員工職業(yè)化素質(zhì)提升與陽光心態(tài)塑造

  培訓講師:臧其超

講師背景:
臧其超老師咨詢式股權投融專家阿里巴巴—商動力董事三藏資本平臺董事長金三藏投資董事長華師兄弟文化教育集團董事長入股153家公司、17家上市20年培訓行業(yè)資歷清華、北大、中大、浙大等國內(nèi)多所大學MBA/EMBA導師講授課程:☆《轉型資本股權戰(zhàn)略 詳細>>

臧其超
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員工職業(yè)化素質(zhì)提升與陽光心態(tài)塑造詳細內(nèi)容

員工職業(yè)化素質(zhì)提升與陽光心態(tài)塑造

員工職業(yè)化素質(zhì)提升與陽光心態(tài)塑造

 
一、課程背景:
歷經(jīng)4年一百場多場課程的洗禮,職業(yè)化體系課程更加成熟。已獲得30多個省市逾萬名學員高度評價!受到外資、國營、民營企業(yè)在內(nèi)的300多家企業(yè)領導的一致認可!國內(nèi)首個從職業(yè)化的角度深度解析企業(yè)員工職業(yè)化素養(yǎng)與職業(yè)心態(tài)的課程,引領新一年企業(yè)員工職業(yè)化素質(zhì)提升與陽光心態(tài)塑造新的實戰(zhàn)詮釋。
二、課程目標——通過學習本課程,您將實現(xiàn)以下轉變:
 全面提升員工覺悟,職業(yè)性,自動自發(fā)性,等積極性。
 認識到是為自己在工作,為將來工作,為家人工作
 認識到職業(yè)化的重要性,知道如何體現(xiàn)職業(yè)性,完善自己的職業(yè)性
 知道如何去工作,怎樣去工作
 完成從校園人到社會人的心理路程,加快個人組織化的轉變(新員工適用);
 圍繞企業(yè)的目標和希望,確立管理工作的價值感;
 樹立正確的職業(yè)意識,規(guī)范自己的職業(yè)行為舉止,樹立專業(yè)形象;
 適應角色的變化,掌握人際溝通技巧;
 掌握有效的時間管理工具,提高工作成效、完成組織目標
三、課程特點:絕對實戰(zhàn),以親身經(jīng)歷的案例進行分析\總結\提煉,實用性、操作性強,并采用現(xiàn)場演練\討論\疑難解答等方式,使學員在思考體驗中掌握課程所提供的方法、技能,思路。
四、課程大綱
第一部分 職責與素養(yǎng)
一、你在為誰工作?
◎ 即將解決的問題
為何總有人認為自己是替別人打工?到底誰應該對自己的工資負責?讓員工認清自己的職業(yè)優(yōu)點!讓員工認識到領導不僅僅是坐在領導椅上的一個人!能否將來有發(fā)展關鍵是自己的心智是什么什么層級的!
◎ 給出的內(nèi)容
 你是誰?你是你自己的領導
 看誰損失的多
 你準備被誰主宰?
 分清‘頭銜領導’和‘內(nèi)在領導’
 優(yōu)秀的員工,領導和普通員工的區(qū)別
 優(yōu)良員工,領導和普通員工的區(qū)別
 在工作中實現(xiàn)自己的價值
 今天工作不努力,明天努力找工作
二、到底你應該怎樣工作
◎ 即將解決的問題
讓員工認識到工作是什么!為何總有人眼中只有工資卻沒有成長!讓員工認識到做工作為掙錢更為鍛煉自己!成長自己比錢更重要!
◎ 給出的內(nèi)容
 工作是什么?
 我為薪水工作, 更為價值工作
 行行出狀元!天下無做不好的行業(yè),只有做不好的人.
 工作是人類的天職
 把職業(yè)視作生命的一部分
 別把眼睛盯在錢上,培養(yǎng)能力更重要
 要想讓事情變好之前先要自己變好
三、認識和理解領導
◎ 即將解決的問題
讓員工認識到領導是什么?扭轉員工同領導之間的對立關系!從內(nèi)心讓員工認識到什么才是真正的領導!領導是什么?領導是一種精神!領導是一種素養(yǎng)!領導是一種責任!領導是一種“道”
◎ 給出的內(nèi)容
 領導也在為我們工作,
 領導是讓員工贏利的顧客
 領導這樣想,一定有他的道理
 與企業(yè)共命運、不要頻繁地跳槽
 體諒領導,未來才能做好老析
 領導是我們工作導師
 領導和員工不是對立,而是合作
 幫助領導成功,你也會獲得成功
 學會與領導“換位思考” 給老析多一些理解和支持
四、忠誠企業(yè)
◎ 即將解決的問題
為何員工的忠誠度不高?員工的忠誠度不高對員工的害處!為何員工要忠誠,忠誠與執(zhí)行的關系!如何才能使員工忠于職守,忠于職責。
◎ 給出的內(nèi)容
 忠誠是一種職業(yè)生存基礎
 盡職盡責是最大的忠誠
 忠誠的最大受益人——自己
 忠誠是最好的品牌
 忠誠勝于能力
 忠誠是一種義務
第二部分 自動自發(fā)的職業(yè)心態(tài)
五、如何看待工作中的問題、困難、挫折
◎ 即將解決的問題
讓員工認識到何謂困難?何謂挫折?如何看待這些困難和挫折!從靈魂深處扭轉消極被動的情緒狀態(tài)!從根本上扭轉怕苦怕難!弱不驚風的觀念和性格!
◎ 給出的內(nèi)容
 問題是自己能力要提升的信號
 困難是雕刻機
 一切“災難”都為最好的安排做準備
 挫折是你必須攻克的成長難關否則反復出現(xiàn)
六、如何看待工作中的機會和人生中的機會
◎ 即將解決的問題
讓員工認識到何謂機會!機會怎么來的?為何有人總是抱怨命運不公?為何總有人抱怨沒有機會?為何總有人說我都準備好多年了!為何機會總不降臨呢?
◎ 給出的內(nèi)容
 機會來自準備及智慧——發(fā)現(xiàn)機
 機會來自優(yōu)異的表現(xiàn)——爭取機會
 機會來自責任和勇氣——創(chuàng)造機會
七、如何看待付出,及應該如何付出
◎ 即將解決的問題
為何付出還沒回報?為何付出很多了但也沒見回報?為何回報那么慢呢?回報為何不通過錢來實現(xiàn)呢?為何社會上有很多好人無好報呢!為何明知某些事有損企業(yè)利益但卻視而不見!何謂公平!有無公平可言?為何總有些員工感覺自己不公平?為何員工容易抱怨不平?如何讓員工感覺公平?
◎ 給出的內(nèi)容
 在付出服務中成長的心態(tài)!
 成敗都是必然——一切都是因果
 非凡的付出必有非凡的回報
 錢是什么?
 能力/付出和收入成正比
 不要把眼睛僅盯在錢上,看看其他的收入
 短視讓你覺得不公平不公正
 孔中看天讓你覺得不公平不公正
 上帝永遠是公平的
 宇宙遵循因果法則
 順應自然法則,社會法則,宇宙法則
八、愛崗敬業(yè)、凡事負責任
◎ 即將解決的問題
為何員工的責任心不強?如何提高員工的責任意識!如何讓員工有一種主人翁的責任意識和執(zhí)行意識,員工的執(zhí)行意識怎樣建立?
◎ 給出的內(nèi)容
 敬業(yè)
 敬業(yè)的標準做了一個量化
 敬業(yè)的表現(xiàn):
 不敬業(yè)的表現(xiàn)
 讓敬業(yè)變成工作的習慣
 自覺自愿,而不是刻意去做
 干一行愛一行并能成一行的員工
 負責任——是承擔更大責任的最重要考量
 一盎司的責任感勝過一磅的智慧
 負責任是最基本的職業(yè)操守
 不負責任的代價
 放棄了責任就等于放棄成長

第三部分 自我管理
九、認識企業(yè)的成本,節(jié)約是你難得的財富
◎ 即將解決的問題
讓員工理解成本意識!理解什么叫經(jīng)營?如何讓員工從做員工時就開始有成本的經(jīng)營意識!而且讓員工認識到節(jié)省是為他自己而非為了別人!
◎ 給出的內(nèi)容
 小氣有理
 利潤依賴每一位員工的意識
 零基思維:降成本不降產(chǎn)出
 另一種成本優(yōu)勢:不降成本產(chǎn)出最大化
十、如何認識效率,如何提高效率
◎ 即將解決的問題
讓員工認識到效率的重要性!為何總有人在浪費時間?為何總有人很努力但效果不好?為何總有人忙忙碌碌但績效很差!有的人很聰明但有拖拉?
◎ 給出的內(nèi)容
 效率就是生命的價值
 科學思維提高工作效率
 最優(yōu)秀的人,是最重視找方法的人
 正確做事更要做正確的事
 第一次就把工作做到位
 每分每秒做最有生產(chǎn)力的事情、要事第一
 用最充足的時間做最重要的事
十一、充滿激情與工作積極主動
◎ 即將解決的問題
讓員工知道凡事需要主動!并培養(yǎng)員工主動的習慣!給出方法讓員工主動性提高
◎ 給出的內(nèi)容
 激情是工作的靈魂
 點燃自己對工作的激情
 激情讓你成就自我
 將激情傳遞給別人
 熱情是工作的最大動力
 熱愛工作,與自己的工作談戀愛
 挑戰(zhàn)工作壓力
 自覺主動思考
 積極主動與領導溝通
 不要只做我告訴你的事、有些事,不必領導交待
 主動找事做,而非等事做
 有人無人監(jiān)督一個樣、
 每天多做一點點
 主動進行個人修煉
十二、高標準要求自己、主控自我與人格操守
◎ 即將解決的問題
為何員工總喜歡抱怨?如何讓員工更自立更獨立不要養(yǎng)成凡事抱怨,凡事推脫,凡事依賴!
◎ 給出的內(nèi)容
 人生的區(qū)別在哪里,人生區(qū)別就在:標準的要求上
 細節(jié)之處見高低 
 用心處處是機會
 做到位”是最起碼的、不到位”的背后是低效與浪費
 追求完美追求無極限的完美
 要么努力,要么走人
 停止依賴和托付——培養(yǎng)獨立商業(yè)人格
 停止抱怨、解決問題;
 事情變好之前,自己要先變好
 跳槽于事無補——我是一切根源
 不為失敗找借口、要為成功找方法
 主控自我——自制力
 職業(yè)道德與個人修養(yǎng)
 誠信做人,提升自己的競爭力
第四部分、團隊協(xié)作
◎ 即將解決的問題
如何讓員工拋開一切,自動團隊合作,主動配合彼此!如何讓團隊變成狼性團隊!如何讓員工變成一家人,如何讓團隊心中牢記自己目標更牢牢記住團隊目標
◎ 給出的內(nèi)容
 沒有完美的個人,只有完美的團隊
 融入團隊生活
 團隊第一,個人第二
 尊重關愛團隊每位成員

 人力資源

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