《商企市場(chǎng)-“實(shí)戰(zhàn)掃場(chǎng) 現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo)”日標(biāo)百米營(yíng)銷(xiāo)技能實(shí)戰(zhàn)》

  培訓(xùn)講師:馮江寧

講師背景:
曾任職運(yùn)營(yíng)商省級(jí)行業(yè)信息化應(yīng)用總監(jiān)《顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)》?認(rèn)證講師《銷(xiāo)售羅盤(pán)》?認(rèn)證導(dǎo)師TTT認(rèn)證講師國(guó)際PMP項(xiàng)目管理專(zhuān)家江蘇省政府采購(gòu)中心專(zhuān)家評(píng)委營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)技巧,由表及里,深入淺出,尤其擅長(zhǎng)將復(fù)雜深?yuàn)W的專(zhuān)業(yè)知識(shí)內(nèi)容顯性化,通俗易懂, 詳細(xì)>>

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《商企市場(chǎng)-“實(shí)戰(zhàn)掃場(chǎng) 現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo)”日標(biāo)百米營(yíng)銷(xiāo)技能實(shí)戰(zhàn)》詳細(xì)內(nèi)容

《商企市場(chǎng)-“實(shí)戰(zhàn)掃場(chǎng) 現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo)”日標(biāo)百米營(yíng)銷(xiāo)技能實(shí)戰(zhàn)》

課程大綱:時(shí)間安排課程內(nèi)容**天上午9:00-11:00**單元:聚類(lèi)市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)(2小時(shí))

一、掃街實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)

ü 掌握客戶信息

ü 獲取各類(lèi)商機(jī)

ü 服務(wù)溝通服務(wù)

ü 促進(jìn)規(guī)模發(fā)展

二、掃街營(yíng)銷(xiāo)的目標(biāo)

ü 快速了解市場(chǎng)客戶現(xiàn)狀

ü 建立客戶 競(jìng)爭(zhēng)狀況數(shù)據(jù)庫(kù)

ü 預(yù)估市場(chǎng)潛力

ü 導(dǎo)入針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)策略

ü 獲取訂單和銷(xiāo)售,提高影響力

三、如何掃街

ü 準(zhǔn)備的資料

ü 組建團(tuán)隊(duì)

ü 有效分工

ü 怎么樣掃完所有售點(diǎn)

ü 使用的報(bào)表

ü 如何掌握所需信息**天上午11:00-12:00第二單元:掃街前準(zhǔn)備階段(1.5小時(shí))

 一、宣傳預(yù)熱

ü 橫幅

ü 宣傳單頁(yè)

ü 電話、短信群呼/發(fā)通知

 二、掃街工具準(zhǔn)備

ü 地圖

ü 所設(shè)計(jì)的固定路線

ü 名片

ü 公司簡(jiǎn)介

ü 產(chǎn)品資料(功能介紹、性能指標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn))

ü 客戶信息表

ü 銷(xiāo)售信息表

ü 商機(jī)分布圖

ü 禮品準(zhǔn)備

ü 著裝統(tǒng)一

三、掃街前分工準(zhǔn)備

ü 演示員

ü 記錄員

ü 溝通員

ü 設(shè)置中心辦理點(diǎn)**天下午2:00-6:00第三單元:掃街實(shí)戰(zhàn)技巧(4小時(shí))

一、沿街商鋪掃街技巧

à 找到老板

ü 先看店,再看人;找到亮點(diǎn)再搭訕;

ü 察顏觀色,不要在正忙的時(shí)候主動(dòng)去打招呼;

ü 進(jìn)門(mén)要神情自信、精神飽滿,保持微笑、有禮有節(jié),從容大方。

二、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)掃街技巧

à 與門(mén)衛(wèi)打交道的技巧

ü 發(fā)煙是快速拉近彼此關(guān)系的有效手段

ü 態(tài)度要誠(chéng)懇,尊重對(duì)方

ü 善意的謊言,以服務(wù)的方式進(jìn)門(mén)

à 與前臺(tái)打交道的技巧

? 與關(guān)鍵人打交道的技巧

 三、實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售技巧

à 開(kāi)場(chǎng)與切入

ü 注意禮貌,尋找合適的時(shí)機(jī)開(kāi)口;

ü 開(kāi)場(chǎng)白要親和、自然、友好,降低或消除客戶戒備;

ü 從關(guān)懷客戶入手,掌握客戶實(shí)際通信現(xiàn)狀。

à 產(chǎn)品推介

ü 自信從容,把產(chǎn)品表述清楚,一句話賣(mài)點(diǎn),簡(jiǎn)潔突出;

ü 用“客戶建議書(shū)”、計(jì)算器幫客戶“精打細(xì)算”;

ü 千萬(wàn)不要羅列產(chǎn)品、讀單張并逐行解釋?zhuān)暱蛻粜枰ǎ?/p>

à 異議處理

ü 客戶是上帝,先接過(guò)來(lái)緩一緩,不要急于抗議;

ü 引導(dǎo)客戶轉(zhuǎn)換角度看待問(wèn)題;

ü 利用異議,洞察客戶真實(shí)需求,從反面強(qiáng)化我方意識(shí);

à 快速成交與應(yīng)變

ü 出現(xiàn)機(jī)會(huì),采用“強(qiáng)迫法”快速成交;

ü 及時(shí)不能成交,留下客戶有用信息,保留營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì);

à 結(jié)束與離開(kāi)

ü 不要生硬離開(kāi),從服務(wù)的角度多問(wèn)一句,提升客戶感知;

ü 生意人需要捧場(chǎng),“生意興隆”常掛嘴邊。

四、掃街小技巧

ü 誠(chéng)懇感動(dòng)一切——感謝!感謝??!感謝?。?!

ü 態(tài)度決定一切——滿足客戶合理需求

ü 溝通了解一切——增進(jìn)感情,掌握信息

ü 行動(dòng)代表一切——?jiǎng)邮謩龠^(guò)動(dòng)嘴?。?!第二天上午9:00-10:00第四單元:信息收集整理(1小時(shí))

一、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息

ü 收集

ü 整理、錄入

二、問(wèn)題搜集與匯總

三、客戶價(jià)值分類(lèi)整理

ü 建立客戶檔案

ü 預(yù)約再次拜訪

ü 保持喚醒功能

ü (郵件、電話、短信)

ü 項(xiàng)目密切跟蹤

ü 加強(qiáng)客情關(guān)系

ü 當(dāng)好客戶參謀第二天上午10:00-12:00第五單元:聚類(lèi)客戶集中會(huì)議團(tuán)購(gòu)銷(xiāo)售技巧(2小時(shí))

一、胸有成竹-會(huì)前準(zhǔn)備

1、 聚類(lèi)集團(tuán)目標(biāo)客戶標(biāo)靶選定

ü 按行業(yè)的聚類(lèi)市場(chǎng)細(xì)分

沿街店面:小沿街店面、專(zhuān)營(yíng)店

餐飲服務(wù):中小型、連鎖

商務(wù)服務(wù):房產(chǎn)、健身中心、物流中心

醫(yī)藥行業(yè):社區(qū)醫(yī)院、專(zhuān)科醫(yī)院等

專(zhuān)業(yè)市場(chǎng):服裝市場(chǎng)、電子商城、建材家具

ü 按收入的聚類(lèi)市場(chǎng)細(xì)分

普通收入

中等收入

高端客戶

ü 客戶肖像選定原則

不好投:現(xiàn)狀不滿、關(guān)系良好、舍得投入

ü 工具:客戶分類(lèi)評(píng)估表

2、三段式成功預(yù)約

ü 首次預(yù)約

寒暄破冰、約訪理由、拒絕處理、確認(rèn)走訪

ü 信息反饋

感謝贊美、回顧需求、要素確認(rèn)、強(qiáng)化保證

ü 入場(chǎng)對(duì)接

確認(rèn)接洽、流程告知、客戶摸底、資料遞送

ü 工具:約訪話術(shù)表、時(shí)間推進(jìn)表

3、運(yùn)作精確營(yíng)銷(xiāo)功能組

ü 精挑細(xì)選建立功能組

團(tuán)隊(duì)人數(shù)、角色定位、任務(wù)清單

ü 信息收集及評(píng)估

受眾精準(zhǔn)調(diào)查、終端應(yīng)用套餐組合選擇

ü 預(yù)演未來(lái)運(yùn)籌帷幄

全員參與、主次分明、多次訓(xùn)練、保持心態(tài)

ü 工具:成員分工協(xié)作表

二、步步為營(yíng)-會(huì)中推進(jìn)

1、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試

ü 禮品陳列

三易:易看、易拿、易造型

ü 設(shè)備調(diào)試

ü 客戶禮迎:歡迎和資料

ü 寒暄熱場(chǎng):音樂(lè)視頻

ü 工具:客戶簽到表、禮品登記表

2、現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)

ü 七步成詩(shī):現(xiàn)場(chǎng)主持流程

歡迎參加、活動(dòng)簡(jiǎn)介、身份介紹、切入主題、應(yīng)用介紹、體驗(yàn)輔導(dǎo)

、現(xiàn)場(chǎng)唱單

ü 六秀定局:現(xiàn)場(chǎng)展示內(nèi)容

應(yīng)用秀、網(wǎng)速秀、品牌秀、產(chǎn)品秀、資費(fèi)秀、保障秀

ü 工具:現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間分配表、主持話術(shù)、促成話術(shù)

3、現(xiàn)場(chǎng)促成

ü 面面俱到:現(xiàn)場(chǎng)全員促成

細(xì)、致、入、微

預(yù)約辦理、有照為證

ü 工具:現(xiàn)場(chǎng)意向客戶登記表、禮品預(yù)約卡

三、顆粒歸倉(cāng)-會(huì)后運(yùn)維

ü 會(huì)后評(píng)估:優(yōu)化、分析、追蹤

ü 非簽單用戶短信跟進(jìn)法

工具:分類(lèi)客戶后期跟進(jìn)表第二天下午2:00-5:00第六單元:掃街實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售信息整理(3小時(shí))

 一、確定實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)次及時(shí)間安排

ü 場(chǎng)次

ü 時(shí)間安排

二、目標(biāo)區(qū)域確定

ü 客戶現(xiàn)場(chǎng)勘查

ü 完善客戶信息

ü 填寫(xiě)客戶拜訪計(jì)劃表

ü 擬制銷(xiāo)售策略及銷(xiāo)售產(chǎn)品

ü 制作銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)地圖

三、明確團(tuán)隊(duì)

ü 團(tuán)隊(duì)成員及分工

ü 團(tuán)隊(duì)物品準(zhǔn)備

ü 團(tuán)隊(duì)建設(shè)第二天下午5:00-6:00第七單元:具體實(shí)戰(zhàn)要求

一、掃街具體要求

ü 每日掃街前上交掃街計(jì)劃

ü 每日出發(fā)前檢查業(yè)務(wù)包

ü 每日按時(shí)完成掃街任務(wù)

ü 掃街之后網(wǎng)格地圖信息完善

ü 每日總結(jié)

 二、數(shù)據(jù)匯總及通報(bào)

ü 數(shù)據(jù)匯總方式及要求

ü 數(shù)據(jù)通報(bào)方式及注意事項(xiàng)


 

馮江寧老師的其它課程

時(shí)間內(nèi)容收益天上午思考:作為一名班組長(zhǎng),你認(rèn)為你應(yīng)該在運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型中做哪些工作,發(fā)揮什么作用?討論1:4G時(shí)代劃小經(jīng)營(yíng)——班組長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)力強(qiáng)化電影片段:《首席執(zhí)行官》?從管理向運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)變自審:你管理中存在哪些問(wèn)題?討論2:一線班組長(zhǎng)管理的困惑?人難管?事太雜?不配合?問(wèn)題多?工資低?辛苦?不討好1)明確變革發(fā)展中班組長(zhǎng)角色定位轉(zhuǎn)變和劃小管理模式下,班組長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)能力強(qiáng)化;

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課程要點(diǎn):知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容課時(shí)模塊:4G基礎(chǔ)知識(shí)介紹1:4G移動(dòng)通信技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)2:4G移動(dòng)通信系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)3:4G移動(dòng)通信技術(shù)優(yōu)勢(shì)4:4G芯片及4G手機(jī)5:4G移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及4G牌照6:4G移動(dòng)通信系統(tǒng)面臨的難題7:4G移動(dòng)通信技術(shù)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)3課時(shí)第二模塊:4G在信息化的運(yùn)用1:談資運(yùn)用2:4G網(wǎng)絡(luò)下的新一代業(yè)務(wù)特征3:4G助力智慧水利建設(shè)4:4G助力云計(jì)算駛

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【課程大綱】時(shí)間安排課程內(nèi)容天上午9:00-10:30單元:班組長(zhǎng)角色認(rèn)知(1.5小時(shí))討論:你是如何看待班組長(zhǎng)這個(gè)職位的?一、班組長(zhǎng)角色認(rèn)知二、班組長(zhǎng)三項(xiàng)使命領(lǐng)導(dǎo):人的價(jià)值大化管理:物的效率大化執(zhí)行:工作效果大化三、七種類(lèi)型的班組長(zhǎng)四、班組長(zhǎng)八項(xiàng)能力五、班組長(zhǎng)容易犯的錯(cuò)誤六、班組長(zhǎng)管理思維天上午10:30-12:00第二單元:高效管理(1.5小時(shí))討論:用

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【課程大綱】時(shí)間安排課程內(nèi)容天上午9:00-10:30單元:以客戶為中心的銷(xiāo)售基礎(chǔ)理論一、我們眼中的銷(xiāo)售三種結(jié)果:贏單、輸單、停單討論:我們?yōu)槭裁蹿A單二、B2B和B2C銷(xiāo)售區(qū)別三、企業(yè)銷(xiāo)售格局:人、流程、方案四、構(gòu)建以客戶為中心的銷(xiāo)售觀念客戶購(gòu)買(mǎi)流程我們的銷(xiāo)售流程互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代銷(xiāo)售有什么不同五、顧問(wèn)式銷(xiāo)售的根本4P到4C的轉(zhuǎn)變顧問(wèn)式銷(xiāo)售定義小組討論:關(guān)系還是信任

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課程綱要:時(shí)間安排課程內(nèi)容第一天9:00-9:10開(kāi)場(chǎng)破冰:串名游戲(活躍氣氛、打破僵局、互相認(rèn)識(shí))(10分鐘)9:10-10:30部分:集團(tuán)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)技巧(6小時(shí))4G時(shí)代行業(yè)客戶信息化需求特征與要求分析(0.5小時(shí))與3G時(shí)代相比行業(yè)客戶對(duì)營(yíng)銷(xiāo)及服務(wù)的需求變化分析4G時(shí)代行業(yè)信息化產(chǎn)品種類(lèi)與變化分析4G時(shí)代行業(yè)客戶細(xì)分模型不同緯度下行業(yè)客戶需求與要求分析4

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引言:大客戶銷(xiāo)售的本質(zhì)與核心現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng):現(xiàn)場(chǎng)交易1、銷(xiāo)售的本質(zhì)2、客戶經(jīng)理常犯的三大錯(cuò)誤1)片面追求公平2)做容易做的事情3)迫于壓力而忘掉利潤(rùn)3、大客戶銷(xiāo)售的四大核心要素1)需求2)信任3)價(jià)值4)滿意一、大客戶顧問(wèn)式銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)策略之一——信息收集1、信息收集的內(nèi)容2、客戶信息收集的六個(gè)方面1)自然特征2)文化特征3)行為軌跡4)品牌特征5)采購(gòu)特征6)影響力

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【課程綱要】時(shí)間安排課程內(nèi)容天上午8:30-10:30單元:互聯(lián)網(wǎng)形式下的銷(xiāo)售認(rèn)知一、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型困境分析轉(zhuǎn)型方向:端—管—云轉(zhuǎn)型認(rèn)知?思維轉(zhuǎn)型?業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型?競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)型?銷(xiāo)售轉(zhuǎn)型二、互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售的理念互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售?B2B和B2C的區(qū)別?價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)的理念?互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售模式價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)的客戶視角?客戶視角?針對(duì)性的整體化解決方案?客戶價(jià)值互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)信息化銷(xiāo)售三要素?人?方案?

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【課程綱要】引言:行業(yè)客戶銷(xiāo)售的本質(zhì)與核心1、銷(xiāo)售的本質(zhì)2、集團(tuán)客戶銷(xiāo)售的道法術(shù)3、客戶經(jīng)理常犯的三大錯(cuò)誤1)片面追求公平2)做容易做的事情3)迫于壓力而忘掉利潤(rùn)4、大客戶銷(xiāo)售的四大核心要素1)需求2)方案3)流程4)企業(yè)價(jià)值與個(gè)人贏一、行業(yè)應(yīng)用銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)策略之一——信息收集1、信息收集的重要性2、客戶信息收集的六個(gè)方面3、信息分析的BEIK模型4、信息篩選5

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上篇:信息化發(fā)展趨勢(shì)與行業(yè)應(yīng)用專(zhuān)題一、信息化行業(yè)應(yīng)用發(fā)展趨勢(shì)與技術(shù)準(zhǔn)備一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)改變著我們的生活二、智慧城市,城市和諧運(yùn)行的必由之路三、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代行業(yè)應(yīng)用兩個(gè)重要推動(dòng)力案例:1、高清電視直播行業(yè)應(yīng)用案例2、國(guó)家反恐系統(tǒng)行業(yè)應(yīng)用案例3、環(huán)保監(jiān)控系統(tǒng)行業(yè)應(yīng)用案例本講案例與討論:本講信息化技術(shù)對(duì)人們生活的改變?yōu)榘咐v解信息化生活正在融入我們的生活,在這樣

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模塊一:行業(yè)信息化與“移動(dòng)信息化”1.全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的市場(chǎng)整體分析2.新競(jìng)爭(zhēng)格局下的各運(yùn)營(yíng)商分析ü新電信的正面進(jìn)攻策略分析ü新聯(lián)通的迂回進(jìn)攻策略分析ü移動(dòng)的防守反擊策略分析策略分析模塊二:重點(diǎn)行業(yè)行業(yè)信息化的拓展思維1.業(yè)務(wù)思維üU時(shí)代的移動(dòng)信息化創(chuàng)新應(yīng)用ü從通信服務(wù)到信息服務(wù)轉(zhuǎn)變ü基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的移動(dòng)信息化應(yīng)用前景分析ü政府、教育、醫(yī)療、汽車(chē)、制造行業(yè)的信

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