《重走長征路》紅色高端情景沙盤
培訓講師:崔洋老師
講師背景:
崔洋(LeoCui)中國《培養(yǎng)式招聘》創(chuàng)始人百強企業(yè)私董會首席顧問沙盤推演ACI認證培訓師CETI認證沙盤培訓導師體驗式IIAA認證培訓師中國講師網(wǎng)年度百強講師企業(yè)高級管理咨詢師【暢銷書籍】工具類:《管理就算是定計劃抓結(jié)果》溝通交流類:《說 詳細>>
《重走長征路》紅色高端情景沙盤詳細內(nèi)容
《重走長征路》紅色高端情景沙盤
《重走長征路》高端情景沙盤
——紅色精神、決策、目標、壓力精品沙盤
本課程屬于研發(fā)設(shè)計版權(quán),嚴禁現(xiàn)場拍照、視頻、錄音!
【課程背景】
《長征》情境模擬沙盤課程模擬的是:學員在長達兩年經(jīng)歷長征路途將你引入特定的情境中,即將參訓學員分組組成戰(zhàn)斗連隊踏上長征征途,每支隊伍所處的條件相同,都會得到相同的預(yù)備金,用于購買物資補給組成長征連隊需求資源,你在連隊中擔負著某一個角色:你的使命是和你的團隊共同完成長征征途中遇到的遇到的艱難險阻完成勝利會師。
通過沙盤實際的體驗, 你和團隊會學習體驗到領(lǐng)導力、項目管理、高績效團隊建設(shè)最佳實踐的流程和專業(yè)技能。
【課程設(shè)計】
第一單元:課程背景——走進紅色精神;
第二單元:課程體系——重溫長征精神與影片賞析;
第三單元:沙盤推演——重走長征路;
第四單元:課程回顧——點評回顧;
【關(guān)于“重走長征”】
1934年10月,第五次反圍剿失敗后,中央主力紅軍為擺脫國民黨軍隊的包圍追擊,被迫實行戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)移,退出中央根據(jù)地,進行長征。
你和你團隊分別扮演軍團中的某一個角色踏上長征征途,每支隊伍所處的條件相同,都會得到相同的預(yù)備金,用于購買物資補給。
物資購買完畢后,各軍團從瑞金出發(fā),同時面臨不同建制的敵軍的圍追堵截(步兵團、機械化團隊)。
各路紅軍長征總里程約為二萬五千余里。 其中:紅一方面軍從1934年10月17至1935年10月19日,歷時12個月零2天,途經(jīng)江西、福建、廣東、湖南、廣西、貴州、云南、四川、西康、甘肅、陜西11省,行程二萬五千里。 紅二方面軍從1935年11月19日至1936年10月22日,歷時11個月零3天,途經(jīng)湖南、貴州、云南、西康、四川、青海、甘肅、陜西8省,行程一萬六千里。 紅四方面軍從1935年5月至1936年10月9日,歷時18個月,途經(jīng)四川、西康、青海、甘肅4省,行程八千余里。 紅二十五軍從1934年11月16日至1935年9月15日,歷時10個月,途經(jīng)河南、湖北、甘肅、陜西4省,行程近萬余里。
【沙盤目標】
你和您的團隊將模擬紅一軍團,在10 月份開始踏上征程,你們有兩年24個月的可用時間從瑞金出發(fā)到達會寧。
目標一:獲取更多有效物資;目標二:勝利會師;目標三:保存兵力;
建議每組最少6-8人,6個小組起。
【課程時長】
體驗班0.5天;
精華版黨政班1天
【課程收益】
收益 1. 你可以更好掌握領(lǐng)導力與項目管理理論。通過長征實例,你能夠?qū)W到領(lǐng)導團隊達成目標的方法在其他環(huán)境中如何應(yīng)用。
收益 2.你可以理解流程之間的關(guān)系以及流程對業(yè)務(wù)可持續(xù)性的影響。
收益 3.你能夠更好的理解實實在在的管理流程,也會了解到好的流程設(shè)計可以大大的提高跨部門之間的溝通與協(xié)作的能力提升。
收益 4.你會學到如何同小組其他成員合作,如何通過團隊合作來進行設(shè)計和實施,共同提高和完善流程。
收益 5. 你能學會如何洞察你自己工作環(huán)境中可能進行的改進,能夠不斷的持續(xù)改善,精益求精。
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