性格魅力與領(lǐng)導(dǎo)智慧(一天六個(gè)性格)
性格魅力與領(lǐng)導(dǎo)智慧(一天六個(gè)性格)詳細(xì)內(nèi)容
性格魅力與領(lǐng)導(dǎo)智慧(一天六個(gè)性格)
性格魅力與領(lǐng)導(dǎo)智慧
課 程 大 綱
劉 上 · LIU SHANG
1.課程簡(jiǎn)介
有人說(shuō)性格決定成敗,
也有人說(shuō)合適的人放到合適的位置,
也有人說(shuō)溝通需要同頻溝通。
但是您知道自己的性格嘛?您知道誰(shuí)合適什么位置嗎?您知道溝通人在什么頻道嗎?。
現(xiàn)今,性格學(xué)已風(fēng)靡全球,美國(guó)斯坦福大學(xué)將其設(shè)置為MBA的研修科目,世界500強(qiáng)眾多企業(yè)引入性格學(xué),作為企業(yè)管理及員工培訓(xùn)的高效工具。
2.課程收益
課程收獲:
借助性格選人、用人、留人。
了解性格,知道員工想要什么??梢愿玫募?lì)員工。
通過(guò)性格互補(bǔ),建設(shè)高效及合作的團(tuán)隊(duì)。
通過(guò)了解性格,可以明白管理者或被管理者的行為語(yǔ)言,更好的溝通。
個(gè)人情商的提升。
借助性格選人、用人、留人。
了解性格,知道員工想要什么。可以更好的激勵(lì)員工。
通過(guò)性格互補(bǔ),建設(shè)高效及合作的團(tuán)隊(duì)。
通過(guò)了解性格,可以明白管理者或被管理者的行為語(yǔ)言,更好的溝通。
個(gè)人情商的提升。
3.課程對(duì)象 高級(jí)管理者
4.課程天數(shù) 一天或兩天
5.課程形式 情景演繹+視頻學(xué)習(xí)+現(xiàn)場(chǎng)訪談+提問(wèn)互動(dòng)+分組討論+精彩點(diǎn)評(píng)
6.課程大綱
模塊一、性格的作用 1.性格在管理中的應(yīng)用。 2.性格對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的決策影響。 3.性格在婚姻和親子方面的應(yīng)用。模塊二、性格區(qū)分要素
1、行為與動(dòng)機(jī)
2、真實(shí)和理想
3、情商、能力、環(huán)境對(duì)性格的影響
第三模塊:性格的解讀及領(lǐng)導(dǎo)提升 1.講解完美型性格的特征 健康層次完美型表現(xiàn)形式
不健康層次完美型表現(xiàn)形式
完美型性格的領(lǐng)導(dǎo)需要提升點(diǎn) A)管理者只看到團(tuán)隊(duì)不夠完美的地方
B)學(xué)會(huì)欣賞他人,訓(xùn)練一直發(fā)現(xiàn)美的眼睛。
C)學(xué)會(huì)授權(quán),抓大放小。
D)學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的主觀標(biāo)準(zhǔn)。
E)為了結(jié)果,學(xué)會(huì)合理合法的變通。
2、講解溫和型性格的特征 健康層次溫和型表現(xiàn)形式
不健康層次溫和型表現(xiàn)形式
溫和型性格的領(lǐng)導(dǎo)需要提升點(diǎn) A)在工作中處理好人情與原則的關(guān)系
B) 找到自己的重心
C) 關(guān)注團(tuán)隊(duì)所有人,而不只是弱勢(shì)群體
D) 加強(qiáng)授權(quán)管理,明確崗位分工
3、講解動(dòng)力型性格的特征 健康層次動(dòng)力型表現(xiàn)形式
不健康層次動(dòng)力型表現(xiàn)形式
??動(dòng)力型性格的領(lǐng)導(dǎo)需要提升點(diǎn) A)目標(biāo)感、行動(dòng)力超強(qiáng),但要注意方式方法,以免傷及無(wú)辜
B) 過(guò)快做出決定,可能忽略風(fēng)險(xiǎn)和存在的問(wèn)題
C)虛心接受別人的批評(píng)和指正
D)多關(guān)注自己和家人的感受
4、講解思想型性格的特征 健康層次思想型表現(xiàn)形式
不健康層次思想型表現(xiàn)形式
??思想型性格的領(lǐng)導(dǎo)需要提升點(diǎn) A)能夠系統(tǒng)分析問(wèn)題,但決策慢。
B) 投入感情關(guān)懷團(tuán)隊(duì),并參與團(tuán)隊(duì)互動(dòng)。
C) 認(rèn)為自己擁有知識(shí),會(huì)受局限。
D) 喜歡觀察,缺乏行動(dòng)力,不喜歡參與。
5、講解忠誠(chéng)型性格的特征 健康層次忠誠(chéng)型表現(xiàn)形式
不健康層次忠誠(chéng)型表現(xiàn)形式
??忠誠(chéng)型性格的領(lǐng)導(dǎo)需要提升點(diǎn) A) 過(guò)多的考慮風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題,提高分辨風(fēng)險(xiǎn)真實(shí)性的能力
B) 訓(xùn)練信任能力
C) 多參加體力運(yùn)動(dòng),如騎單車、爬山等
D) 提高決策的速度
E)接受別人當(dāng)面認(rèn)可
6、講解果斷型性格的特征 健康層次果斷型表現(xiàn)形式
不健康層次果斷型表現(xiàn)形式
??果斷型性格的領(lǐng)導(dǎo)需要提升點(diǎn) A)接納別人意見。
B) 控制情緒,學(xué)會(huì)冷靜分析。
C) 領(lǐng)地意識(shí)需淡化。
D) 決定和行動(dòng)過(guò)快,需要三思后行。
E) 強(qiáng)權(quán)意識(shí)過(guò)大。
模塊三、答疑解惑
7.客戶見證
劉上老師講授的《性格魅力與領(lǐng)導(dǎo)智慧》后,學(xué)員感悟
劉上老師講授的《九型人格與管理應(yīng)用》后,學(xué)員感悟
劉上老師的其它課程
員工陽(yáng)光心態(tài)大綱 02.26
《員工陽(yáng)光心態(tài)》大綱快樂(lè)的心靈課堂別樣的互動(dòng)場(chǎng)面持續(xù)的滿意效果【課程背景】員工遇到問(wèn)題總是相互推諉責(zé)任,無(wú)人承擔(dān)責(zé)任;不主動(dòng)積極工作,不對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé);效率低下,應(yīng)付工作;缺少主人翁精神,總是有諸多抱怨,影響團(tuán)隊(duì)士氣;員工不穩(wěn)定,負(fù)面情緒嚴(yán)重總是情緒波動(dòng)大,職業(yè)素養(yǎng)明顯不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展;執(zhí)行力不足,制度難以落地;【課程特色】采用互動(dòng)、提問(wèn)、交流、分享、講解相結(jié)合
講師:劉上詳情
九型人格與企業(yè)管理(兩天或一天) 02.26
九型人格與企業(yè)管理課程大綱劉上·LIUSHANG1.課程簡(jiǎn)介有人說(shuō)九型人格是一種自我修煉的工具,也有人說(shuō)九型人格是識(shí)人、用人的工具,也有人說(shuō)九型人格是管理中的一種功夫。無(wú)論怎樣解釋九型人格,九型人格已經(jīng)無(wú)處不在,在管理中的應(yīng)用十分廣泛?,F(xiàn)今,九型人格已風(fēng)靡全球,美國(guó)斯坦福大學(xué)將其設(shè)置為MBA的研修科目,世界500強(qiáng)眾多企業(yè)引入九型人格,作為企業(yè)管理及員工培訓(xùn)
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九型人格與領(lǐng)導(dǎo)智慧課程大綱劉上·LIUSHANG1.課程簡(jiǎn)介有人說(shuō)九型人格是一種自我修煉的工具,也有人說(shuō)九型人格是識(shí)人、用人的工具,也有人說(shuō)九型人格是管理中的一種功夫。無(wú)論怎樣解釋九型人格,九型人格已經(jīng)無(wú)處不在,在管理中的應(yīng)用十分廣泛?,F(xiàn)今,九型人格已風(fēng)靡全球,美國(guó)斯坦福大學(xué)將其設(shè)置為MBA的研修科目,世界500強(qiáng)眾多企業(yè)引入九型人格,作為企業(yè)管理及員工培訓(xùn)
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高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理課程大綱劉上·LIUSHANG1.課程特色人擁有的最寶貴資源就是可以自我掌控的心智模式。競(jìng)爭(zhēng)激烈的職場(chǎng),重壓下的我們,太需要一種職業(yè)化的健康陽(yáng)光心態(tài)。本課程融合大量東西方心態(tài)與情緒的理論和實(shí)踐,通過(guò)情緒釋放、自我認(rèn)知、體驗(yàn)情景、建立心錨、強(qiáng)化思維以及激發(fā)潛能等環(huán)節(jié),打破以講解為主的傳統(tǒng)培訓(xùn)模式,重在體驗(yàn)與分享。通過(guò)從關(guān)注個(gè)人和團(tuán)隊(duì);從關(guān)注
講師:劉上詳情
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九型人格之性格智慧 09.29
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講師:劉上詳情
高效團(tuán)隊(duì)特征一高效團(tuán)隊(duì)特征共同目標(biāo)責(zé)任分明依賴關(guān)系互補(bǔ)技能共同規(guī)范相同價(jià)值觀整體學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)二團(tuán)隊(duì)的誤解組織與團(tuán)隊(duì)的區(qū)分個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系團(tuán)隊(duì)的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)三團(tuán)隊(duì)的六要素目標(biāo)2、計(jì)劃3、人4、團(tuán)隊(duì)定位5、成果6、授權(quán)高效團(tuán)隊(duì)思維對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的定位自查、自省反求諸己已所不欲勿施于人己所欲而立人,已欲達(dá)而達(dá)人高效團(tuán)隊(duì)心態(tài)借口從人性角度剖析借口的動(dòng)機(jī)借口的優(yōu)缺點(diǎn)一切皆有可
講師:劉上詳情
高效團(tuán)隊(duì)與執(zhí)行力 09.29
劉老師為大唐集團(tuán)講授《高效執(zhí)行力》的學(xué)員感悟劉老師為中國(guó)鐵建集團(tuán)講授《高效團(tuán)隊(duì)與執(zhí)行力》的學(xué)員感悟-----------------------高效團(tuán)隊(duì)與執(zhí)行力課程大綱快樂(lè)的心靈課堂別樣的互動(dòng)場(chǎng)面持續(xù)滿意的效果劉上·LIUSHANG可以解決企業(yè)管理者消極心態(tài)問(wèn)題;可以解決管理者只有想法,無(wú)法落地的問(wèn)題;可以解決執(zhí)行中遇到阻力的方法問(wèn)題;可以解決責(zé)任落實(shí)問(wèn)題;
講師:劉上詳情
九型人格之企業(yè)管理(兩天或一天) 09.29
模塊一、九型人格簡(jiǎn)介1.九型人格九柱圖圖解、九型人格起源、發(fā)展、現(xiàn)代應(yīng)用2.學(xué)習(xí)九型人格對(duì)管理的重要意義3.歷史人物中的性格對(duì)管理的影響模塊二、九型人格的九個(gè)性格的特質(zhì)分析及應(yīng)用1.講解一號(hào)性格的特征一號(hào)學(xué)員上臺(tái)互動(dòng)、實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)分析健康與不健康一號(hào)的特征一號(hào)性格的領(lǐng)導(dǎo)需要提升點(diǎn):1號(hào)管理者只看到團(tuán)隊(duì)不夠完美的地方學(xué)會(huì)欣賞他人,訓(xùn)練一直發(fā)現(xiàn)美的眼睛。學(xué)會(huì)授權(quán),抓
講師:劉上詳情
九型人格與有效溝通 09.29
九型人格與有效溝通課程大綱輕松的課堂氛圍別樣的互動(dòng)場(chǎng)面持續(xù)滿意的效果輕松的課堂氛圍別樣的互動(dòng)場(chǎng)面持續(xù)滿意的效果課程背景有人說(shuō)九型人格是一種自我修煉的工具,也有人說(shuō)九型人格是識(shí)人、用人的工具,也有人說(shuō)九型人格是溝通中的一種功夫。無(wú)論怎樣解釋九型人格,九型人格已經(jīng)無(wú)處不在,在溝通中的應(yīng)用非常廣泛?,F(xiàn)今,九型人格已風(fēng)靡全球,美國(guó)斯坦福大學(xué)將其設(shè)置為MBA的研修科目
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