《創(chuàng)新思維》
《創(chuàng)新思維》詳細(xì)內(nèi)容
《創(chuàng)新思維》
《創(chuàng)新思維》
主講：郭音
【課程背景】：
通過(guò)對(duì)中美兩國(guó)企業(yè)的對(duì)比研究，老師結(jié)合自身近十年從事投資業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)與心得，
針對(duì)當(dāng)前中國(guó)企業(yè)面臨的最具挑戰(zhàn)的難題，開發(fā)了本次課程；本課程的講授深受學(xué)員的
歡迎和高度評(píng)價(jià)；本課程的顯著特點(diǎn)：“課程實(shí)戰(zhàn)、案例豐富、邏輯性強(qiáng)”。課程實(shí)戰(zhàn)性
強(qiáng)：所講內(nèi)容能夠在學(xué)員內(nèi)心深處引發(fā)強(qiáng)烈共鳴，并且能夠給學(xué)員帶來(lái)務(wù)實(shí)落地的戰(zhàn)略
啟發(fā)和指導(dǎo)；案例豐富：本課程的講授會(huì)采用大量的實(shí)景案例，尤其是失敗企業(yè)案例的
剖析與復(fù)盤，讓學(xué)員的學(xué)習(xí)領(lǐng)悟更加深入透徹；邏輯性強(qiáng)：基于大量實(shí)踐和研究的基礎(chǔ)
上，提煉出一套極具邏輯性的《創(chuàng)新思維》的課程。
【課程價(jià)值】：1、工作挑戰(zhàn)與創(chuàng)新背景
2、五大創(chuàng)新思維
3、三大創(chuàng)新工具
【課程名稱】：《創(chuàng)新思維》
【課程對(duì)象】： 公開課、內(nèi)訓(xùn)
【授課方式】： 案例剖析＋系統(tǒng)方法＋工具應(yīng)用
【課程時(shí)長(zhǎng)】： 1—2天，6小時(shí)/天
【課程大綱】
一、工作挑戰(zhàn)與創(chuàng)新背景
? 為什么要?jiǎng)?chuàng)新
? 什么是創(chuàng)新 ???
? 創(chuàng)新的3大障礙 ???
? 創(chuàng)新的3個(gè)原理 ???
? 創(chuàng)新的3個(gè)方向
案例解析：上市公司60億失敗啟示／BMW創(chuàng)新啟示／IBM高管管理啟示
二、五大創(chuàng)新思維
? 創(chuàng)新思維一：客戶思維 ???
? 創(chuàng)新思維二：痛點(diǎn)思維 ???
? 創(chuàng)新思維三：利他思維 ???
? 創(chuàng)新思維四：平臺(tái)思維 ???
? 創(chuàng)新思維五：系統(tǒng)思維 ???
案例解析：中關(guān)村國(guó)企高管／藥品流通企業(yè)／小米／找鋼網(wǎng)／e袋洗等等
三、3大創(chuàng)新工具
? 創(chuàng)新思維核心工具1：創(chuàng)新畫布 ???
? 創(chuàng)新思維核心工具2：JPS ???
? 創(chuàng)新思維核心工具3：創(chuàng)新私董會(huì) ???
課程研討1：工作中面臨的最核心挑戰(zhàn)是什么？
課程研討2：客戶最重要的痛點(diǎn)和未被滿足的需求？
課程研討3：實(shí)景案例現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)？
課程總結(jié)[pic]
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