《教練式領(lǐng)導(dǎo)力1》課綱

  培訓(xùn)講師：劉晨波

講師背景：
性格解析與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)專家——劉晨波中國領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)研究院研究員、教授現(xiàn)為清華大學(xué)、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、中國科技大學(xué)、北京交通大學(xué)總裁班和MBA班特聘教授資深企業(yè)、個(gè)人教練、性格解析專家V21系統(tǒng)教育總監(jiān)主要經(jīng)歷和學(xué)術(shù)研究：劉老師具有十三年的大型國企管理 詳細(xì)>>

劉晨波
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《教練式領(lǐng)導(dǎo)力1》課綱詳細(xì)內(nèi)容

《教練式領(lǐng)導(dǎo)力1》課綱

領(lǐng)導(dǎo)者最有價(jià)值的工具課 即學(xué) 即用 即效
教練式領(lǐng)導(dǎo)力
主講：劉晨波老師
【課程背景】
《詩經(jīng)》曰：得人者興，失人者崩。得人失人之間，正是事業(yè)成敗的關(guān)鍵所在。古今
中外所有成大事者，無不千方百計(jì)以求得人才。荀子云：主道知人，臣道知事。知人知
事之別，道出了領(lǐng)導(dǎo)和管理的差異。當(dāng)代領(lǐng)袖毛澤東說過：“領(lǐng)導(dǎo)的主要工作是出主意，
用干部?！?br /> “出主意”是領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略決策工作，“用干部”則是領(lǐng)導(dǎo)者的選人用人工作，這兩項(xiàng)工作
的重要前提是——識人，離開了對人性的深刻認(rèn)識，就免談領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

本課程運(yùn)用SCMP四型性格解析理論，該理論由人類行為學(xué)家威廉·馬斯頓創(chuàng)立，該系
統(tǒng)理論嚴(yán)謹(jǐn)，描述精確，易于掌握，便于應(yīng)用。被業(yè)界譽(yù)為知人識己的“讀心術(shù)”、人際
溝通的“金剛經(jīng)”、銷售促成的“撒手锏”。
本課程旨在幫助你對人性、自我、對人的性格有徹底的了解，喚醒自我認(rèn)知、自我
省察意識，揚(yáng)長避短。能迅速掌握“識人之智、留人之法、用人之術(shù)”的真諦，使你煉就
一雙慧眼，知人善任。擁有成就大事的能力，贏得心悅誠服的追隨者，共同成就人生的
宏圖偉業(yè)！
【課程收益】
★ 能全面地了解人性的優(yōu)勢和弱點(diǎn)，心懷感恩豁達(dá)處世。
★ 深刻認(rèn)識自己，準(zhǔn)確定位自己，在工作、生活中揚(yáng)長避短。
★ 慧眼識人，知人善任，把最合適的人用在最恰當(dāng)?shù)奈蛔印?br /> ★ 洞悉身邊每個(gè)人的性格，掌握最佳溝通模式。
★ 準(zhǔn)確把握下屬的優(yōu)勢弱點(diǎn)，采取最有效的授權(quán)方式。
★ 精準(zhǔn)把握選人的重點(diǎn)和育人的方向。
★ 促進(jìn)自身修為，擴(kuò)大影響力，贏得心悅誠服的追隨者。
★ 改善夫妻、親子關(guān)系，促進(jìn)家庭和睦。
★ 從性格入手，掌握系統(tǒng)的個(gè)性化管理工具。
★ 幫助您打造互補(bǔ)型完美團(tuán)隊(duì)。
【課程大綱】
一、導(dǎo)語：打破無形的束縛枷鎖
■ 教練技術(shù)培訓(xùn)特點(diǎn)：趣味性和嚴(yán)肅性
■ 教練的三個(gè)作用：鏡子、指南針和催化劑
■ 教練技術(shù)培訓(xùn)的要求（五句箴言）：
■ 分組與分享、講解
■ 觀點(diǎn)：改變從自己開始
二、認(rèn)識人性、認(rèn)識你自己
■ 關(guān)于學(xué)習(xí)的目的和態(tài)度
■ 人的本性——天使與魔鬼共舞
■ 人性中的本我、自我和超我
■ 人的個(gè)性——天下沒有兩片相同的樹葉
■ 認(rèn)識人性，超越個(gè)性，你將無所不能
領(lǐng)導(dǎo)決定成敗
■ 領(lǐng)導(dǎo)力的九大自然法則
■ 領(lǐng)導(dǎo)、管理趨勢的演變
■ 領(lǐng)導(dǎo)的主體能力與要素
■ 領(lǐng)導(dǎo)者、管理者的差異
■ 從《孫子兵法》看領(lǐng)導(dǎo)的價(jià)值
■ 領(lǐng)導(dǎo)者、管理者存在的主要問題
主題訓(xùn)練：領(lǐng)袖風(fēng)采
■ 光環(huán)和榮耀背后的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)
■ 直面競爭，勇于承擔(dān)責(zé)任
四型性格與領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)
■ 性格的根本——神經(jīng)反應(yīng)類型
■ 四型性格特征分析與剖析
■ 四型性格理論的誕生與應(yīng)用
■ 關(guān)于性格管理的六大忠告
性格化領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
■ 怎樣領(lǐng)導(dǎo)活潑型性格的人
■ 怎樣領(lǐng)導(dǎo)完美型性格的人
■ 怎樣領(lǐng)導(dǎo)力量型性格的人
■ 怎樣領(lǐng)導(dǎo)和平型性格的人
性格的自我修練
■ 活潑型性格的領(lǐng)導(dǎo)如何修身養(yǎng)性
■ 完美型性格的領(lǐng)導(dǎo)如何修身養(yǎng)性
■ 力量型性格的領(lǐng)導(dǎo)如何修身養(yǎng)性
■ 和平型性格的領(lǐng)導(dǎo)如何修身養(yǎng)性
主題訓(xùn)練：紅黑之爭
■ 職場無處不博弈，良性妥協(xié)得雙贏
■ 如何更人性化的贏取成功的生活
■ 如何讓自己的成功更具社會意義
■ 放大格局、開闊視野，走出自我狀態(tài)
領(lǐng)導(dǎo)生命周期
■ 領(lǐng)導(dǎo)生命周期第一階段——創(chuàng)業(yè)期
■ 領(lǐng)導(dǎo)生命周期第二階段——發(fā)展期
■ 領(lǐng)導(dǎo)生命周期第三階段——成熟期
■ 領(lǐng)導(dǎo)生命周期第四階段——轉(zhuǎn)變期
■ 領(lǐng)導(dǎo)生命周期第五階段——僵化期
后記
■ 領(lǐng)導(dǎo)使命感——你要做多大的事，為誰而做
■ 領(lǐng)導(dǎo)價(jià)值觀——你怎樣看待事物，如何去做

 

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