《政府機關預算績效管理

  培訓講師：馬琳

講師背景：
馬琳老師講師背景國內資深職場能力訓練專家國家二級心理咨詢師蘋果—微聯(lián)（國際）軟件人力資源經(jīng)理五糧液（金榜題名）集團培訓經(jīng)理大型國企北控京儀集團企業(yè)運營經(jīng)理職業(yè)背景馬琳老師具有近20年人力資源與企業(yè)管理經(jīng)驗，曾供職于中科院、蘋果公司、五糧液、 詳細>>

馬琳
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《政府機關預算績效管理詳細內容

《政府機關預算績效管理


政府預算績效管理




講師：馬琳
課 程 綱 要
【課程名稱】政府預算績效管理
【課程背景】

隨著我國社會主義現(xiàn)代化建設進程的加快，政府機關預算績效改革勢在必行，為了提
升財政資金的使用效益，政府機關的預算績效管理要以預算資金的產(chǎn)出和結果為導向，
在積極汲取國內外預算績效改革中經(jīng)驗與教訓的基礎上，結合我國的國情，探討出適合
我國政府機關的預算績效管理體制。

《政府預算績效管理》這門課程不僅有利于提高政府機關工作的透明度，而且能提高政
府的決策水平，還能加強外界對政府部門的約束，從而提高政府部門的運行效率。只有
提高政府財政預算績效，政府機關才能真正的實現(xiàn)為人民服務的宗旨。
【課程收益】
? 掌握政府預算績效管理的正確方法
? 提升預算管理水平
? 優(yōu)化公共資源配置
? 節(jié)約公共支出成本
【課程對象】中層管理者、財務人員
【課程時長】0.5天
【課程要求】
? 分組研討，按5-6人一組，現(xiàn)場學員呈島狀安排座位便于討論；
? 白板紙每個小組至少需要4張，白板筆，每組3支不同顏色。


【課程大綱】
第一單元：政府預算績效管理概述
小組討論：什么是政府預算績效管理？
? 公共預算的定義
? 績效的定義
? 評價的定義
? 政府預算績效評價的理論概述
? 公共財政理論
? 新公共管理理論
? 預算管理理論
第二單元：政府預算績效管理體系的建立
小組討論：為什么有低績效？
? 3E原則
? 經(jīng)濟性原則
? 效率性原則
? 有效性原則
? 構建政府預算績效管理體系
小組討論：政府預算績效管理體系的構成有哪些？
? 制度體系—— 建立嚴格的績效制度體系
? 組織體系—— 建立評價的工作組織體系
← 績效評價的主體
← 績效評價的對象
← 績效評價的工作程序
? 指標體系——建立預算績效評價的指標體系
← 政府預算的原則
← 預算績效評價各項目層的設置
? 標準體系——建立預算績效評價的標準體系
? 方法體系——探索建立實用、可行的預算績效評價方法體系
← 成本—效益分析法
← 最低成本法
← 綜合指數(shù)法
← 因素分析法
← 方案比較法
← 歷史動態(tài)比較法
← 目標評價法
第三單元：讓政府預算績效管理工作落地
小組討論：如何編制預算績效評價方案
? 政府預算績效工作的推進歷程
? 切入階段
? 過渡階段
? 突破階段
? 政府預算績效管理工作的實施步驟
? 建立預算績效制度及其框架體系
? 編制年度預算
? 對預算績效進行評價
? 總結經(jīng)驗，全面推開“預算績效評價”

 

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