分享內(nèi)容:
1、培養(yǎng)團(tuán)隊成員主動溝通的意識,體驗有效的溝通渠道和溝通方法。
2、強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊的信息與資源共享,通過加強(qiáng)資源的合理配置來提高整體價值。
3、體會團(tuán)隊之間加強(qiáng)合作的重要性,合理處理競爭關(guān)系,實現(xiàn)良性循環(huán)。
4、培養(yǎng)市場開拓意識,更新產(chǎn)品創(chuàng)新觀念。
5、培養(yǎng)學(xué)員科學(xué)系統(tǒng)的思維方式,增強(qiáng)全局觀念。
6、體會不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對于團(tuán)隊完成任務(wù)的影響和重要作用。
第四部分?付出與創(chuàng)新--團(tuán)隊協(xié)作力與創(chuàng)造力
人生付出的三種累積是什么?
大舍大得,小舍小得,付出是一種心態(tài)
付出是因為自私?憑什么這樣說?
付出與索取得區(qū)別是什么?
付出是一種大我,給與越多,人生就越厚重;奉獻(xiàn)越多,生命就越有意義。
體驗訓(xùn)練:《突破》
項目介紹:縛住雙手,怎能解脫,貌似不可能,突破慣性思維,解決團(tuán)隊問題。
項目分享:
1、在受限制的情況下,怎樣突破傳統(tǒng)的思維方式來解決看似不可能解決的困難;
2、突破思維定式;
3、理解團(tuán)隊短板及木桶原理;
4、通過特定環(huán)境,增加隊友間的相互溝通。
第五部分 使命與責(zé)任(團(tuán)隊責(zé)任意識與愛崗敬業(yè))
時間:D2 上午 09:00-12:00
核心理念:
責(zé)任就是對自己使命的忠誠和信守,責(zé)任就是對自己工作的出色完成,責(zé)任就是忘我的堅守,來自于對集體的珍惜和熱愛,來自于對集體每個成員的負(fù)責(zé),來自于對自我的一種認(rèn)定,來自于生命對自身不斷超越的渴求——責(zé)任是人性的升華
1.責(zé)任勝于能力,責(zé)任造就魅力
2.有魅力才有吸引力,有吸引力才能有成就!
本節(jié)內(nèi)容:
1. 責(zé)任者與受害者?
2. 為什么說負(fù)責(zé)任是一種心態(tài)?它的內(nèi)涵是什么?
3. 人們?yōu)槭裁磳ω?zé)任敬而遠(yuǎn)之?
4. 推卸責(zé)任等于將自己定位為外力決定下的犧牲者
5. 負(fù)責(zé)人與負(fù)責(zé)任的區(qū)別是什么?
6. 不能拿別人的錯誤來懲罰自己的人生

第六部分 贏在執(zhí)行--打造團(tuán)隊執(zhí)行力
核心理念:
◆再好的策略計劃,沒有執(zhí)行,一切等于零!
◆執(zhí)行的第一要素(服從!絕對的服從!沒有服從就沒有執(zhí)行)
◆執(zhí)行的四要素(絕對服從 不找借口 主動迅速 拿到成果)
◆不懂得服從的員工是沒有前途的員工!
◆借口是成功的天敵?。ㄕ医杩趯嶋H上就是推脫責(zé)任的表現(xiàn))
◆拒絕借口是邁向成功的開始!
◆沒有成果的執(zhí)行沒有意義(拿到成果,對結(jié)果負(fù)責(zé))
體驗活動:領(lǐng)袖的風(fēng)采
適合對象:全員
時 間:60~120分鐘
板書(受傷害者與責(zé)任者的不同)
燈 光:微暗
溫 度:室溫
項目收獲:
快速提升團(tuán)隊凝聚力和戰(zhàn)斗力,讓公司各級干部迅速提升自身的管理水平;
讓您的企業(yè)在最短的時間內(nèi)找出您最關(guān)注的問題,并盡快消除;
統(tǒng)一員工思維,以積極樂觀的職業(yè)態(tài)度投入工作;
使公司的各項決策能夠得到有效地執(zhí)行,全面提升各級人員的執(zhí)行力;
激發(fā)團(tuán)隊的潛能,向“不可能”三個字說再見;
提升全員人際溝通的能力,營造和諧工作氣氛,打造超能團(tuán)隊;
第七部分?團(tuán)隊共創(chuàng) 協(xié)作競合共贏
核心理念:
共贏是一種心態(tài),共贏是一種取向,有一方先主動伸出共贏的橄欖枝,大家才有可能走向執(zhí)手合作。
本節(jié)內(nèi)容:
企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的轉(zhuǎn)變要求團(tuán)隊領(lǐng)袖必須心態(tài)共贏、策略共贏。
共贏是將各種力量結(jié)合起來,將阻力也融合為合力,大家從中受益。
共贏的心態(tài)必然有體諒的表現(xiàn),共贏的心態(tài)是為了“做大蛋糕”的共同追求。
體驗活動《紅黑大戰(zhàn)》
時 間:90分鐘
音 樂:《飛得更高》、《斗牛曲》等
場 地:標(biāo)準(zhǔn)
道 具:椅子
燈 光:全明
溫 度:室溫
活動形式:全員參與互動
紅黑大戰(zhàn)(競合關(guān)系、雙贏)
起源于20世紀(jì)80年代西方商學(xué)院的戰(zhàn)略課程,主要目標(biāo)是讓學(xué)員體驗在競爭及企業(yè)管理中戰(zhàn)略思考與決策心態(tài),培養(yǎng)雙贏與競合思想。
課程目標(biāo):
體驗市場競爭與戰(zhàn)略決策過程,認(rèn)識競爭中心態(tài)變化。超越單純“是非”觀,調(diào)整心態(tài),厘清目標(biāo)。體驗市場競爭的殘酷性與現(xiàn)實性,認(rèn)識競爭的意義與普遍性,合作的形成與必要,培養(yǎng)在競爭中合作的意識。認(rèn)識更深層面的合作。了解雙贏意識。人真正的“敵人”是自己;道德只能約束部分道德的人,法律才是利益的保障;不謀全局,不足以謀一隅;競爭是目的是發(fā)展自己;競合:雙贏之路;退一步海闊天空:相逢一笑泯恩仇:突破思維定勢。
第八部分?同創(chuàng)偉業(yè) 共繪藍(lán)圖(團(tuán)隊目標(biāo)實現(xiàn))
時間:D2 下午 14:00-17:00
核心理念:貌似不可能完成任務(wù)的前提,大家同心協(xié)力,同進(jìn)同退,按照一個目標(biāo)努力一定可以實現(xiàn)。激起團(tuán)隊熱情,感受團(tuán)隊力量。
體驗訓(xùn)練:《浣熊圏》
時 間:90分鐘
音 樂:《感恩的心》、《眾人劃槳開大船》、《飛得更高》等
場 地:標(biāo)準(zhǔn)
道 具:繩子
燈 光:全明
溫 度:室溫
活動形式:全員參與互動
浣熊圈之同起同坐、浪潮、眾人劃槳開大船
請所有的組員雙腳站立,雙手握著浣熊圈,兩只腳的距離需與肩同寬。接著,全體人員拉緊浣熊圈呈現(xiàn)最大化的圓圈,坐在地面上,在雙手握著浣熊圈的情形下,按照順時鐘方向,像劃船一樣搖動起來,在貌似不可能完成任務(wù)的前提下,只要大家同心協(xié)力,同進(jìn)同退,按照一個目標(biāo)努力一定可以實現(xiàn)。氣勢磅礴,最大化激起團(tuán)隊熱情,感受團(tuán)隊力量。
體驗活動:《擁抱練習(xí)》
時 間:120分鐘
音 樂:《感恩的心》、《神秘花園》等
場 地:標(biāo)準(zhǔn)
道 具:椅子
燈 光:微暗-全暗
溫 度:室溫微冷
活動形式:全員參與互動
活動內(nèi)容:催眠語言引導(dǎo)
項目目的:
傳遞一種愛、一種真誠、一種付出,讓人們感受到一種純潔的真情,讓人們感到人世間的美好,人與人相處不是一定要有利益才能成為朋友,人間總有一些人愿意付出自己的所有而換來美好的生活。
體驗活動《藍(lán)絲帶》
主題名稱:藍(lán)絲帶
目 的:祝福、鼓勵、信心
適合對象:全員
時 間:30分鐘
音 樂:《祈禱》、《祝福》、《我的未來不是夢》《真心英雄》
場 地:標(biāo)準(zhǔn)
道 具:藍(lán)絲帶
給學(xué)員系藍(lán)絲帶,系完后給學(xué)員一個擁抱,全部系完后站成一個圓圈。
燈 光:微暗
溫 度:室溫
藍(lán)絲帶代表信任、支持、責(zé)任和愛。
藍(lán)色絲帶 愛在點滴 互相擁抱
心靈感恩,互相感謝、互相鼓勵、互相關(guān)懷、共創(chuàng)美好明天!
備注:根據(jù)課程時長安排,參訓(xùn)企業(yè)培訓(xùn)需求、團(tuán)隊特點等大綱及培訓(xùn)項目會有所調(diào)整(調(diào)整項目順序或臨時增加、減少項目或項目時間),強(qiáng)調(diào)實用、落地。

 

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