大客戶銷售技巧及團隊凝聚課程大綱

  培訓(xùn)講師:魏濱

講師背景:
魏濱★國家二級心理咨詢師★IPTA國際認證職業(yè)培訓(xùn)師★ACI國際注冊沙盤模擬師(認證版權(quán)課程)★AACTP行動學(xué)習(xí)促動師(認證版權(quán)課程)★DISC性格分析認證講師★清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)中心特聘講師★中國移動通訊運營商行動學(xué)習(xí)項目指導(dǎo)專家★ 詳細>>

魏濱
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大客戶銷售技巧及團隊凝聚課程大綱詳細內(nèi)容

大客戶銷售技巧及團隊凝聚課程大綱

大客戶營銷技巧
課程背景:

企業(yè)要擴大市場占有份額,獲取利潤,都離不開銷售業(yè)績的增長,而大客戶的銷售對企
業(yè)的整體銷售有著極其重要的作用和影響。大客戶銷售在戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)層面上的專業(yè)應(yīng)用
技巧日新月異,本課程致力于幫您了解大客戶采購的一般流程和習(xí)慣、有效對大客戶進
行管理并與之建立良好的合作關(guān)系、幫助營銷團隊提高對大客戶的銷售技巧和能力,進
而提高其銷售及管理水平,從而最大限度地提升個人和企業(yè)的銷售業(yè)績.

參加對象:銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售代表

培訓(xùn)收益:
◆了解大客戶營銷的基本理論形成的背景
◆學(xué)習(xí)大客戶營銷的基本思路和出發(fā)點,并逐步更新自身的銷售觀念
◆掌握大客戶營銷的客戶分析方法和銷售技巧
◆掌握如何將技巧用于實踐,通過大客戶銷售方式,快速提升銷售業(yè)績

課程大綱:
第一單元:漫談大客戶
一、什么是大客戶
二、大客戶的特點
三、大客戶組織結(jié)構(gòu)分析
四、什么是“線人”,如何找到線人。

第二單元:找到大客戶
為什么需要銷售技巧
二、大客戶銷售的特點
三、銷售圓五曲鎖定目標客戶群
1、分析目標客戶
2、建立客戶關(guān)系
3、梳理客戶關(guān)系
4、實現(xiàn)銷售
四、80/20 法則的作用
五、大客戶的分類與選擇

第三單元:目標客戶分析
″ 1、分析客戶內(nèi)部的采購流程
″ 2、分析客戶內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)
″ 3、分析客戶內(nèi)部的五個角色
″ 4、找到關(guān)鍵決策人
5、SWOT分析
第四單元:客戶關(guān)系建立
1、客戶關(guān)系發(fā)展的四種類型
2、 客戶關(guān)系發(fā)展的五步驟
3、推銷產(chǎn)品先推銷自己
4、溝通技巧:與不同的人如何打交道
5、 如何調(diào)整自己的風(fēng)格來適應(yīng)客戶
6、客戶關(guān)系的穩(wěn)定
7、客戶關(guān)系的深入

第五單元:客戶關(guān)系的梳理
1、孵化
2、產(chǎn)出
3、潛在

第六單元:實現(xiàn)銷售
1、尋找關(guān)鍵點
2、如何迅速推進
3、銷售TAT法:
T;Thinking 知己知彼 百戰(zhàn)不殆
(客戶定義及客戶分析)
A;Action 做到、做好
T;Thinking 運籌帷幄 決勝千里







凝聚成就高效團隊
【培訓(xùn)收益】
◆促進團隊融合,增強團隊凝聚力,塑造團隊精神;
◆挖掘自我潛能,樹立積極心態(tài)和良好的心理素質(zhì);
◆培養(yǎng)團隊成員間的感情,提高團隊間的默契程度;
◆構(gòu)架和諧溝通交流渠道、鍛造企業(yè)團隊核心競爭力;
◆培養(yǎng)高效能習(xí)慣,強化參訓(xùn)學(xué)員執(zhí)行能力;
◆建立員工歸屬感,樹立感恩心態(tài);
◆統(tǒng)一團隊價值觀,強化員工的主人翁責(zé)任感。

【課程特色】
◆百強企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)課程,世界五百強企業(yè)定購的必修課程。
◆結(jié)合中國特有的國情、企情、市情、人情,精心設(shè)計的課程內(nèi)容。
◆針對企業(yè)存在的實際問題層層剖析,并以獨特的“理論講解+精準案例分析+小組討論+
體驗式情景模擬+互動游戲+視頻賞析”的激情授課方式展現(xiàn)給學(xué)員,以效果為導(dǎo)向,幽
默風(fēng)趣、通俗易懂、見解新穎、深入淺出、別具一格。

【課程長度】
◆一天/兩天,計6/12小時;上課時間:9:00-12:00與13:30-16:30。

【課程大綱】
第一講 凝聚成就高效團隊認知(組建團隊)
一、高效團隊概念及分析
◆體驗式培訓(xùn)和傳統(tǒng)式培訓(xùn)的區(qū)別
◆五秒鐘體驗
◆大話西游之團隊角色
二:團隊和團隊精神
三、團隊建設(shè)的重要性
四、團隊與個人的關(guān)系”
五、建立高效團隊的原則
高效團隊的9個特征:
1. 清晰的共同目標
2. 行動計劃
3、工作責(zé)任和項目
4. 創(chuàng)造學(xué)習(xí)型組織
5、培養(yǎng)相互信任精神
6、一致的承諾
7、分享成果
8、開放的溝通
9. 外部的支持
第二講 高效團隊之建立信任:
一、為什么說信任是構(gòu)建團隊的基礎(chǔ);
二、猜疑是構(gòu)建團隊信任的最大障礙;
三、怎么建立你的信任;
四、信任來自哪里?
五、怎么贏得別人的信任。
第三講 高效團隊之有效溝通
◆何謂有效的溝通
※溝通的五種態(tài)度
※溝通的一般過程
※溝通中訊息傳達的效果比例
◆溝通技巧
※溝通中的非語言行為技巧
※單向溝通與雙向溝通的比較
※同理心傾聽
※溝通中說的技巧
◎體驗式情景游戲:集體作畫
第四講:高效團隊之贏在執(zhí)行
◆執(zhí)行力到底是什么
※執(zhí)行、執(zhí)行能力、執(zhí)行力
※執(zhí)行力的特征
※高效執(zhí)行的3大關(guān)鍵
◆團隊執(zhí)行力低下的4種表現(xiàn)
※拖拉
※死板
※反復(fù)
※推諉
◆革除執(zhí)行力低下的五大陋習(xí)
※陋習(xí)一:講過了
※陋習(xí)二:我不會
※陋習(xí)三:沒辦法
※陋習(xí)四:不可能
※陋習(xí)五:找借口
◆提升執(zhí)行力的五大方法
※服從力
※協(xié)作力
※糾防力
※溝通力
※行動力
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