員工職業(yè)化素質(zhì)提升與陽光心態(tài)塑造

  培訓(xùn)講師:臧其超

講師背景:
臧其超老師咨詢式股權(quán)投融專家阿里巴巴—商動力董事三藏資本平臺董事長金三藏投資董事長華師兄弟文化教育集團(tuán)董事長入股153家公司、17家上市20年培訓(xùn)行業(yè)資歷清華、北大、中大、浙大等國內(nèi)多所大學(xué)MBA/EMBA導(dǎo)師講授課程:☆《轉(zhuǎn)型資本股權(quán)戰(zhàn)略 詳細(xì)>>

臧其超
    課程咨詢電話:

員工職業(yè)化素質(zhì)提升與陽光心態(tài)塑造詳細(xì)內(nèi)容

員工職業(yè)化素質(zhì)提升與陽光心態(tài)塑造

員工職業(yè)化素質(zhì)提升與陽光心態(tài)塑造

 
一、課程背景:
歷經(jīng)4年一百場多場課程的洗禮,職業(yè)化體系課程更加成熟。已獲得30多個省市逾萬名學(xué)員高度評價!受到外資、國營、民營企業(yè)在內(nèi)的300多家企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可!國內(nèi)首個從職業(yè)化的角度深度解析企業(yè)員工職業(yè)化素養(yǎng)與職業(yè)心態(tài)的課程,引領(lǐng)新一年企業(yè)員工職業(yè)化素質(zhì)提升與陽光心態(tài)塑造新的實戰(zhàn)詮釋。
二、課程目標(biāo)——通過學(xué)習(xí)本課程,您將實現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變:
 全面提升員工覺悟,職業(yè)性,自動自發(fā)性,等積極性。
 認(rèn)識到是為自己在工作,為將來工作,為家人工作
 認(rèn)識到職業(yè)化的重要性,知道如何體現(xiàn)職業(yè)性,完善自己的職業(yè)性
 知道如何去工作,怎樣去工作
 完成從校園人到社會人的心理路程,加快個人組織化的轉(zhuǎn)變(新員工適用);
 圍繞企業(yè)的目標(biāo)和希望,確立管理工作的價值感;
 樹立正確的職業(yè)意識,規(guī)范自己的職業(yè)行為舉止,樹立專業(yè)形象;
 適應(yīng)角色的變化,掌握人際溝通技巧;
 掌握有效的時間管理工具,提高工作成效、完成組織目標(biāo)
三、課程特點:絕對實戰(zhàn),以親身經(jīng)歷的案例進(jìn)行分析\總結(jié)\提煉,實用性、操作性強(qiáng),并采用現(xiàn)場演練\討論\疑難解答等方式,使學(xué)員在思考體驗中掌握課程所提供的方法、技能,思路。
四、課程大綱
第一部分 職責(zé)與素養(yǎng)
一、你在為誰工作?
◎ 即將解決的問題
為何總有人認(rèn)為自己是替別人打工?到底誰應(yīng)該對自己的工資負(fù)責(zé)?讓員工認(rèn)清自己的職業(yè)優(yōu)點!讓員工認(rèn)識到領(lǐng)導(dǎo)不僅僅是坐在領(lǐng)導(dǎo)椅上的一個人!能否將來有發(fā)展關(guān)鍵是自己的心智是什么什么層級的!
◎ 給出的內(nèi)容
 你是誰?你是你自己的領(lǐng)導(dǎo)
 看誰損失的多
 你準(zhǔn)備被誰主宰?
 分清‘頭銜領(lǐng)導(dǎo)’和‘內(nèi)在領(lǐng)導(dǎo)’
 優(yōu)秀的員工,領(lǐng)導(dǎo)和普通員工的區(qū)別
 優(yōu)良員工,領(lǐng)導(dǎo)和普通員工的區(qū)別
 在工作中實現(xiàn)自己的價值
 今天工作不努力,明天努力找工作
二、到底你應(yīng)該怎樣工作
◎ 即將解決的問題
讓員工認(rèn)識到工作是什么!為何總有人眼中只有工資卻沒有成長!讓員工認(rèn)識到做工作為掙錢更為鍛煉自己!成長自己比錢更重要!
◎ 給出的內(nèi)容
 工作是什么?
 我為薪水工作, 更為價值工作
 行行出狀元!天下無做不好的行業(yè),只有做不好的人.
 工作是人類的天職
 把職業(yè)視作生命的一部分
 別把眼睛盯在錢上,培養(yǎng)能力更重要
 要想讓事情變好之前先要自己變好
三、認(rèn)識和理解領(lǐng)導(dǎo)
◎ 即將解決的問題
讓員工認(rèn)識到領(lǐng)導(dǎo)是什么?扭轉(zhuǎn)員工同領(lǐng)導(dǎo)之間的對立關(guān)系!從內(nèi)心讓員工認(rèn)識到什么才是真正的領(lǐng)導(dǎo)!領(lǐng)導(dǎo)是什么?領(lǐng)導(dǎo)是一種精神!領(lǐng)導(dǎo)是一種素養(yǎng)!領(lǐng)導(dǎo)是一種責(zé)任!領(lǐng)導(dǎo)是一種“道”
◎ 給出的內(nèi)容
 領(lǐng)導(dǎo)也在為我們工作,
 領(lǐng)導(dǎo)是讓員工贏利的顧客
 領(lǐng)導(dǎo)這樣想,一定有他的道理
 與企業(yè)共命運(yùn)、不要頻繁地跳槽
 體諒領(lǐng)導(dǎo),未來才能做好老析
 領(lǐng)導(dǎo)是我們工作導(dǎo)師
 領(lǐng)導(dǎo)和員工不是對立,而是合作
 幫助領(lǐng)導(dǎo)成功,你也會獲得成功
 學(xué)會與領(lǐng)導(dǎo)“換位思考” 給老析多一些理解和支持
四、忠誠企業(yè)
◎ 即將解決的問題
為何員工的忠誠度不高?員工的忠誠度不高對員工的害處!為何員工要忠誠,忠誠與執(zhí)行的關(guān)系!如何才能使員工忠于職守,忠于職責(zé)。
◎ 給出的內(nèi)容
 忠誠是一種職業(yè)生存基礎(chǔ)
 盡職盡責(zé)是最大的忠誠
 忠誠的最大受益人——自己
 忠誠是最好的品牌
 忠誠勝于能力
 忠誠是一種義務(wù)
第二部分 自動自發(fā)的職業(yè)心態(tài)
五、如何看待工作中的問題、困難、挫折
◎ 即將解決的問題
讓員工認(rèn)識到何謂困難?何謂挫折?如何看待這些困難和挫折!從靈魂深處扭轉(zhuǎn)消極被動的情緒狀態(tài)!從根本上扭轉(zhuǎn)怕苦怕難!弱不驚風(fēng)的觀念和性格!
◎ 給出的內(nèi)容
 問題是自己能力要提升的信號
 困難是雕刻機(jī)
 一切“災(zāi)難”都為最好的安排做準(zhǔn)備
 挫折是你必須攻克的成長難關(guān)否則反復(fù)出現(xiàn)
六、如何看待工作中的機(jī)會和人生中的機(jī)會
◎ 即將解決的問題
讓員工認(rèn)識到何謂機(jī)會!機(jī)會怎么來的?為何有人總是抱怨命運(yùn)不公?為何總有人抱怨沒有機(jī)會?為何總有人說我都準(zhǔn)備好多年了!為何機(jī)會總不降臨呢?
◎ 給出的內(nèi)容
 機(jī)會來自準(zhǔn)備及智慧——發(fā)現(xiàn)機(jī)
 機(jī)會來自優(yōu)異的表現(xiàn)——爭取機(jī)會
 機(jī)會來自責(zé)任和勇氣——創(chuàng)造機(jī)會
七、如何看待付出,及應(yīng)該如何付出
◎ 即將解決的問題
為何付出還沒回報?為何付出很多了但也沒見回報?為何回報那么慢呢?回報為何不通過錢來實現(xiàn)呢?為何社會上有很多好人無好報呢!為何明知某些事有損企業(yè)利益但卻視而不見!何謂公平!有無公平可言?為何總有些員工感覺自己不公平?為何員工容易抱怨不平?如何讓員工感覺公平?
◎ 給出的內(nèi)容
 在付出服務(wù)中成長的心態(tài)!
 成敗都是必然——一切都是因果
 非凡的付出必有非凡的回報
 錢是什么?
 能力/付出和收入成正比
 不要把眼睛僅盯在錢上,看看其他的收入
 短視讓你覺得不公平不公正
 孔中看天讓你覺得不公平不公正
 上帝永遠(yuǎn)是公平的
 宇宙遵循因果法則
 順應(yīng)自然法則,社會法則,宇宙法則
八、愛崗敬業(yè)、凡事負(fù)責(zé)任
◎ 即將解決的問題
為何員工的責(zé)任心不強(qiáng)?如何提高員工的責(zé)任意識!如何讓員工有一種主人翁的責(zé)任意識和執(zhí)行意識,員工的執(zhí)行意識怎樣建立?
◎ 給出的內(nèi)容
 敬業(yè)
 敬業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)做了一個量化
 敬業(yè)的表現(xiàn):
 不敬業(yè)的表現(xiàn)
 讓敬業(yè)變成工作的習(xí)慣
 自覺自愿,而不是刻意去做
 干一行愛一行并能成一行的員工
 負(fù)責(zé)任——是承擔(dān)更大責(zé)任的最重要考量
 一盎司的責(zé)任感勝過一磅的智慧
 負(fù)責(zé)任是最基本的職業(yè)操守
 不負(fù)責(zé)任的代價
 放棄了責(zé)任就等于放棄成長

第三部分 自我管理
九、認(rèn)識企業(yè)的成本,節(jié)約是你難得的財富
◎ 即將解決的問題
讓員工理解成本意識!理解什么叫經(jīng)營?如何讓員工從做員工時就開始有成本的經(jīng)營意識!而且讓員工認(rèn)識到節(jié)省是為他自己而非為了別人!
◎ 給出的內(nèi)容
 小氣有理
 利潤依賴每一位員工的意識
 零基思維:降成本不降產(chǎn)出
 另一種成本優(yōu)勢:不降成本產(chǎn)出最大化
十、如何認(rèn)識效率,如何提高效率
◎ 即將解決的問題
讓員工認(rèn)識到效率的重要性!為何總有人在浪費(fèi)時間?為何總有人很努力但效果不好?為何總有人忙忙碌碌但績效很差!有的人很聰明但有拖拉?
◎ 給出的內(nèi)容
 效率就是生命的價值
 科學(xué)思維提高工作效率
 最優(yōu)秀的人,是最重視找方法的人
 正確做事更要做正確的事
 第一次就把工作做到位
 每分每秒做最有生產(chǎn)力的事情、要事第一
 用最充足的時間做最重要的事
十一、充滿激情與工作積極主動
◎ 即將解決的問題
讓員工知道凡事需要主動!并培養(yǎng)員工主動的習(xí)慣!給出方法讓員工主動性提高
◎ 給出的內(nèi)容
 激情是工作的靈魂
 點燃自己對工作的激情
 激情讓你成就自我
 將激情傳遞給別人
 熱情是工作的最大動力
 熱愛工作,與自己的工作談戀愛
 挑戰(zhàn)工作壓力
 自覺主動思考
 積極主動與領(lǐng)導(dǎo)溝通
 不要只做我告訴你的事、有些事,不必領(lǐng)導(dǎo)交待
 主動找事做,而非等事做
 有人無人監(jiān)督一個樣、
 每天多做一點點
 主動進(jìn)行個人修煉
十二、高標(biāo)準(zhǔn)要求自己、主控自我與人格操守
◎ 即將解決的問題
為何員工總喜歡抱怨?如何讓員工更自立更獨(dú)立不要養(yǎng)成凡事抱怨,凡事推脫,凡事依賴!
◎ 給出的內(nèi)容
 人生的區(qū)別在哪里,人生區(qū)別就在:標(biāo)準(zhǔn)的要求上
 細(xì)節(jié)之處見高低 
 用心處處是機(jī)會
 做到位”是最起碼的、不到位”的背后是低效與浪費(fèi)
 追求完美追求無極限的完美
 要么努力,要么走人
 停止依賴和托付——培養(yǎng)獨(dú)立商業(yè)人格
 停止抱怨、解決問題;
 事情變好之前,自己要先變好
 跳槽于事無補(bǔ)——我是一切根源
 不為失敗找借口、要為成功找方法
 主控自我——自制力
 職業(yè)道德與個人修養(yǎng)
 誠信做人,提升自己的競爭力
第四部分、團(tuán)隊協(xié)作
◎ 即將解決的問題
如何讓員工拋開一切,自動團(tuán)隊合作,主動配合彼此!如何讓團(tuán)隊變成狼性團(tuán)隊!如何讓員工變成一家人,如何讓團(tuán)隊心中牢記自己目標(biāo)更牢牢記住團(tuán)隊目標(biāo)
◎ 給出的內(nèi)容
 沒有完美的個人,只有完美的團(tuán)隊
 融入團(tuán)隊生活
 團(tuán)隊第一,個人第二
 尊重關(guān)愛團(tuán)隊每位成員

 人力資源

臧其超老師的其它課程

轉(zhuǎn)型資本之股權(quán)戰(zhàn)略——做小不懂股權(quán),做大難掌大權(quán)課程特色:企業(yè)家的的沉思?為什么團(tuán)隊士氣低,工作沒效率?為什么公司成本巨增,利潤急劇下滑?為什么老板孤軍奮戰(zhàn),閑散資源浪費(fèi)?為什么同行高新挖角,企業(yè)人才流失?為什么苦苦奮斗多年,企業(yè)還是沒做大?為什么投資者沒有信心,好項目中途夭折?為什么開10個店賺錢,20個店保本,30個店就虧錢?為什么您苦心培養(yǎng)的人才總在流

 講師:臧其超詳情


《演說王道》   04.03

演說王道課程背景:人生的過程就是講演的過程,就是自我銷售的過程,演說溝通的能力決定了你生活的品質(zhì)!建立公眾形象,在公共場所更好的塑造自己企業(yè)和產(chǎn)品,好的表達(dá)來體現(xiàn)個人才華,商務(wù)談判需要銷售演講,工作會議需要職權(quán)演說,招商引資需要演說說服……課程精彩呈現(xiàn):面對媒體,你要如何宣導(dǎo)企業(yè)理念,傳播企業(yè)影響力面對客戶,你要如何塑造產(chǎn)品價值,增強(qiáng)企業(yè)信譽(yù)度面對員工,你要

 講師:臧其超詳情


《贏銷王道》   04.03

贏銷王道課程背景:業(yè)內(nèi)各類培訓(xùn),聽著激動,想想感動,回家頂多三天行動,最后一動不動。有的老板發(fā)明了“最有效”的培訓(xùn)方式,就是在銷售人員快失去方向和斗志的時候,馬上進(jìn)行下一場培訓(xùn)。這不僅無端浪費(fèi)公司成本,還增加營銷人員工作負(fù)擔(dān),培訓(xùn)成為心頭的陰影。成交不是一個人的事,收錢不是最后的結(jié)局。話術(shù)時代已經(jīng)過去,別想著說對話就能收回錢。只有建立銷售系統(tǒng),才能讓團(tuán)隊自動

 講師:臧其超詳情


股權(quán)王道課程背景:舊十年,老板要反觀自身:到底靠命、血、汗、淚、膽在打拼,還是靠運(yùn)氣、勢、員工在打拼?民營企業(yè)只要這個問題不破譯,其它一切經(jīng)營手段都會變成外圍。新十年,老板要正觀當(dāng)下:企業(yè)內(nèi)部如何分錢、分利、分榮譽(yù)?如何合作化、市場化、透明化、一體化運(yùn)作?如何設(shè)計股權(quán)來引資、獲利、影響錢?企業(yè)外部如何用社會財富、未來財富、員工及上下產(chǎn)業(yè)游的財富,實現(xiàn)人力資本

 講師:臧其超詳情


狼企頂層設(shè)計課程背景:經(jīng)濟(jì)增速整體放緩,市場環(huán)境由大眾化消費(fèi)向小眾化市場轉(zhuǎn)變,由于缺乏頂層設(shè)計,尤其中小民營企業(yè)發(fā)展方向不明、經(jīng)營戰(zhàn)略缺失,導(dǎo)致轉(zhuǎn)型升級陷入“不轉(zhuǎn)型等死、轉(zhuǎn)型找死”的困境。中國企業(yè)唯有注重頂層設(shè)計,在對未來趨勢前瞻性預(yù)判的基礎(chǔ)上,進(jìn)行系統(tǒng)性、體系化的戰(zhàn)略規(guī)劃,并把戰(zhàn)略和利益、管理部門、企業(yè)文化等掛鉤等,從戰(zhàn)略到流程,才是實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、打造

 講師:臧其超詳情


領(lǐng)袖王道課程背景:一只獅子率領(lǐng)的羊群能夠戰(zhàn)勝一只山羊率領(lǐng)的獅群,關(guān)鍵人物對于組織所起的作用是毋庸置疑的。那么,在組織中起關(guān)鍵作用的領(lǐng)導(dǎo)者如何才能塑造自己的影響力與魅力?課程時間:3天2晚學(xué)員對象:企業(yè)老板、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高層。課程形式:精品課課程內(nèi)容:第一版塊:領(lǐng)導(dǎo)透視--影響力與魅力從哪兒來領(lǐng)導(dǎo)是一個影響的過程?擴(kuò)大影響力的三個要素?什么是領(lǐng)導(dǎo)的

 講師:臧其超詳情


《策略王道》   04.03

策略王道課程背景:為了幫助中小民營企業(yè)在各式各樣營銷課程的包圍中擦亮眼睛,真正切實解決企業(yè)困惑,提高企業(yè)管理層的營銷意識與營銷水平,提升企業(yè)的市場影響力,練就“營銷真功夫”。本課程以臧其超老師10多年國內(nèi)和國際營銷實戰(zhàn)寶貴經(jīng)驗為依托,有效解決企業(yè)的營銷戰(zhàn)略、營銷策略、營銷管控三大難題,幫助企業(yè)悟到營銷本質(zhì),突破發(fā)展瓶頸,找到競爭發(fā)展良策,學(xué)到真正能運(yùn)用于營銷

 講師:臧其超詳情


專業(yè)談判策略與技巧★課程意義mdash;mdash;為什么要學(xué)習(xí)本課程?(學(xué)習(xí)本課程的必要性)你想做一個商務(wù)談判高手嗎?你想做一個談判高手嗎?你想創(chuàng)造不凡業(yè)績嗎?在風(fēng)云變幻的談判桌上,如何把握時局、贏得主動,做到進(jìn)退自如,攻守得當(dāng)?唇槍舌戰(zhàn),你來我往,如何在關(guān)鍵時刻亮出自己的底牌?為了使談判成功,需要采取何種策略?談判是雙方智慧的較量,怎樣抓住對方的弱點,最

 講師:臧其超詳情


銷售政策的制定與激勵機(jī)制mdash;mdash;讓政策激活市場mdash;mdash;折扣、返利、補(bǔ)償、津貼、優(yōu)惠、獎勵hellip;hellip;這些日常銷售活動中,經(jīng)銷商與廠家談的最多的字眼,爭論最多的問題,就是常說的銷售政策的一個方面。銷售政策是一項引導(dǎo)性、激勵性銷售措施。它的目的就是促進(jìn)銷售,給銷售帶來保障和輕松。所謂保障,就是通過給出一定的條件來激

 講師:臧其超詳情


差異化營銷   04.18

《差異化營銷》課程理念:#61656;富裕意味著:透過微小的努力便獲得巨大的成功;#61656;貧窮意味著:付出巨大的努力卻只獲得極小的收獲。參會要求:如果你不具備以下12種條件及需求的人,請千萬不要報名參加!!#61656;企業(yè)的負(fù)責(zé)人#61656;營銷部門高層、營銷副總#61656;企業(yè)顧問行銷名師#61656;手中有最好的產(chǎn)品,想一夕成名的人#6165

 講師:臧其超詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有