采購(gòu)銷售合同課程大綱

  培訓(xùn)講師:田庭峰

講師背景:
田庭峰老師田庭峰,山東臨清人,鄭州大學(xué)法學(xué)本科畢業(yè),上海申浩律師事務(wù)所主任律師,上海市靜安區(qū)青年聯(lián)合會(huì)律師分會(huì)委員、理事,2005年—2006年獲“上海靜安優(yōu)秀刑事辯護(hù)律師”稱號(hào)。田律師多次接受《法制日?qǐng)?bào)》、《文匯報(bào)》、《環(huán)球時(shí)報(bào)》、《房地 詳細(xì)>>

田庭峰
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采購(gòu)銷售合同課程大綱詳細(xì)內(nèi)容

采購(gòu)銷售合同課程大綱


《采購(gòu)&銷售必備的合同管理知識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)防控》
——合同法律風(fēng)險(xiǎn)防控專題培訓(xùn)
【課程背景】
企業(yè)經(jīng)營(yíng)與合同密不可分,幾乎每天都要簽署各種合同、協(xié)議,然而很多企業(yè)在合同
簽訂中的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和能力較低,內(nèi)部合同管理制度的也存在漏洞,發(fā)生合同糾紛的
幾率居高不下。但由于在合同簽訂中沒有把握先機(jī),出現(xiàn)糾紛后一旦涉及法律程序就陷
入被動(dòng),有苦難言。而這樣的局面,完全可以通過在合同訂立中通過合理、充分的風(fēng)險(xiǎn)
評(píng)估和預(yù)防措施來避免。
本課程中,田庭峰律師將利用自身豐富的合同法律實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合大量生動(dòng)典型的案
例,使學(xué)員充分認(rèn)識(shí)到其日常商務(wù)作業(yè)中潛伏的法律風(fēng)險(xiǎn),了解必要的法律知識(shí)并在實(shí)
際工作中做到活學(xué)活用,結(jié)合不同經(jīng)濟(jì)合同類型介紹談判技巧、合同管理流程、合同供
應(yīng)商評(píng)估及管理等知識(shí)。
【課程收益】
商務(wù)人員必備的法律工具 如何有效進(jìn)行合同管理
合同管理的流程與重要性 合同陷阱的識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)的防范
商務(wù)合同糾紛的處理與對(duì)應(yīng)
常見商務(wù)合同的合同管理的難點(diǎn)及重點(diǎn)
通過案例了解世界級(jí)企業(yè)合同管理運(yùn)作模式 掌握績(jī)效的管理方法
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1. 銷售、采購(gòu)必備合同知識(shí)
1. 企業(yè)合同法律風(fēng)險(xiǎn)的法律分析和概述
2. 企業(yè)合同法律風(fēng)險(xiǎn)的成因及法律對(duì)策
1. 企業(yè)合同法律風(fēng)險(xiǎn)的成因
2. 企業(yè)合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范的可行性
3. 合同的訂立與生效
1. 合同的訂立
1. 要約
2. 承諾
3. 特殊的合同訂立方式
4. 采購(gòu)合同通常采取的訂立方式及特點(diǎn)
2. 合同的主要條款
1. 合同的八大主要條款
2. 合同條款的規(guī)則
3. 合同條款的解釋
3. 合同的效力
1. 合同的成立與生效
2. 無效的合同,效力待定的合同可撤銷合同
3. 附條件的合同和附期限的合同
4. 合同的運(yùn)行
1. 合同的履行
1. 約定不明的履行
2. 涉及第三人的合同的履行
2. 合同的擔(dān)保與保全
1. 合同的擔(dān)保方式和種類
2. 代位權(quán)和撤銷權(quán)
3. 三個(gè)抗辯權(quán)
3. 合同的變更與轉(zhuǎn)讓
1. 合同權(quán)利的轉(zhuǎn)讓
2. 合同義務(wù)的轉(zhuǎn)讓
3. 合同權(quán)利義務(wù)的概括承受
5. 合同的終止
1. 合同的自然終止
2. 合同的解除
1. 協(xié)商解除
2. 單方解除
6. 合同法上的責(zé)任
1. 締約過失責(zé)任
1. 締約過失責(zé)任的形成
2. 采購(gòu)合同中容易出現(xiàn)的締約過失責(zé)任及規(guī)
2. 擔(dān)保責(zé)任
1. 定金責(zé)任的種類及罰則
2. 其他擔(dān)保責(zé)任
3. 違約責(zé)任
1. 違約行為種類
2. 違約責(zé)任主要方式
1. 合同的繼續(xù)履行
2. 違約金
3. 賠償損失
4. 其他違約責(zé)任
4. 合同責(zé)任的免除
1. 不可抗力
2. 情勢(shì)變更原則的適用與限制規(guī)避方法
2. 采購(gòu)合同特殊問題詳解與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
1. 采購(gòu)合同的特殊法律問題及其應(yīng)對(duì)
1. 采購(gòu)合同中交付與所有權(quán)轉(zhuǎn)移
1. 交付的種類與法律效力
2. 動(dòng)產(chǎn)所有權(quán)轉(zhuǎn)移
3. 不動(dòng)產(chǎn)所有權(quán)的轉(zhuǎn)移
2. 采購(gòu)合同中的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移原則
1. 什么叫風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
2. 采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的具體規(guī)定
3. 采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的應(yīng)對(duì)策略
2. 幾種特殊的采購(gòu)合同
1. 購(gòu)買水、電、煤等標(biāo)的合同
2. 連續(xù)采購(gòu)合同
3. 購(gòu)買服務(wù)的采購(gòu)合同
4. 特殊采購(gòu)合同可能存在的法律風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)策略
3. 采購(gòu)合同的重要條款常見問題及應(yīng)對(duì)
1. 數(shù)量及質(zhì)量條款
2. 價(jià)款條款
3. 履行期限和方式
4. 擔(dān)保及違約責(zé)任條款
5. 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移條款
6. 所有權(quán)保留條款
7. 不可抗力條款
8. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)、保密協(xié)議條款
9. 爭(zhēng)議解決方式條款
4. 采購(gòu)合同可能出現(xiàn)的糾紛與解決對(duì)策
1. 和解與調(diào)解
2. 仲裁
3. 訴訟
5. 企業(yè)合同法律風(fēng)險(xiǎn)的十大法律對(duì)策
6. 合同糾紛爭(zhēng)議救濟(jì)法律風(fēng)險(xiǎn)
(一)對(duì)方違約的合同救濟(jì)法律風(fēng)險(xiǎn)
(二)已方違約的合同救濟(jì)法律風(fēng)險(xiǎn)
7. 合同糾紛爭(zhēng)議的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防
(一)履行義務(wù)要留證據(jù)
(二)不履行義務(wù)要留證據(jù)
(三)避免給對(duì)方留下證據(jù)
(四)消滅證據(jù)瑕疵
(五)證據(jù)導(dǎo)向的制度設(shè)計(jì)
8. 疑難解答與互動(dòng)
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企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理必備的法律知識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)防控【課程背景】企業(yè)管理與法律知識(shí)密不可分,幾乎每天都要面對(duì)權(quán)利與義務(wù)的取舍,各種合同、協(xié)議的簽署,然而很多企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和能力較低,企業(yè)管理制度中忽視法律風(fēng)險(xiǎn),隱性成本的增加、機(jī)會(huì)的喪失,法律糾紛發(fā)生的幾率居高不下。但由于在企業(yè)管理過程中缺乏法律保護(hù)意識(shí),喪失了主動(dòng)權(quán),出現(xiàn)糾紛后一旦涉及法律程序就陷入被動(dòng),有苦難言。

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采購(gòu)必備的合同法務(wù)知識(shí)與合約管理【課程背景】采購(gòu)與合同如影隨形、密不可分,一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)人員必須具備相當(dāng)?shù)暮贤芍R(shí),懂得識(shí)別各種采購(gòu)合同的實(shí)際風(fēng)險(xiǎn),能夠利用完備有效的合同條款規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)對(duì)爭(zhēng)議,從而保障采購(gòu)工作的順利進(jìn)行,保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)鏈條的正常運(yùn)作。律師將利用自身豐富的合同實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合大量生動(dòng)典型的案例,使學(xué)員充分認(rèn)識(shí)到其日常采購(gòu)作業(yè)中潛伏的法律風(fēng)險(xiǎn),

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《采購(gòu)必備的合同管理知識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)防控》——合同法律風(fēng)險(xiǎn)防控專題培訓(xùn)【課程背景】企業(yè)經(jīng)營(yíng)與合同密不可分,幾乎每天都要簽署各種合同、協(xié)議,然而很多企業(yè)在合同簽訂中的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和能力較低,內(nèi)部合同管理制度的也存在漏洞,發(fā)生合同糾紛的幾率居高不下。但由于在合同簽訂中沒有把握先機(jī),出現(xiàn)糾紛后一旦涉及法律程序就陷入被動(dòng),有苦難言。而這樣的局面,完全可以通過在合同訂立中通

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企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理、商賬催收及合同管控技巧【課程面向人員】企業(yè)總經(jīng)理、信用管控部門經(jīng)理、銷售經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、法務(wù)主管、合同(財(cái)務(wù))主管等相關(guān)人員?!菊n程背景】賒銷,是很多企業(yè)維持和拓展銷售渠道、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的必要手段。然而,由于信用管理、合同管理等環(huán)節(jié)的薄弱,賒銷同時(shí)也給很多企業(yè)帶來了嚴(yán)重的壞賬。據(jù)統(tǒng)計(jì):我國(guó)賒銷企業(yè)平均壞賬率達(dá)5到10%(美國(guó)企業(yè)則為0.2

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企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理必備的法律知識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)防控【課程背景】企業(yè)管理與法律知識(shí)密不可分,幾乎每天都要面對(duì)權(quán)利與義務(wù)的取舍,各種合同、協(xié)議的簽署,然而很多企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和能力較低,企業(yè)管理制度中忽視法律風(fēng)險(xiǎn),隱性成本的增加、機(jī)會(huì)的喪失,法律糾紛發(fā)生的幾率居高不下。但由于在企業(yè)管理過程中缺乏法律保護(hù)意識(shí),喪失了主動(dòng)權(quán),出現(xiàn)糾紛后一旦涉及法律程序就陷入被動(dòng),有苦難言。

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課程大綱:  一、關(guān)于勞動(dòng)合同  1、勞動(dòng)合同在企業(yè)管理中的作用及常見風(fēng)險(xiǎn)  2、如何有效利用試用期的法律規(guī)定  3、員工違約條款的設(shè)計(jì)技巧  4、如何合理使用勞動(dòng)合同中止條款  5、勞動(dòng)合同終止的幾種方式及其應(yīng)用技巧  6、勞動(dòng)合同解除的幾種方式及其應(yīng)用技巧  7、員工單方隨時(shí)解約及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償  8、企業(yè)單方解除勞動(dòng)合同的情形與責(zé)任  9、如何利用規(guī)章制度進(jìn)

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課程大綱:  一、合同法律風(fēng)險(xiǎn)  企業(yè)常見的幾種合同法律風(fēng)險(xiǎn)及其法律對(duì)策和實(shí)務(wù)操作  企業(yè)涉外合同的法律風(fēng)險(xiǎn)及法律對(duì)策和實(shí)務(wù)操做  律師幫助企業(yè)規(guī)避合同法律風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)務(wù)操作  律師幫助企業(yè)建立合同風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制的實(shí)務(wù)操作  二、合同訂立中的風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)防  合同主體的常見問題及法律風(fēng)險(xiǎn)  合同形式的常見問題及法律風(fēng)險(xiǎn)  合同條款的常見問題及法律風(fēng)險(xiǎn)  合同簽訂中的常

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課程大綱:  一、勞動(dòng)合同法與現(xiàn)行勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同管理制度的主要區(qū)別解讀  △關(guān)于適用范圍  △關(guān)于企業(yè)規(guī)章制度的制定  △關(guān)于訂立書面勞動(dòng)合同及未及時(shí)訂立的法律責(zé)任  △關(guān)于應(yīng)簽訂無固定期限勞動(dòng)合同的幾種情形  △關(guān)于勞動(dòng)合同必備條款、約定條款和免責(zé)條款  △關(guān)于合同期、試用期  △關(guān)于服務(wù)期、出資培訓(xùn)與違約金的關(guān)系  △關(guān)于競(jìng)業(yè)限制條款  △關(guān)于勞動(dòng)合同

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課程大綱:  一、新勞動(dòng)合同法的重大規(guī)定與變化  1、新勞動(dòng)合同法的立法背景  2、新勞動(dòng)合同法新規(guī)定(八大規(guī)定與變化) ?。?)關(guān)于勞動(dòng)合同期限、試用期與合同主體的新規(guī)定 ?。?)關(guān)于應(yīng)簽未簽書面勞動(dòng)合同用人單位的法律責(zé)任 ?。?)關(guān)于勞務(wù)派遣用工的新規(guī)定 ?。?)關(guān)于培訓(xùn)費(fèi)、違約金與服務(wù)期的新規(guī)定 ?。?)關(guān)于合同解除條件及合同終止經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)男乱?guī)定  (

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主題一:新勞動(dòng)合同法對(duì)績(jī)效考核、薪酬管理的法律要求●企業(yè)解除員工勞動(dòng)關(guān)系理由法定化●員工離職的隨意化,無任何懲罰性?!裰袊?guó)社保法、個(gè)人所得稅法對(duì)績(jī)效考核、薪酬管理的影響主題二:績(jī)效管理的基本管理理念●為什么一個(gè)美國(guó)人頂12.6個(gè)中國(guó)人?●管理中的創(chuàng)新性與模仿性●傳統(tǒng)績(jī)效管理理論的缺陷●成功管理者如何做主題二:工作分析的技巧●創(chuàng)新性崗位與模仿性崗位●從細(xì)胞層面

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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