《理財經(jīng)理-客戶經(jīng)營全流程實戰(zhàn)訓練(1天)》

  培訓講師:王鐵勇

講師背景:
王鐵勇零售銀行網(wǎng)點競爭力提升專家12年金融行業(yè)營銷培訓經(jīng)驗曾任:華夏股份制商業(yè)銀行理財經(jīng)理曾任:某知名金融咨詢公司咨詢總監(jiān)、首席咨詢師在銀行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型咨詢方面經(jīng)驗豐富,深入工行、農(nóng)行、中行、建行、交行、招行等大型國有銀行及股份制商業(yè)銀行幾百家 詳細>>

王鐵勇
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《理財經(jīng)理-客戶經(jīng)營全流程實戰(zhàn)訓練(1天)》詳細內(nèi)容

《理財經(jīng)理-客戶經(jīng)營全流程實戰(zhàn)訓練(1天)》

課程名稱: 《理財經(jīng)理-客戶經(jīng)營全流程實戰(zhàn)訓練(1天)》

主講: 王鐵勇老師 6課時

課程收益:
通過對于客戶經(jīng)營體系邏輯以及各項核心流程的要點講解,采用案例解析與訓練,幫助
理財經(jīng)理掌握客戶經(jīng)營全流程(包括從客戶獲取到客戶保有以及客戶價值提升)中的核
心內(nèi)容與要點,并能熟練運用客戶管理工具做好客戶信息管理工作。
【注意事項】由于是訓練式課程,為了確?,F(xiàn)場學員都能參與訓練,人數(shù)上建議不超過
60人的小班制開展(6~8組,每組8人),培訓場地的面積要有一定的寬裕度,便于進行
訓練及展示。
課程對象: 理財經(jīng)理

課程大綱/要點:

一、概述
1、客戶經(jīng)營體系邏輯

2、客戶經(jīng)營體系的核心流程

二、差異化網(wǎng)點經(jīng)營策略
1、差異化網(wǎng)點經(jīng)營策略實施步驟

2、資源盤點的重要性

3、主流客群的需求及經(jīng)營思路(形式——頭腦風暴、展示及講師點評)

4、主流客群經(jīng)營的“六個專”

三、流程一:流量客戶開發(fā)——廳堂協(xié)銷流程
1、廳堂協(xié)銷流程

2、營銷活動策劃(形式——頭腦風暴、展示及講師點評)

3、營銷觸點布置(形式——頭腦風暴、展示分組POP宣傳設(shè)計)

4、廳堂微沙核心流程及訓練展示(形式——頭腦風暴、分組展示)

四、流程二:增量客戶拓展
1、增量客戶拓展的核心目的

2、精細化外拓流程講解

3、商戶外拓精講及訓練(營銷實戰(zhàn)訓練課中進行訓練)

4、社區(qū)外拓精講及策劃訓練(形式——頭腦風暴、展示及講師點評)

五、流程三:意向客戶跟蹤
1、意向客戶來源

2、意向客戶跟蹤—電話邀約流程

3、意向客戶跟蹤利益點(營銷實戰(zhàn)訓練課中進行訓練)

六、流程四:存量客戶盤活
1、客戶信息梳理(待盤活標準)

2、盤活計劃制定

3、盤活計劃實施——盤活約訪利益點(營銷實戰(zhàn)訓練課中進行訓練)

4、盤活實施跟蹤

七、流程五:客戶經(jīng)營維護
1、客戶信息梳理——三分
2、維護計劃制定
3、維護計劃實施——維護約訪利益點(營銷實戰(zhàn)訓練課中進行訓練)
4、客戶信息完善及運用
5、邊緣信息的價值
八、顧問式營銷流程
1、顧問式營銷流程解析
2、說的技巧
3、聽的技巧
4、觀察的技巧
5、贊美的技巧(營銷實戰(zhàn)訓練課中進行訓練)
6、中心影響力人物建交流程


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王鐵勇老師的其它課程

課程名稱:《支行長-零售網(wǎng)點精細化管理》主講:王鐵勇老師6課時課程收益:支行長作為管理者,本課程旨在幫助支行長了解零售銀行發(fā)展趨勢,理解并掌握網(wǎng)點管理體系中的六大流程。課程將詳細闡述各項流程中的具體內(nèi)容以及實操的方式與技巧,幫助其在日常管理和營銷活動管理中更好的抓住重點,實現(xiàn)精細化管控。課程大綱/要點:一、零售銀行變革趨勢1、網(wǎng)點物理渠道的業(yè)態(tài)變化2、互聯(lián)網(wǎng)

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課程名稱:《銀行客戶聯(lián)動營銷》主講:王鐵勇老師6-12課時課程收益:通過課程的學習,幫助網(wǎng)點負責人提升聯(lián)動營銷的經(jīng)營及管理能力,課程對于聯(lián)動營銷的意義及落地實施進行詳細講解,配合豐富的案例為學員解析大量可借鑒的優(yōu)秀做法,為網(wǎng)點產(chǎn)能提升及產(chǎn)品銷售發(fā)力帶來創(chuàng)新思路。課時選擇:1.5天課時,結(jié)合少量互動及頭腦風暴、模擬練習環(huán)節(jié),以課程講解為主;2天課時,重點內(nèi)容互

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課程名稱:《廳堂陣地營銷提升培訓(2天)》主講:王鐵勇老師6課時課程收益:通過課程的學習,幫助各崗位員工提升廳堂陣地營銷綜合能力,包括對于銀行變革及客戶需求變化的認識,再到廳堂聯(lián)動營銷、識別客戶、客戶投訴處理、電話營銷、顧問式營銷流程、廳堂活動設(shè)計、廳堂微沙及沙龍運作,幫助員工提升網(wǎng)點營銷能力,為網(wǎng)點產(chǎn)能增長解決思路及實操問題。課程對象:理財經(jīng)理課程大綱/要

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課程名稱:《外拓客戶開發(fā)與存量客戶價值提升》主講:王鐵勇老師6課時課程對象:支行長課程收益:通過課程讓員工了解銀行從坐商向行商轉(zhuǎn)變的重要性,對于客戶經(jīng)營中外拓增量客戶的方法進行講授,采用案例解析與訓練,幫助員工掌握外拓的核心技巧和方式方法,通過對存量客戶經(jīng)營維護的五個目的實現(xiàn)路勁進行分析與實戰(zhàn)方式的講授,幫助網(wǎng)點實現(xiàn)產(chǎn)能提升的目標。課程大綱/要點:一、外拓營

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課程名稱:《客戶經(jīng)營維護促產(chǎn)能提升》主講:王鐵勇老師6課時授課對象:支行長課程收益:通過對業(yè)績釋放基本規(guī)律的探討,引出客戶的屬性不僅僅是資產(chǎn)規(guī)模,從而幫助學員認識到經(jīng)營維護中針對不同類型和貢獻的客戶,如何投放自己的時間與精力;結(jié)合課程案例中的經(jīng)驗和流程,來解決經(jīng)營維護中常見的瓶頸問題,從而真正清楚客戶經(jīng)理日常工作的重心,再進一步從市場開拓和主題營銷兩個角度,

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