《投資決策分析、資本運作與風(fēng)險控制》
《投資決策分析、資本運作與風(fēng)險控制》詳細(xì)內(nèi)容
《投資決策分析、資本運作與風(fēng)險控制》
投資決策分析、資本運作與風(fēng)險控制
2天
【課程背景】
掌握金融投資組合工具、金融投資分析與決策、投資決策管理工具、投資項目評價、投資風(fēng)險評估體系、具體方法與流程
【課程收益】
深刻理解企業(yè)戰(zhàn)略管理與投資戰(zhàn)略決策,掌握科學(xué)發(fā)展投資觀;
掌握金融投資組合工具、金融投資分析與決策、投資決策管理工具、投資項目評價、投資風(fēng)險評估體系、具體方法與流程;
掌握可行性分析報告的核心內(nèi)容與寫作技巧;
掌握項目投資方案的分析技術(shù),與投資現(xiàn)金流量和決策指標(biāo);
學(xué)會并購理論和決策原理,掌握投資風(fēng)險控制技術(shù);
加深學(xué)員對于全球化和多元化投資理念的了解,幫助企業(yè)成功轉(zhuǎn)型,優(yōu)化投資商業(yè)模式。
【課程對象】
企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)、投融資負(fù)責(zé)人等中高層決策者;
銀行、證券等金融機構(gòu)的決策者及高級管理者;投資公司、基金公司、金融投資中介服務(wù)機構(gòu)的董事長、總裁等決策者。
【課程時長】
2天版的課程全講,1天版的可視企業(yè)具體需求自由組合。
【授課方式】
知識點講解+案例分析+課堂討論+隨堂實操演練+學(xué)員互動分享+現(xiàn)場答疑【課程大綱】
1、企業(yè)戰(zhàn)略與投資戰(zhàn)略:
1.1企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)涵
1.2外部環(huán)境分析與行業(yè)分析的常用方法
1.3經(jīng)營環(huán)境分析與內(nèi)部環(huán)境分析的實用竅門
1.4企業(yè)總體戰(zhàn)略與經(jīng)營戰(zhàn)略
1.5職能戰(zhàn)略中的財務(wù)戰(zhàn)略
1.6財務(wù)戰(zhàn)略中的投資戰(zhàn)略
1.7投資戰(zhàn)略的原則與選擇
2、投資決策與融資決策:
2.1投資決策的步驟
2.2投資項目的類別
2.3投資決策方法
2.3.1非折現(xiàn)回收期法
2.3.2折現(xiàn)回收期法
2.3.3凈現(xiàn)值法
2.3.4現(xiàn)值指數(shù)法
2.3.5內(nèi)含報酬率法
2.3.6投資收益率法
2.4私募股權(quán)投資決策
3、融資分析與決策:
3.1項目投資資金從哪里獲取
3.1.1內(nèi)源融資
3.1.2外源融資
3.1.2.1股票融資
3.1.2.2債券融資
3.1.2.3混合融資(可轉(zhuǎn)債、優(yōu)先股)
3.2融資的實務(wù)與流程
3.3風(fēng)險投資綜合分析
4、企業(yè)并購與資本運作
4.1企業(yè)并購有哪些好處
4.2企業(yè)并購有哪些類型
4.3企業(yè)并購要遵循哪些流程
4.4企業(yè)并購如何進(jìn)行估值
4.4.1收益法
4.4.2 市場法
4.4.2.1 市盈率(PE)
4.4.2.2 市凈率(PB)
4.4.2.3 市銷率
成本法
4.5企業(yè)盡職調(diào)查的技巧和方法
5、投資項目評價
5.1投資項目評價的觀念
5.2投資項目評價的基本方法
5.3投資項目現(xiàn)金流量的規(guī)劃
5.4公司價值評估:方法與工具
5.5投資項目選擇
6、投資風(fēng)險評估與計量:
6.1投資項目的風(fēng)險范圍
6.2風(fēng)險在投資項目價值評估中的計量
6.3企業(yè)投資中的財務(wù)相關(guān)風(fēng)險
6.4投資風(fēng)險控制技術(shù)
7、投資項目實戰(zhàn)案例分析
7.1互斥型投資方案的決策分析
7.2獨立型投資方案的決策分析
7.3投資項目現(xiàn)金流量和決策指標(biāo)
7.4投資項目不確定性分析與風(fēng)險分析
7.5企業(yè)集團投資決策案例分析
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管理會計思維打造卓越財務(wù)團隊 02.25
企業(yè)新管理模式下——管理會計實戰(zhàn)運用與卓越財務(wù)團隊打造前言全球化時代、技術(shù)的飛速進(jìn)步讓本已復(fù)雜多變的商業(yè)世界更加難以預(yù)料,企業(yè)需要獲得的財務(wù)支持與日俱增,財務(wù)部門服務(wù)的,不再僅僅局限于外部客戶,而是包括了企業(yè)主價值鏈上的各個業(yè)務(wù)單元以及企業(yè)的各級管理者;財務(wù)部門需要提供的,不再僅僅是會計報表,而是從各個維度分析企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的管理報告。在社會、技術(shù)等綜合因素的
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管理者視角:從財務(wù)報表透視企業(yè)價值課時設(shè)計:0.5天培訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者、儲備人才、管理人員、財務(wù)人員課程收益:1、課程源于講師獨立的思考,專注于廣大職業(yè)經(jīng)理人長期的培養(yǎng)和訓(xùn)練2、課程包含先進(jìn)的財務(wù)理念,有助于學(xué)員掌握新知識技能以改進(jìn)現(xiàn)有改進(jìn)3、課程包含大量財務(wù)管理方法工具,便于學(xué)員在實際工作中使用4、課程包含豐富的案例,源于講師多年財務(wù)管理經(jīng)驗的總結(jié)
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新收入準(zhǔn)則的變化要點與核算原則報表列報與稅會差異1天【課程背景】自2007年中國會計準(zhǔn)則與國際會計準(zhǔn)則實現(xiàn)實質(zhì)性趨同以來,會計準(zhǔn)則的修改與完善工作就沒有停止過,會計領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了翻天覆地的變化,會計行業(yè)的人都知道,這個領(lǐng)域里唯一不變的,就是每年都有新變化。特別在2014年和2017年,又迎來了包括政府補助、金融工具、套期會計在內(nèi)的多項會計準(zhǔn)則的大調(diào)整。而收入準(zhǔn)則
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金融工具準(zhǔn)則培訓(xùn)提綱 02.25
金融工具準(zhǔn)則提綱財務(wù)核算方面(一天)一、新準(zhǔn)則下的金融資產(chǎn)1、金融資產(chǎn)的定義2、金融資產(chǎn)的分類2.1以攤余成本計量的金融資產(chǎn)2.2以公允價值計量且其變動計入綜合收益的金融資產(chǎn)2.3以公允價值計量且其變動計入當(dāng)期損益的金融資產(chǎn)2.3.1交易性金融資產(chǎn)的賬戶設(shè)置2.3.2交易性金融資產(chǎn)的賬務(wù)處理3、股票投資3.1股票投資的取得3.2股票投資持有期間的公允價值變動
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嚴(yán)監(jiān)管下的業(yè)財融合與新準(zhǔn)則下的財務(wù)合規(guī)2天【課程背景】新時代下財務(wù)知識日新月異,財務(wù)人員由于職業(yè)操守不強主動舞弊或者由于專業(yè)技能不夠造成會計信息錯誤,給公司造成經(jīng)濟和聲譽損失,葬送自己職業(yè)生涯甚至帶來牢獄之災(zāi)的例子,不勝枚舉。因此,與時俱進(jìn)地更新財務(wù)知識,提升應(yīng)對復(fù)雜經(jīng)濟環(huán)境的能力,是財務(wù)人順應(yīng)時代、主動出擊的明智之舉。作為公司的財務(wù)負(fù)責(zé)人或核心財務(wù)骨干,如
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業(yè)財融合:經(jīng)營全環(huán)節(jié)風(fēng)險管控與價值創(chuàng)造1天【課程背景】伴隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,對財務(wù)管理的思維、模式、內(nèi)容與方式提出了變革性要求。如果財務(wù)高管不能與時俱進(jìn)地更新財務(wù)知識,不懂互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云會計,已經(jīng)無法跟上時代的步伐,也就沒有能力成為企業(yè)財務(wù)管理的中流砥柱。如果財務(wù)人員不懂業(yè)財融合,依然憑借傳統(tǒng)的財務(wù)管理工具進(jìn)行風(fēng)險管控,必然會使財務(wù)與業(yè)務(wù)之間的摩擦、矛
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《中小企業(yè)融資渠道與融資方案》 02.25
新形勢下中小企業(yè)融資渠道amp;融資方案amp;風(fēng)險管控【課程背景】中小企業(yè)是我國國民經(jīng)濟的重要組成部分。實現(xiàn)總產(chǎn)值和利稅分別占全國的60和40,同時提供了大約75的城鎮(zhèn)就業(yè)機會。然而,中小企業(yè)融資難、融資貴的問題,始終成為制約其進(jìn)一步發(fā)展的“瓶頸”。如何克服金融機構(gòu)針對中小企業(yè)融資存在的根深蒂固的偏見?為中小企業(yè)設(shè)計的融資品種單一?配備的專門機構(gòu)缺失?貸款
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出口退稅的籌劃空間實戰(zhàn)解析 02.25
出口退稅的籌劃空間實戰(zhàn)解析1你不能不了解的增值稅新變化營改增后新增哪些行為要繳納增值稅?實務(wù)難題1:銷售網(wǎng)絡(luò)虛擬道具按照13還是6納稅?實務(wù)難題2:企業(yè)將產(chǎn)品發(fā)放給員工并為員工提供班車服務(wù),要繳納哪些稅?2019年4月1日新政后,原有的稅率和征收率分別出現(xiàn)了哪些變化?1.3視同銷售的行為,沒有真金白銀的流入,如何確定銷售額?1.4超過什么時點納稅將會受到懲罰
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大數(shù)據(jù)時代的經(jīng)營分析內(nèi)部控制與預(yù)算管理1.為什么說內(nèi)控重大缺陷會導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營失敗?——內(nèi)控與企業(yè)經(jīng)營的關(guān)系是什么?1.1內(nèi)控失效導(dǎo)致的財務(wù)舞弊經(jīng)典案例經(jīng)典案例分享:為什么說2018年年報號稱史上最丑陋的年報?經(jīng)典案例分享:2018年商譽減值計提一派亂象叢生經(jīng)典案例分享:2019年南北雙雄——康美藥業(yè)與康得新雙雙刷新會計造假的新高度經(jīng)典案例分享:瘋狂財務(wù)造假—
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個人所得稅、所得稅匯算、增值稅 02.25
個人所得稅、所得稅匯算、增值稅等(1-2天)一、個稅新政的實施背景介紹二、六項扣除的操作細(xì)節(jié)與資料要求(一)六項扣除的具體內(nèi)容1、子女教育2、繼續(xù)教育3、住房租金4、住房貸款利息(房貸)5、贍養(yǎng)老人費用6、大病醫(yī)療(二)辦理途徑(三)申報步驟(四)六項扣除的填報內(nèi)容(五)六項扣除需留存?zhèn)洳橘Y料(六)每個專項附加扣除項目計算起止時間三、納稅人哪些不誠信行為有可
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