《廳堂營銷——四季營銷,提升效能》

  培訓(xùn)講師:崔海芳

講師背景:
崔海芳老師銀行服務(wù)營銷專家16年商業(yè)銀行實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)ISE國際服務(wù)效能督導(dǎo)師中國戰(zhàn)略型人才庫管理中心高級培訓(xùn)講師國家人力資源社會保障部注冊高級禮儀講師中國郵儲、平安銀行、農(nóng)業(yè)銀行等多家銀行長期特邀講師曾任:某商業(yè)銀行省分行運(yùn)營經(jīng)理曾任:某商業(yè)銀 詳細(xì)>>

崔海芳
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《廳堂營銷——四季營銷,提升效能》詳細(xì)內(nèi)容

《廳堂營銷——四季營銷,提升效能》

廳堂營銷——四季營銷,提升效能

課程背景:
單純客戶增長帶來業(yè)務(wù)增長時代已經(jīng)過去了,存量客戶的激活、中高端客戶價值深挖
,來提高
客戶的忠誠度和貢獻(xiàn)度?!摆A在大堂”“廳堂致勝”“陣地營銷”成為各銀行的致勝法寶。廳
堂營銷是網(wǎng)點(diǎn)效能提升的重要來源,聚焦網(wǎng)點(diǎn)效能提升,落地廳堂營銷,是我們嘗試的
“用一種升維的方式去學(xué)習(xí),用一種降維的方式去實(shí)踐”。
廳堂客戶存在巨大的業(yè)務(wù)空間,廳堂主動開口營銷客戶,是廳堂全員的事情。一旦有
契機(jī)被打開,成交機(jī)率會像無法關(guān)上的水龍頭里的水,源源不斷的跑出來。在不同的周
期用不同的廳堂營銷攻略,玩轉(zhuǎn)廳堂營銷,讓廳堂營銷四季都紅。

課程收益:
● 掌握廳堂營銷管理的關(guān)鍵六件事
● 回歸客戶,關(guān)注客戶體驗(yàn),開啟網(wǎng)點(diǎn)體驗(yàn)式營銷的再升級
● 掌握廳堂營銷方法,提升網(wǎng)點(diǎn)效能
● 掌握可落地操作的廳堂營銷方法與要領(lǐng)

課程模型:
[pic]

課程時間:2天,6小時/天
課程對象:分管行長、營銷主管、網(wǎng)點(diǎn)主管、大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理
課程方式:主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+工具
課程工具:客戶信息表、客戶檔案與溝通記錄表、晨會檢視表

課程大綱
第一講:銀行廳堂營銷的意義
一、夾縫中求生存的商業(yè)銀行
二、商業(yè)銀行運(yùn)行現(xiàn)狀
1. 改革過于保守
2. 凈利率下滑是趨勢
3. 營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)在逐年減少
三、商業(yè)銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型面臨的困難
1. 利潤下滑的困惑
2. 面對互聯(lián)網(wǎng)的困惑
四、商業(yè)銀行的發(fā)展前景
1. 互聯(lián)網(wǎng)云數(shù)據(jù)推動下的銀行
2. 移動客戶端推動下的銀行
3. 產(chǎn)品細(xì)化讓銀行更專業(yè)
視頻:客戶經(jīng)理的困惑
五、廳堂營銷的意義揭示

第二講:網(wǎng)點(diǎn)效能提升策略
視頻:Sabadell銀行快閃歡樂頌
一、廳堂營銷“六”看管理
1. 看氛圍:臨街、網(wǎng)點(diǎn)公告和宣傳、網(wǎng)點(diǎn)廳堂、柜面、貴賓區(qū)氛圍營造
2. 看士氣
3. 看動線
4. 看激發(fā)
5. 看數(shù)據(jù)
6. 看活動
1)廳堂現(xiàn)場的促銷活動
2)片區(qū)開發(fā)活動
3)網(wǎng)點(diǎn)每天早晨的引客活動
二、五大專享:客戶體驗(yàn)服務(wù)再升級
1. 廳堂享尊貴,差異化的分層服務(wù)
2. 積分享好禮,積分會員體系的開設(shè)
3. 購物享優(yōu)惠,搭建銀商聯(lián)盟平臺
4. 活動享快樂:分類客戶的特色體驗(yàn)活動體系
5. 生活享品質(zhì):常態(tài)化的客戶權(quán)益回饋體系
案例:銀行里的星巴克

第三講:廳堂營銷活動
一、如何拉人氣、出效能
1. 明確活動目的
2. 抓好活動六要素
1)活動定向
2)物料以及現(xiàn)場準(zhǔn)備
3)前期造勢
4)現(xiàn)場促銷
5)事后跟進(jìn)
6)活動小結(jié)
二、網(wǎng)點(diǎn)沙龍的活動組織
1. 一個主題
2. 八倍客戶名單準(zhǔn)備
3. 沙龍前客戶三輪邀約
4. 沙龍現(xiàn)場兩輪激發(fā)
5. 沙龍后三輪跟進(jìn)

第四講:廳堂四季營銷攻略
一、四個季度的營銷節(jié)奏
1. 一季度放量季
2. 二季度獲客季
3. 三季度體驗(yàn)季
4. 四季度提升季
二、放量季:開門紅
1. 開門紅的三個關(guān)鍵詞
2. 開門紅的效能突破重點(diǎn)
3. 提升網(wǎng)點(diǎn)效能需要做好四件事
4. 開門紅期間引爆效能的兩個爆點(diǎn)
5. 存量客戶提升對網(wǎng)點(diǎn)效能拉動的四大來源
6. 存量客戶效能提升三大策略
7. 向客戶新增要效能
8. 策劃有針對性的促銷活動
案例:臘八節(jié)、小年夜、春節(jié)
9. 如何把控開門紅營銷的節(jié)奏
三、獲客季:讓淡季不淡營銷攻略
1. 讓淡季不淡的七個關(guān)鍵點(diǎn):
抓準(zhǔn)時點(diǎn)、片區(qū)開發(fā)、活動導(dǎo)流、廳堂營銷、抓客戶體驗(yàn)、增值服務(wù)、做專特色
2. 讓網(wǎng)點(diǎn)有趣起來,提升到訪量
1)優(yōu)化廳堂體驗(yàn)
2)組織活動促銷
方法:用183231原則組織廳堂活動
案例分析:聯(lián)動營銷策反,教你攔截目標(biāo)客戶
3. 做小做專,迅速引爆效能
1)廳堂激發(fā)提升到訪客戶價值
2)提高客戶的資金集中度
案例分析:您確定只買魚竿嗎?
四、體驗(yàn)季:秋季營銷攻略
1. 秋季營銷實(shí)戰(zhàn)五步曲
1)定方向
2)3)細(xì)策略
3)優(yōu)化氛圍
4)做活動
5)促體驗(yàn)
2. 秋季營銷之五類客戶群爆點(diǎn)特色營銷
1)老年客群營銷活動
2)親子客群營銷活動
3)有車一族營銷活動
4)商貿(mào)客群營銷活動
5)種養(yǎng)殖戶營銷活動
3. 秋季營銷之廳堂營銷+體驗(yàn)
1)三季度廳堂營銷三關(guān)鍵:聚集特色客群、氛圍營造、廳堂策反
2)三季度的體驗(yàn)營銷重點(diǎn)抓什么
案例點(diǎn)評:從痛點(diǎn)策反他行客戶
4. 廳堂體驗(yàn)營銷——親子型網(wǎng)點(diǎn)
1)專屬兒童游樂區(qū)
2)特色禮品回饋
3)特色營銷宣傳
4)特色產(chǎn)品鎖定客戶
案例:親子活動拉近網(wǎng)點(diǎn)與客戶的距離
5. 秋季營銷之活動營銷
1)特色客群營銷
2)主題活動營銷
3)兩大活動類型:廳堂體驗(yàn)活動、產(chǎn)品促銷活動
五、提升季:歲末網(wǎng)點(diǎn)吸金術(shù)
1. 業(yè)績沖刺,人氣從何而來
1)營銷宣傳組合拳:定基調(diào)、廣撒網(wǎng)、多層次、巧配合
案例:某分行營銷宣傳
2. 有備無患,錘煉看家本領(lǐng)
市場細(xì)分:區(qū)域、資產(chǎn)、職業(yè)等
七種開場技巧:主打新產(chǎn)品、項(xiàng)目包、專業(yè)術(shù)語、產(chǎn)品唯一性、實(shí)際收益、熱銷概念
練習(xí):七種開場的話術(shù)
3. 春風(fēng)化雨,巧妙促成銷售
1)促成銷售的技巧:代替法、假設(shè)法、引導(dǎo)法、導(dǎo)向法、限量法(限時)
練習(xí):場景話術(shù)
4. 內(nèi)外聯(lián)動,堅(jiān)固營銷陣地
1)各崗位轉(zhuǎn)介要求:高柜柜員、大堂經(jīng)理、后臺人員、管理人員、客戶經(jīng)理
練習(xí):場景話術(shù)
現(xiàn)場PK賽:制作主題營銷方案
課程回顧、結(jié)業(yè)、宣誓、祝福、合影

 

崔海芳老師的其它課程

銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)禮儀與投訴處理能力提升課程背景:隨著客戶對銀行服務(wù)的關(guān)注度越來越高,客戶更渴望得到更加高效、熱情、專業(yè)的服務(wù),從而體現(xiàn)良好的銀行服務(wù)水平及服務(wù)效能。同時,越來越多的銀行在謀求轉(zhuǎn)型升級,為客戶及合作伙伴提升服務(wù)效能,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),已經(jīng)勢在必行。此套課程是為了提升服務(wù)水平和服務(wù)效能,發(fā)揮大堂營銷、窗口營銷、柜面理財(cái)服務(wù),滿足差異化的需求,服務(wù)提升不再

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銀行廳堂服務(wù)技能提升訓(xùn)練課程背景:九零后逐步進(jìn)入職場,這些口含蜜糖長大的職員面對銀行的制度、各色的客戶無法適從,需要通過不斷的培訓(xùn)引導(dǎo)成長。銀行業(yè)務(wù)大量被人工智能所替代,人們對服務(wù)人員提出的要求越來越高,而大部分的服務(wù)工作者在監(jiān)控環(huán)境和考核制度下,只對監(jiān)控負(fù)責(zé)、對制度負(fù)責(zé)、對標(biāo)準(zhǔn)動作負(fù)責(zé),已經(jīng)忽略了客戶的體驗(yàn)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是對銀行產(chǎn)品和服務(wù)實(shí)力的肯定,為客戶提供

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正向溝通技巧與投訴處理課程背景:溝通的根本來源于我們對于他人的了解,來源于我們對于人與人之間差異性的尊重和接納人心難測,性格可循。通過認(rèn)識自己和他人的性格優(yōu)勢差異、能幫助你建立一個優(yōu)勢互補(bǔ)的、平衡的團(tuán)隊(duì)。有些服務(wù)人員認(rèn)為我們的客戶極之情緒化,故意挑剔我們的產(chǎn)品,指責(zé)我們的服務(wù),近乎無理取鬧!其實(shí)有了客戶的不滿、抱怨、投訴才使得客服人員得以快速成長,成為擁有持

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銀行星級標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)打造項(xiàng)目方案?課程背景:為了打造中國銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)品牌,樹立銀行業(yè)良好社會形象,中國銀行業(yè)協(xié)會自2006年起,在全國銀行業(yè)范圍內(nèi)組織開展了中國銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)示范單位評選活動;在此基礎(chǔ)上,為了進(jìn)一步提高銀行業(yè)金融服務(wù)水平,樹立服務(wù)標(biāo)桿,彰顯行業(yè)風(fēng)采,從2008年起將示范單位數(shù)額限定為一千家,即“千佳示范單位”,在千佳的基礎(chǔ)上再評選出百佳

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贏在開門紅——重建服務(wù)精準(zhǔn)營銷課程背景:銀行為了提高競爭力,想盡一切辦法升級自己的硬件和軟件;借助新產(chǎn)品推動營銷;與第三方合作,拓展自己的業(yè)務(wù)范圍,想要通過”跨領(lǐng)域“實(shí)現(xiàn)突破”;看準(zhǔn)投資市場,打算搖身一變成為投資銀行……古人云:“萬變不離其宗”對于銀行來說,”宗“是什么?”宗“就是服務(wù)。對于商業(yè)銀行而言,服務(wù)并不僅僅是服務(wù),而是一種載體、一種工具、一種策略、

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柜面服務(wù)營銷綜合技能提升訓(xùn)練課程背景:近年來銀行所面臨的金融環(huán)境發(fā)生了深刻的變革,銀行利率市場化持續(xù)推進(jìn)、互聯(lián)網(wǎng)金融快速發(fā)展等都對現(xiàn)有的商業(yè)銀行構(gòu)成了前所未有的挑戰(zhàn)和壓力,傳統(tǒng)銀行的轉(zhuǎn)型勢在必行。你可以不成功,但不可以不成長。一個優(yōu)秀的銀行工作人員,必是經(jīng)過營銷試煉而成功的。柜面營銷是簡單地辦理業(yè)務(wù)嗎?很多人認(rèn)為只要客戶把業(yè)務(wù)辦完了,非常滿意,給打個好評就可

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