《柜面服務(wù)營(yíng)銷綜合技能提升訓(xùn)練》

  培訓(xùn)講師:崔海芳

講師背景:
崔海芳老師銀行服務(wù)營(yíng)銷專家16年商業(yè)銀行實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)ISE國(guó)際服務(wù)效能督導(dǎo)師中國(guó)戰(zhàn)略型人才庫(kù)管理中心高級(jí)培訓(xùn)講師國(guó)家人力資源社會(huì)保障部注冊(cè)高級(jí)禮儀講師中國(guó)郵儲(chǔ)、平安銀行、農(nóng)業(yè)銀行等多家銀行長(zhǎng)期特邀講師曾任:某商業(yè)銀行省分行運(yùn)營(yíng)經(jīng)理曾任:某商業(yè)銀 詳細(xì)>>

崔海芳
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《柜面服務(wù)營(yíng)銷綜合技能提升訓(xùn)練》

柜面服務(wù)營(yíng)銷綜合技能提升訓(xùn)練

課程背景:
近年來(lái)銀行所面臨的金融環(huán)境發(fā)生了深刻的變革,銀行利率市場(chǎng)化持續(xù)推進(jìn)、互聯(lián)網(wǎng)
金融快速發(fā)展等都對(duì)現(xiàn)有的商業(yè)銀行構(gòu)成了前所未有的挑戰(zhàn)和壓力,傳統(tǒng)銀行的轉(zhuǎn)型勢(shì)
在必行。你可以不成功,但不可以不成長(zhǎng)。一個(gè)優(yōu)秀的銀行工作人員,必是經(jīng)過(guò)營(yíng)銷試
煉而成功的。
柜面營(yíng)銷是簡(jiǎn)單地辦理業(yè)務(wù)嗎?很多人認(rèn)為只要客戶把業(yè)務(wù)辦完了,非常滿意,給打
個(gè)好評(píng)就可以了,結(jié)果造成新的業(yè)務(wù)很難推出去。如果銀行忽視了柜員培訓(xùn)、柜員忽視
了柜面營(yíng)銷,不自覺(jué)間就會(huì)流失一大批客戶。辦理簡(jiǎn)單業(yè)務(wù),那不是營(yíng)銷。柜員在擔(dān)當(dāng)
銀行形象大使的同時(shí),亦有商機(jī)發(fā)覺(jué)的責(zé)任,柜員是銀行網(wǎng)點(diǎn)中客戶最信任的崗位,同
時(shí)柜員也通過(guò)系統(tǒng)清楚地知道客戶信息,客戶信任柜員加之柜員了解客戶,無(wú)形中為銀
行的服務(wù)營(yíng)銷提供了發(fā)酵的土壤,將會(huì)為網(wǎng)點(diǎn)的營(yíng)銷業(yè)績(jī)帶來(lái)不可估量的價(jià)值,所以柜
員如何以良好的形象展現(xiàn)在客戶面前,如何服務(wù)客戶,如何挖掘商機(jī),如何介紹產(chǎn)品,
如何成交,這些都會(huì)成為柜員必不可少的關(guān)鍵技能,而這些,在本課程中相信您會(huì)有所
啟發(fā)。

課程收益:
● 行業(yè)現(xiàn)狀:看清銀行業(yè)服務(wù)現(xiàn)狀,從客戶體驗(yàn)出發(fā),好服務(wù)從內(nèi)心長(zhǎng)出來(lái)
● 能力提升:通過(guò)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí),掌握規(guī)范服務(wù)要領(lǐng)
● 營(yíng)銷模式:了解柜員所需要掌握的聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷模式
● 思維轉(zhuǎn)變:洞悉客戶,觀察客戶行為,即時(shí)做出營(yíng)銷判斷

技能提升:學(xué)會(huì)從客戶角度出發(fā),需求挖掘、產(chǎn)品介紹、異議處理、交易促成等營(yíng)銷技


課程模型:
[pic]

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:銀行網(wǎng)點(diǎn)柜員
課程方式:主題講授+案例分析+互動(dòng)問(wèn)答+視頻欣賞+情景模擬

課程大綱
第一講:中國(guó)銀行業(yè)現(xiàn)狀
一、銀行服務(wù)現(xiàn)狀
視頻案例:微笑哥
二、銀行業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
1. BANK1.0
2. BANK2.0
3. BANK3.0
4. BANK4.0

第二講:柜面營(yíng)銷工作服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
一、服務(wù)之心
1. 禮的核心
2. 心態(tài):焦點(diǎn)即事實(shí)
1)境由心造,境隨心轉(zhuǎn)
2)相由心生
3)六心服務(wù)
情景模擬:六心之一
3. 禮的應(yīng)用三原則:情景、人物、關(guān)系
4. 禮的應(yīng)用三維度:識(shí)大體、怎么做、把握度
二、服務(wù)之相
1. 形體儀態(tài)
2. 衣著妝容:規(guī)則、要求、禁忌
3. 行為禮儀:微笑、行、站、坐、蹲、鞠躬、指引、握手、致謙等
場(chǎng)景模擬,互動(dòng)體驗(yàn)
三、服務(wù)之境
圖片展示體驗(yàn):不同環(huán)境,不同體驗(yàn)
學(xué)員交流:破窗效應(yīng)
1. 尊重場(chǎng)域,愛(ài)護(hù)辦公環(huán)境
2. 檢查標(biāo)準(zhǔn)
3. 服務(wù)環(huán)境形象落地循環(huán)圖
4. ISE服務(wù)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)
5. 服務(wù)環(huán)境優(yōu)化建議
四、服務(wù)之言
1. 認(rèn)識(shí)服務(wù)語(yǔ)言:讓客戶感知、感受和體驗(yàn)
2. 服務(wù)語(yǔ)言表達(dá)123原則
1)一個(gè)出發(fā)點(diǎn)
2)兩個(gè)客戶體驗(yàn)
3)三個(gè)語(yǔ)言標(biāo)準(zhǔn)
案例:咬文嚼字
3. 掌握服務(wù)語(yǔ)言使用技巧
案例:我的心思你不懂

第三講:柜面客戶服務(wù)的加分服務(wù)
一、加深感情的服務(wù)
1. 記住客戶的名字
2. 對(duì)客戶的需求保持關(guān)注
3. 投其所好
4. 關(guān)心客戶的家庭
5. 欣賞客戶、贊美客戶
6. 為客戶營(yíng)造朋友圈
二、超出預(yù)期的服務(wù)
案例:卓越的家政服務(wù)
1.額外服務(wù)
案例:客戶經(jīng)理感動(dòng)老年客戶
2.貼心服務(wù)
案例:心靈療愈,貼心醫(yī)護(hù)
三、持續(xù)不斷的服務(wù)
馬云說(shuō):”服務(wù)是全世界最貴的產(chǎn)品“
案例:金牌客戶經(jīng)理,加強(qiáng)版營(yíng)銷方法

第四講:柜面營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)與話術(shù)
一、營(yíng)銷VS銷售
案例:老太太的選擇
總結(jié):揭示銷售與營(yíng)銷的區(qū)別
二、營(yíng)銷話術(shù)需要注意的5個(gè)方面
1. 營(yíng)銷人員的“氣場(chǎng)”
2. 說(shuō)話的語(yǔ)氣語(yǔ)調(diào),面部表情
3. 溝通要和客戶在同一“頻道”上
4. 要善于察言觀色
5. 要學(xué)會(huì)提問(wèn)
三、營(yíng)銷的關(guān)鍵是洞悉人性
1. 人性的共同之處
2. 洞悉人性才能領(lǐng)悟營(yíng)銷
案例:“給我”還是“拿去”
案例:“便捷”還是“誘惑”
3. 十個(gè)動(dòng)作教你窺視客戶
1)輕揉鼻子
2)輕后手掌
3)摸耳朵或拉耳垂
4)捏鼻梁、撫下巴
5)用手遮住嘴巴
6)雙手抱臂
7)撫摸后腦
8)睜大眼睛
9)眼神俯視
10)咬指甲
4. 與客戶交談六不要
四、柜面營(yíng)銷的方法與技巧
1. 柜面營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)
案例:兩名柜員的營(yíng)銷
2. 柜面營(yíng)銷的要素
1)掌握信息
2)介紹產(chǎn)品
3)辦理業(yè)務(wù)
3. 柜面營(yíng)銷的四大誤區(qū)
1)將營(yíng)銷當(dāng)成了產(chǎn)品介紹
2)面對(duì)異議不知如何處理
3)不好意思開口
4)沒(méi)有方法與技巧,不會(huì)說(shuō)
4. “15秒”柜面營(yíng)銷的精準(zhǔn)話術(shù)
1)精準(zhǔn)話術(shù)的4個(gè)要點(diǎn):簡(jiǎn)短、利他、歸納、精準(zhǔn)
2)精準(zhǔn)話術(shù)用語(yǔ)怎么說(shuō)
情景模擬:小額現(xiàn)金業(yè)務(wù)和繳費(fèi)業(yè)務(wù)
情景模擬:理財(cái)類業(yè)務(wù)
情景模擬:客戶辦理開戶業(yè)務(wù)
5. 精準(zhǔn)話術(shù)的應(yīng)用舉例
1)儲(chǔ)蓄存款營(yíng)銷
案例分析:借記卡柜面辦理異地匯款業(yè)務(wù)
2)客戶識(shí)別與拓展?fàn)I銷
案例分析:客戶申請(qǐng)辦理借記卡
3)電子銀行營(yíng)銷話術(shù)
案例分析:優(yōu)質(zhì)客戶柜面業(yè)務(wù)辦理
五、“五步法”教你實(shí)現(xiàn)快速交易
案例分析:基金定投營(yíng)銷
第一步:寒暄贊美,贏得好感
練習(xí):贊美
第二步:需求挖掘,步步為贏
視頻片段:《非誠(chéng)勿擾》
第三步:產(chǎn)品介紹,言簡(jiǎn)意賅:四步快速產(chǎn)品介紹法
1. 引興趣
2. 推產(chǎn)品
3. 講特點(diǎn)
4. 拿體驗(yàn)
第四步:異議處理,三拒三促:異議處理的方法
1. 認(rèn)同+贊美+轉(zhuǎn)換+共識(shí)+促成
第五步:產(chǎn)品成效,臨門一腳:促成成交的方法
1. YES逼近法
案例:柜面理財(cái)產(chǎn)品銷售
2. 多方案選擇法
案例:柜員多種產(chǎn)品配置
3. 直接提示法
案例:黃金銷售輕松成交
4. 時(shí)過(guò)境遷法
案例:借網(wǎng)點(diǎn)活動(dòng)營(yíng)銷信用卡
5. 嘗試成效法
案例:合適的投資建議促成交
6. 假設(shè)成交法
案例:柜員假設(shè)成功成交
7. 隨附型成交法
案例:借廳堂活動(dòng)成交貴金屬
8. 條件型成交法
案例:讓客戶滿意促購(gòu)買
9. 次要理由成交法
案例:避重就輕,讓客戶接受
10. 無(wú)風(fēng)險(xiǎn)成交法
案例:從客戶角度出發(fā),掃除后顧之憂
六、交易促成時(shí)的禁忌
1. 客戶同意購(gòu)買產(chǎn)品后馬上面露喜色
2. 客戶購(gòu)買產(chǎn)品后連聲道謝
3. 問(wèn)客戶“您想清楚了嗎?您還有什么問(wèn)題么?”類似的問(wèn)題
4. 客戶馬上要購(gòu)買一款產(chǎn)品了,還沒(méi)成交,突然營(yíng)銷人員又去介紹另一產(chǎn)品
5. 問(wèn)“您辦理嗎?您感興趣嗎?”這樣的問(wèn)題
要點(diǎn):要盡量在現(xiàn)場(chǎng)成交;盡量留客戶電話,不要指望客戶會(huì)主動(dòng)聯(lián)系你

第五講:存量客戶的維護(hù)
一、客戶檔案的維護(hù)
工具:電話往來(lái)登記表
工具:客戶詳細(xì)資料表
二、維護(hù)客戶的五種方式
1. 短信維護(hù)
2. 電話維護(hù)
3. 拜訪維護(hù)
4. 活動(dòng)維護(hù)
5. 微信維護(hù)
案例:90后客戶經(jīng)理的朋友圈
三、客戶期望值維護(hù)
公式:口碑+預(yù)期=期望值
四、客戶滿意度維護(hù)
客戶滿意度的級(jí)別:不滿意、不太滿意、一般、比較滿意、滿意
五、客戶忠誠(chéng)度維護(hù)
案例:忠誠(chéng)的面包“粉”
1. 讓客戶處于滿意狀態(tài)
2. 給予客戶獎(jiǎng)勵(lì)
現(xiàn)場(chǎng)模擬
課程回顧、結(jié)業(yè)、宣誓、祝福、合影

 

崔海芳老師的其它課程

銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)禮儀與投訴處理能力提升課程背景:隨著客戶對(duì)銀行服務(wù)的關(guān)注度越來(lái)越高,客戶更渴望得到更加高效、熱情、專業(yè)的服務(wù),從而體現(xiàn)良好的銀行服務(wù)水平及服務(wù)效能。同時(shí),越來(lái)越多的銀行在謀求轉(zhuǎn)型升級(jí),為客戶及合作伙伴提升服務(wù)效能,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),已經(jīng)勢(shì)在必行。此套課程是為了提升服務(wù)水平和服務(wù)效能,發(fā)揮大堂營(yíng)銷、窗口營(yíng)銷、柜面理財(cái)服務(wù),滿足差異化的需求,服務(wù)提升不再

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銀行廳堂服務(wù)技能提升訓(xùn)練課程背景:九零后逐步進(jìn)入職場(chǎng),這些口含蜜糖長(zhǎng)大的職員面對(duì)銀行的制度、各色的客戶無(wú)法適從,需要通過(guò)不斷的培訓(xùn)引導(dǎo)成長(zhǎng)。銀行業(yè)務(wù)大量被人工智能所替代,人們對(duì)服務(wù)人員提出的要求越來(lái)越高,而大部分的服務(wù)工作者在監(jiān)控環(huán)境和考核制度下,只對(duì)監(jiān)控負(fù)責(zé)、對(duì)制度負(fù)責(zé)、對(duì)標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作負(fù)責(zé),已經(jīng)忽略了客戶的體驗(yàn)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是對(duì)銀行產(chǎn)品和服務(wù)實(shí)力的肯定,為客戶提供

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正向溝通技巧與投訴處理課程背景:溝通的根本來(lái)源于我們對(duì)于他人的了解,來(lái)源于我們對(duì)于人與人之間差異性的尊重和接納人心難測(cè),性格可循。通過(guò)認(rèn)識(shí)自己和他人的性格優(yōu)勢(shì)差異、能幫助你建立一個(gè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的、平衡的團(tuán)隊(duì)。有些服務(wù)人員認(rèn)為我們的客戶極之情緒化,故意挑剔我們的產(chǎn)品,指責(zé)我們的服務(wù),近乎無(wú)理取鬧!其實(shí)有了客戶的不滿、抱怨、投訴才使得客服人員得以快速成長(zhǎng),成為擁有持

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銀行星級(jí)標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)打造項(xiàng)目方案?課程背景:為了打造中國(guó)銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)品牌,樹立銀行業(yè)良好社會(huì)形象,中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)自2006年起,在全國(guó)銀行業(yè)范圍內(nèi)組織開展了中國(guó)銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)示范單位評(píng)選活動(dòng);在此基礎(chǔ)上,為了進(jìn)一步提高銀行業(yè)金融服務(wù)水平,樹立服務(wù)標(biāo)桿,彰顯行業(yè)風(fēng)采,從2008年起將示范單位數(shù)額限定為一千家,即“千佳示范單位”,在千佳的基礎(chǔ)上再評(píng)選出百佳

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贏在開門紅——重建服務(wù)精準(zhǔn)營(yíng)銷課程背景:銀行為了提高競(jìng)爭(zhēng)力,想盡一切辦法升級(jí)自己的硬件和軟件;借助新產(chǎn)品推動(dòng)營(yíng)銷;與第三方合作,拓展自己的業(yè)務(wù)范圍,想要通過(guò)”跨領(lǐng)域“實(shí)現(xiàn)突破”;看準(zhǔn)投資市場(chǎng),打算搖身一變成為投資銀行……古人云:“萬(wàn)變不離其宗”對(duì)于銀行來(lái)說(shuō),”宗“是什么?”宗“就是服務(wù)。對(duì)于商業(yè)銀行而言,服務(wù)并不僅僅是服務(wù),而是一種載體、一種工具、一種策略、

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廳堂營(yíng)銷——四季營(yíng)銷,提升效能課程背景:?jiǎn)渭兛蛻粼鲩L(zhǎng)帶來(lái)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了,存量客戶的激活、中高端客戶價(jià)值深挖,來(lái)提高客戶的忠誠(chéng)度和貢獻(xiàn)度?!摆A在大堂”“廳堂致勝”“陣地營(yíng)銷”成為各銀行的致勝法寶。廳堂營(yíng)銷是網(wǎng)點(diǎn)效能提升的重要來(lái)源,聚焦網(wǎng)點(diǎn)效能提升,落地廳堂營(yíng)銷,是我們嘗試的“用一種升維的方式去學(xué)習(xí),用一種降維的方式去實(shí)踐”。廳堂客戶存在巨大的業(yè)務(wù)空間,

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