《房地產(chǎn)整合營(yíng)銷(xiāo)》

  培訓(xùn)講師:張晶垚

講師背景:
講師介紹:張晶垚老師u曾任職世界500強(qiáng)中建三局u曾任職香港第二大地產(chǎn)集團(tuán)恒基地產(chǎn)任銷(xiāo)售區(qū)域總監(jiān)u曾任職韓國(guó)獨(dú)資地安地產(chǎn)銷(xiāo)售總監(jiān)u曾任職某知名金融投資咨詢(xún)公司培訓(xùn)發(fā)展總監(jiān)u資深技能培訓(xùn)專(zhuān)家u多家培訓(xùn)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)特聘講師;u長(zhǎng)期擔(dān)任諸多大型房地產(chǎn) 詳細(xì)>>

張晶垚
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《房地產(chǎn)整合營(yíng)銷(xiāo)》詳細(xì)內(nèi)容

《房地產(chǎn)整合營(yíng)銷(xiāo)》

房地產(chǎn)整合營(yíng)銷(xiāo)

 

課程時(shí)間:1天

課程大綱:

第一單元:整合營(yíng)銷(xiāo)的解析

1.    建立品牌

2.    維護(hù)品牌

3.    傳播品牌

4.    加強(qiáng)客戶(hù)關(guān)系

5.    對(duì)品牌進(jìn)行計(jì)劃、實(shí)施、監(jiān)督

第二單元:房地產(chǎn)整合營(yíng)銷(xiāo)的必要性

1.    產(chǎn)品特殊性

a)    生產(chǎn)周期長(zhǎng)

b)    投資巨大風(fēng)險(xiǎn)高

c)    投資回收期長(zhǎng)

d)    產(chǎn)品差異性獨(dú)特性明顯

2.    市場(chǎng)的特殊性

a)    信息不對(duì)稱(chēng)

b)    結(jié)構(gòu)不合理

c)    供需不平衡

3.    營(yíng)銷(xiāo)的特殊性

a)    政策參與性強(qiáng)

b)    客戶(hù)從眾心理嚴(yán)重

c)    客戶(hù)多為個(gè)人購(gòu)買(mǎi)行為

d)    賣(mài)的是未來(lái),買(mǎi)的是信任

     第三單元:如何實(shí)施房地產(chǎn)整合營(yíng)銷(xiāo)

1.    認(rèn)真研究房地產(chǎn)消費(fèi)者的需要

2.    算清消費(fèi)者同意付出的成本

3.    切實(shí)為消費(fèi)者提供盡可能的購(gòu)買(mǎi)方便   

a)    咨詢(xún)、銷(xiāo)售人員的培訓(xùn)

b)    信息資料的提供

c)    設(shè)立更多的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)

4.雙向互動(dòng)的溝通

5.建立消費(fèi)者資料庫(kù)   

a)    消費(fèi)者入口統(tǒng)計(jì)資料

b)    消費(fèi)者心理統(tǒng)計(jì)資料

c)    消費(fèi)者的過(guò)往購(gòu)買(mǎi)記錄

6.    根據(jù)信息資料量身定做 

第四單元:房地產(chǎn)整合營(yíng)銷(xiāo)所遇最大問(wèn)題

1.    國(guó)內(nèi)缺少資料調(diào)查收集、統(tǒng)計(jì)分析公司

2.    各房地產(chǎn)公司資料庫(kù)建立不足

3.    營(yíng)銷(xiāo)思維定型

4.    害怕利潤(rùn)流失

5.    跨部門(mén)溝通能力不足

6.    一味靠天吃飯

 

 


 

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服務(wù)為王,關(guān)系致勝課程背景:認(rèn)識(shí)在客戶(hù)形成對(duì)我們的看法的過(guò)程中學(xué)員自己所起的作用學(xué)習(xí)如何與內(nèi)部相關(guān)部門(mén)共同形成為外部顧銷(xiāo)售意識(shí)貫穿在企業(yè)價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)深刻體會(huì)在同一個(gè)事件面前,不同的處理方式能夠給顧客帶來(lái)的不同看法掌握在與客戶(hù)打交道過(guò)程中的有效的行為模式掌握透過(guò)表面期望洞悉客戶(hù)內(nèi)心真正需要的能力掌握理解客戶(hù)期望并且管理客戶(hù)期望的能力掌握從雙贏角度出發(fā)既最大

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銷(xiāo)售中客戶(hù)信任建立的四大法寶?課程背景:任何產(chǎn)品的銷(xiāo)售都離不開(kāi)客戶(hù)的信任,當(dāng)客戶(hù)對(duì)你信任時(shí),你說(shuō)的每句話,給出的每個(gè)建議都是正確的,反之哪怕你出發(fā)點(diǎn)是好的,產(chǎn)品功效也非常好,但是客戶(hù)不會(huì)接受和認(rèn)可。房地產(chǎn)銷(xiāo)售更需要取得客戶(hù)的信任,試想一下客戶(hù)拿出一輩子甚至幾代人的積蓄去購(gòu)買(mǎi)一套對(duì)他們來(lái)說(shuō)最重要的房子時(shí),他們多么希望給他們推薦產(chǎn)品的銷(xiāo)售人員是值得信任的。所以今

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叩門(mén)金磚——客戶(hù)拜訪培訓(xùn)課程背景:商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈趨激烈,客戶(hù)每天都在面對(duì)大量的拜訪和產(chǎn)品推薦,如何在諸多的推薦中脫穎而出,如何讓客戶(hù)能對(duì)你有深刻的印象,如何讓客戶(hù)喜歡你,并于你保持長(zhǎng)期的合作關(guān)系,是我們每個(gè)銷(xiāo)售人員都需要思考的問(wèn)題。本課程主要在,拜訪態(tài)度,拜訪流程,拜訪時(shí)的禮節(jié),拜訪目的跟蹤幾方面來(lái)呈現(xiàn)高效拜訪客戶(hù)的方式方法。課程時(shí)間:1天課程大綱:第一部分:讓

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《房地產(chǎn)市場(chǎng)分析與營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略制定》【課程背景】目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得越來(lái)越激烈,任何一個(gè)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程都面臨著眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。過(guò)往那些“一招鮮吃遍天”的現(xiàn)象已不復(fù)存在。想要在這個(gè)大市場(chǎng)環(huán)境下切下一大塊蛋糕我們就必須通過(guò)對(duì)市場(chǎng)調(diào)研,自身產(chǎn)品分析,客戶(hù)群體分析,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析來(lái)制定合理有效地營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略方案?!菊n程收益】:1、學(xué)會(huì)收集、整理與分析商業(yè)信息,了解顧客的消費(fèi)行為和競(jìng)

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房地產(chǎn)企業(yè)客戶(hù)關(guān)系建立與維護(hù)【課程背景】目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得越來(lái)越激烈,任何一個(gè)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程都面臨著眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。過(guò)往那些“一招鮮吃遍天”的現(xiàn)象已不復(fù)存在。想要在這個(gè)大市場(chǎng)環(huán)境下切下一大塊蛋糕我們就必須通過(guò)對(duì)市場(chǎng)調(diào)研,自身產(chǎn)品分析,客戶(hù)群體分析,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析來(lái)制定合理有效地營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略方案?!菊n程大綱】一、房地產(chǎn)客戶(hù)特點(diǎn)?以終端客戶(hù)為導(dǎo)向?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈?產(chǎn)品個(gè)性化

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