高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理(一天)
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理(一天)詳細(xì)內(nèi)容
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理(一天)
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
課程大綱
劉上·LIUSHANG
1. 課程特色
人擁有的最寶貴資源就是可以自我掌控的心智模式。競(jìng)爭(zhēng)激烈的職場(chǎng),重壓下的我們,
太需要一種職業(yè)化的健康陽(yáng)光心態(tài)。本課程融合大量東西方心態(tài)與情緒的理論和實(shí)踐,
通過(guò)情緒釋放、自我認(rèn)知、體驗(yàn)情景、建立心錨、強(qiáng)化思維以及激發(fā)潛能等環(huán)節(jié),打破
以講解為主的傳統(tǒng)培訓(xùn)模式,重在體驗(yàn)與分享。通過(guò)從關(guān)注個(gè)人和團(tuán)隊(duì);從關(guān)注自我成
功到如何輔助別人成功;從關(guān)注個(gè)人得失到團(tuán)隊(duì)利益;從關(guān)注行為到如何形成習(xí)慣等不
同角度的探索,引發(fā)共鳴、激發(fā)思考,從而切實(shí)的塑造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)需要的具有正向積極
、誠(chéng)實(shí)守信、用于承擔(dān)、樂(lè)于付出、懂得感恩特質(zhì)的陽(yáng)光心態(tài)。
嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼n程設(shè)計(jì),在整個(gè)訓(xùn)練中學(xué)員可以深刻地體驗(yàn)到團(tuán)隊(duì)的組建、融合、決裂、
蛻變、新生,感悟到高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的精髓與珍貴。課程訓(xùn)練環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)緊扣關(guān)鍵詞(自信、
激情、信任、協(xié)作、付出、共贏、100%負(fù)責(zé)任、不折不扣的執(zhí)行、感恩、創(chuàng)新)。課程
各環(huán)節(jié)精心設(shè)置,層層遞進(jìn),經(jīng)過(guò)各行業(yè)幾十家知名企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)驗(yàn)證,打造了優(yōu)秀中基
層管理團(tuán)隊(duì),并培養(yǎng)出一大批高品質(zhì)、高素質(zhì)、超值服務(wù)、歸屬感強(qiáng)的儲(chǔ)備人才。
2.課程收益
企業(yè)收獲:
(共同分享、共同學(xué)習(xí)、共同超越,共達(dá)目標(biāo)。
通過(guò)體驗(yàn)式學(xué)習(xí),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)間的信任及情感交流,拓寬思考問(wèn)題的方向,深度認(rèn)識(shí)責(zé)任
、承諾的涵義,凝聚全體力量,打造一支有共同奮斗目標(biāo),能創(chuàng)造高績(jī)效的卓越團(tuán)隊(duì)!
個(gè)人收獲:
(自我反思,自我反省,自我突破,自我超越。
通過(guò)體驗(yàn)式學(xué)習(xí),幫助學(xué)員明晰自我的心智模式,明確目標(biāo)和現(xiàn)狀,實(shí)現(xiàn)自我突破、自
我超越,全面提升對(duì)團(tuán)隊(duì)的向心力及執(zhí)行力;改善朋友和家人的人際關(guān)系。
3.培訓(xùn)對(duì)象 企業(yè)管理者及員工
4.課程天數(shù) 一天或兩天
5.培訓(xùn)行式 情景體驗(yàn)+問(wèn)題研討+案例分享+角色扮演+游戲互動(dòng)
6.課程內(nèi)容
一 高效團(tuán)隊(duì)特征
一 高效團(tuán)隊(duì)特征
共同目標(biāo)
責(zé)任分明
依賴(lài)關(guān)系
互補(bǔ)技能
共同規(guī)范
相同價(jià)值觀
整體學(xué)習(xí)
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
二 團(tuán)隊(duì)的誤解
組織與團(tuán)隊(duì)的區(qū)分
個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系
團(tuán)隊(duì)的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)
三 團(tuán)隊(duì)的六要素
目標(biāo) 2、計(jì)劃 3、人 4、團(tuán)隊(duì)定位 5、成果 6、授權(quán)
高效團(tuán)隊(duì)思維
對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的定位
自查、自省
反求諸己
已所不欲勿施于人
己所欲而立人,已欲達(dá)而達(dá)人
高效團(tuán)隊(duì)心態(tài)
借口
從人性角度剖析借口的動(dòng)機(jī)
借口的優(yōu)缺點(diǎn)
一切皆有可能
用現(xiàn)場(chǎng)事例證明可能性
你為誰(shuí)工作
為自己?2、為組織?3、為家人?
感恩
洞察感恩背后的人性
第四章打造最強(qiáng)執(zhí)行力
認(rèn)知執(zhí)行力
執(zhí)行、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的解釋
執(zhí)行力差的原因
沒(méi)聽(tīng)懂、沒(méi)能力、沒(méi)意愿、沒(méi)獎(jiǎng)罰、沒(méi)團(tuán)隊(duì)、沒(méi)心態(tài)
執(zhí)行力基因
成果思維
成果三原則
執(zhí)行力提升
承諾法、分體法、剝離法、
加強(qiáng)法
7.客戶(hù)見(jiàn)證
劉上老師講授《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》的學(xué)員感悟
劉上老師講授《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》的學(xué)員感悟
劉上老師講授《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》的學(xué)員感悟
劉上老師的其它課程
員工陽(yáng)光心態(tài)大綱 02.26
《員工陽(yáng)光心態(tài)》大綱快樂(lè)的心靈課堂別樣的互動(dòng)場(chǎng)面持續(xù)的滿意效果【課程背景】員工遇到問(wèn)題總是相互推諉責(zé)任,無(wú)人承擔(dān)責(zé)任;不主動(dòng)積極工作,不對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé);效率低下,應(yīng)付工作;缺少主人翁精神,總是有諸多抱怨,影響團(tuán)隊(duì)士氣;員工不穩(wěn)定,負(fù)面情緒嚴(yán)重總是情緒波動(dòng)大,職業(yè)素養(yǎng)明顯不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展;執(zhí)行力不足,制度難以落地;【課程特色】采用互動(dòng)、提問(wèn)、交流、分享、講解相結(jié)合
講師:劉上詳情
性格魅力與領(lǐng)導(dǎo)智慧課程大綱劉上·LIUSHANG1.課程簡(jiǎn)介有人說(shuō)性格決定成敗,也有人說(shuō)合適的人放到合適的位置,也有人說(shuō)溝通需要同頻溝通。但是您知道自己的性格嘛?您知道誰(shuí)合適什么位置嗎?您知道溝通人在什么頻道嗎??,F(xiàn)今,性格學(xué)已風(fēng)靡全球,美國(guó)斯坦福大學(xué)將其設(shè)置為MBA的研修科目,世界500強(qiáng)眾多企業(yè)引入性格學(xué),作為企業(yè)管理及員工培訓(xùn)的高效工具。2.課程收益課
講師:劉上詳情
九型人格與企業(yè)管理(兩天或一天) 02.26
九型人格與企業(yè)管理課程大綱劉上·LIUSHANG1.課程簡(jiǎn)介有人說(shuō)九型人格是一種自我修煉的工具,也有人說(shuō)九型人格是識(shí)人、用人的工具,也有人說(shuō)九型人格是管理中的一種功夫。無(wú)論怎樣解釋九型人格,九型人格已經(jīng)無(wú)處不在,在管理中的應(yīng)用十分廣泛?,F(xiàn)今,九型人格已風(fēng)靡全球,美國(guó)斯坦福大學(xué)將其設(shè)置為MBA的研修科目,世界500強(qiáng)眾多企業(yè)引入九型人格,作為企業(yè)管理及員工培訓(xùn)
講師:劉上詳情
九型人格與領(lǐng)導(dǎo)智慧課程大綱劉上·LIUSHANG1.課程簡(jiǎn)介有人說(shuō)九型人格是一種自我修煉的工具,也有人說(shuō)九型人格是識(shí)人、用人的工具,也有人說(shuō)九型人格是管理中的一種功夫。無(wú)論怎樣解釋九型人格,九型人格已經(jīng)無(wú)處不在,在管理中的應(yīng)用十分廣泛。現(xiàn)今,九型人格已風(fēng)靡全球,美國(guó)斯坦福大學(xué)將其設(shè)置為MBA的研修科目,世界500強(qiáng)眾多企業(yè)引入九型人格,作為企業(yè)管理及員工培訓(xùn)
講師:劉上詳情
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理課程大綱劉上·LIUSHANG1.課程特色人擁有的最寶貴資源就是可以自我掌控的心智模式。競(jìng)爭(zhēng)激烈的職場(chǎng),重壓下的我們,太需要一種職業(yè)化的健康陽(yáng)光心態(tài)。本課程融合大量東西方心態(tài)與情緒的理論和實(shí)踐,通過(guò)情緒釋放、自我認(rèn)知、體驗(yàn)情景、建立心錨、強(qiáng)化思維以及激發(fā)潛能等環(huán)節(jié),打破以講解為主的傳統(tǒng)培訓(xùn)模式,重在體驗(yàn)與分享。通過(guò)從關(guān)注個(gè)人和團(tuán)隊(duì);從關(guān)注
講師:劉上詳情
九型人格之性格智慧 09.29
課程簡(jiǎn)介有人說(shuō)九型人格是一種自我修煉的工具,也有人說(shuō)九型人格是識(shí)人、用人的工具,也有人說(shuō)九型人格是管理中的一種功夫。無(wú)論怎樣解釋九型人格,九型人格已經(jīng)無(wú)處不在,在管理中的應(yīng)用十分廣泛?,F(xiàn)今,九型人格已風(fēng)靡全球,美國(guó)斯坦福大學(xué)將其設(shè)置為MBA的研修科目,世界500強(qiáng)眾多企業(yè)引入九型人格,作為企業(yè)管理及員工培訓(xùn)的高效工具。課程收益1.借助九型人格選人、用人、留人
講師:劉上詳情
高效團(tuán)隊(duì)特征一高效團(tuán)隊(duì)特征共同目標(biāo)責(zé)任分明依賴(lài)關(guān)系互補(bǔ)技能共同規(guī)范相同價(jià)值觀整體學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)二團(tuán)隊(duì)的誤解組織與團(tuán)隊(duì)的區(qū)分個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系團(tuán)隊(duì)的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)三團(tuán)隊(duì)的六要素目標(biāo)2、計(jì)劃3、人4、團(tuán)隊(duì)定位5、成果6、授權(quán)高效團(tuán)隊(duì)思維對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的定位自查、自省反求諸己已所不欲勿施于人己所欲而立人,已欲達(dá)而達(dá)人高效團(tuán)隊(duì)心態(tài)借口從人性角度剖析借口的動(dòng)機(jī)借口的優(yōu)缺點(diǎn)一切皆有可
講師:劉上詳情
高效團(tuán)隊(duì)與執(zhí)行力 09.29
劉老師為大唐集團(tuán)講授《高效執(zhí)行力》的學(xué)員感悟劉老師為中國(guó)鐵建集團(tuán)講授《高效團(tuán)隊(duì)與執(zhí)行力》的學(xué)員感悟-----------------------高效團(tuán)隊(duì)與執(zhí)行力課程大綱快樂(lè)的心靈課堂別樣的互動(dòng)場(chǎng)面持續(xù)滿意的效果劉上·LIUSHANG可以解決企業(yè)管理者消極心態(tài)問(wèn)題;可以解決管理者只有想法,無(wú)法落地的問(wèn)題;可以解決執(zhí)行中遇到阻力的方法問(wèn)題;可以解決責(zé)任落實(shí)問(wèn)題;
講師:劉上詳情
九型人格之企業(yè)管理(兩天或一天) 09.29
模塊一、九型人格簡(jiǎn)介1.九型人格九柱圖圖解、九型人格起源、發(fā)展、現(xiàn)代應(yīng)用2.學(xué)習(xí)九型人格對(duì)管理的重要意義3.歷史人物中的性格對(duì)管理的影響模塊二、九型人格的九個(gè)性格的特質(zhì)分析及應(yīng)用1.講解一號(hào)性格的特征一號(hào)學(xué)員上臺(tái)互動(dòng)、實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)分析健康與不健康一號(hào)的特征一號(hào)性格的領(lǐng)導(dǎo)需要提升點(diǎn):1號(hào)管理者只看到團(tuán)隊(duì)不夠完美的地方學(xué)會(huì)欣賞他人,訓(xùn)練一直發(fā)現(xiàn)美的眼睛。學(xué)會(huì)授權(quán),抓
講師:劉上詳情
九型人格與有效溝通 09.29
九型人格與有效溝通課程大綱輕松的課堂氛圍別樣的互動(dòng)場(chǎng)面持續(xù)滿意的效果輕松的課堂氛圍別樣的互動(dòng)場(chǎng)面持續(xù)滿意的效果課程背景有人說(shuō)九型人格是一種自我修煉的工具,也有人說(shuō)九型人格是識(shí)人、用人的工具,也有人說(shuō)九型人格是溝通中的一種功夫。無(wú)論怎樣解釋九型人格,九型人格已經(jīng)無(wú)處不在,在溝通中的應(yīng)用非常廣泛?,F(xiàn)今,九型人格已風(fēng)靡全球,美國(guó)斯坦福大學(xué)將其設(shè)置為MBA的研修科目
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