《狼企頂層設(shè)計(jì)》

  培訓(xùn)講師:臧其超

講師背景:
臧其超老師咨詢式股權(quán)投融專家阿里巴巴—商動力董事三藏資本平臺董事長金三藏投資董事長華師兄弟文化教育集團(tuán)董事長入股153家公司、17家上市20年培訓(xùn)行業(yè)資歷清華、北大、中大、浙大等國內(nèi)多所大學(xué)MBA/EMBA導(dǎo)師講授課程:☆《轉(zhuǎn)型資本股權(quán)戰(zhàn)略 詳細(xì)>>

臧其超
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《狼企頂層設(shè)計(jì)》詳細(xì)內(nèi)容

《狼企頂層設(shè)計(jì)》

狼企頂層設(shè)計(jì)

課程背景:
經(jīng)濟(jì)增速整體放緩,市場環(huán)境由大眾化消費(fèi)向小眾化市場轉(zhuǎn)變,由于缺乏頂層設(shè)計(jì),尤
其中小民營企業(yè)發(fā)展方向不明、經(jīng)營戰(zhàn)略缺失,導(dǎo)致轉(zhuǎn)型升級陷入“不轉(zhuǎn)型等死、轉(zhuǎn)型找
死”的困境。中國企業(yè)唯有注重頂層設(shè)計(jì),在對未來趨勢前瞻性預(yù)判的基礎(chǔ)上,進(jìn)行系統(tǒng)
性、體系化的戰(zhàn)略規(guī)劃,并把戰(zhàn)略和利益、管理部門、企業(yè)文化等掛鉤等,從戰(zhàn)略到流
程,才是實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、打造智慧企業(yè)的王道。

課程時間:2天1晚
學(xué)員對象:企業(yè)老板、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理,不適合副總級別以下職位人員。
課程形式:大型公開課

課程內(nèi)容:
中國企業(yè)的頂層設(shè)計(jì)嚴(yán)重缺失,如何改變對環(huán)境變化不敏感,缺乏危機(jī)意識?
管理者忙于低頭拉車,忘了抬頭看路,解決把握不好企業(yè)發(fā)展的“火候”難題?
高瞻遠(yuǎn)矚未來10年的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,明確企業(yè)家轉(zhuǎn)型升級的9個方面?
依據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃的“四項(xiàng)基本原則”,找到中國企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的7種途徑?
根據(jù)不同行業(yè)企業(yè)不同的發(fā)展階段,老板、員工的能級要求與提升?
如何打造狼企體系的全面升級與各個職能部門的落實(shí)和培訓(xùn)文化氛圍?
如何制定頂層設(shè)計(jì)需要考量的機(jī)制、人才、管控、營銷等企業(yè)經(jīng)營要素?
如何解碼人性,讀懂人心,人的行為、思想如何運(yùn)作,行為背后的需求是什么?
如何讓員工自動自發(fā);老板如何成為員工心中的神人,什么是超級領(lǐng)導(dǎo)力的核心?
如何洞察別人的需求,老板如何成為偶像,把員工變成你的粉絲?
不增加成本,業(yè)績神奇暴漲8-128倍,老板該抓什么?該放什么?
老板如何做到離場管理,員工無人駕駛,激發(fā)高管潛能,甩掉公司包袱?
什么樣的產(chǎn)品值得做,產(chǎn)品創(chuàng)新如何能做到易如反掌,解碼宗教,打造一本萬利的產(chǎn)品
?
如何簡單有效地建設(shè)員工心態(tài),消除員工抱怨,讓他們樂于負(fù)責(zé),用企業(yè)文化鎖住人心
?
如何用30分鐘搞定2個小時的會議,企業(yè)經(jīng)營背后的原理到底是什么?
老板如何避免決策失誤,如何找到企業(yè)生死線,掌控企業(yè)命脈?
商業(yè)模式頂層設(shè)計(jì),主動創(chuàng)造商機(jī),如何用2年時間賺完20年才能賺的錢?
………

 

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《演說王道》   04.03

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《贏銷王道》   04.03

贏銷王道課程背景:業(yè)內(nèi)各類培訓(xùn),聽著激動,想想感動,回家頂多三天行動,最后一動不動。有的老板發(fā)明了“最有效”的培訓(xùn)方式,就是在銷售人員快失去方向和斗志的時候,馬上進(jìn)行下一場培訓(xùn)。這不僅無端浪費(fèi)公司成本,還增加營銷人員工作負(fù)擔(dān),培訓(xùn)成為心頭的陰影。成交不是一個人的事,收錢不是最后的結(jié)局。話術(shù)時代已經(jīng)過去,別想著說對話就能收回錢。只有建立銷售系統(tǒng),才能讓團(tuán)隊(duì)自動

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股權(quán)王道課程背景:舊十年,老板要反觀自身:到底靠命、血、汗、淚、膽在打拼,還是靠運(yùn)氣、勢、員工在打拼?民營企業(yè)只要這個問題不破譯,其它一切經(jīng)營手段都會變成外圍。新十年,老板要正觀當(dāng)下:企業(yè)內(nèi)部如何分錢、分利、分榮譽(yù)?如何合作化、市場化、透明化、一體化運(yùn)作?如何設(shè)計(jì)股權(quán)來引資、獲利、影響錢?企業(yè)外部如何用社會財(cái)富、未來財(cái)富、員工及上下產(chǎn)業(yè)游的財(cái)富,實(shí)現(xiàn)人力資本

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領(lǐng)袖王道課程背景:一只獅子率領(lǐng)的羊群能夠戰(zhàn)勝一只山羊率領(lǐng)的獅群,關(guān)鍵人物對于組織所起的作用是毋庸置疑的。那么,在組織中起關(guān)鍵作用的領(lǐng)導(dǎo)者如何才能塑造自己的影響力與魅力?課程時間:3天2晚學(xué)員對象:企業(yè)老板、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高層。課程形式:精品課課程內(nèi)容:第一版塊:領(lǐng)導(dǎo)透視--影響力與魅力從哪兒來領(lǐng)導(dǎo)是一個影響的過程?擴(kuò)大影響力的三個要素?什么是領(lǐng)導(dǎo)的

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《策略王道》   04.03

策略王道課程背景:為了幫助中小民營企業(yè)在各式各樣營銷課程的包圍中擦亮眼睛,真正切實(shí)解決企業(yè)困惑,提高企業(yè)管理層的營銷意識與營銷水平,提升企業(yè)的市場影響力,練就“營銷真功夫”。本課程以臧其超老師10多年國內(nèi)和國際營銷實(shí)戰(zhàn)寶貴經(jīng)驗(yàn)為依托,有效解決企業(yè)的營銷戰(zhàn)略、營銷策略、營銷管控三大難題,幫助企業(yè)悟到營銷本質(zhì),突破發(fā)展瓶頸,找到競爭發(fā)展良策,學(xué)到真正能運(yùn)用于營銷

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專業(yè)談判策略與技巧★課程意義mdash;mdash;為什么要學(xué)習(xí)本課程?(學(xué)習(xí)本課程的必要性)你想做一個商務(wù)談判高手嗎?你想做一個談判高手嗎?你想創(chuàng)造不凡業(yè)績嗎?在風(fēng)云變幻的談判桌上,如何把握時局、贏得主動,做到進(jìn)退自如,攻守得當(dāng)?唇槍舌戰(zhàn),你來我往,如何在關(guān)鍵時刻亮出自己的底牌?為了使談判成功,需要采取何種策略?談判是雙方智慧的較量,怎樣抓住對方的弱點(diǎn),最

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銷售政策的制定與激勵機(jī)制mdash;mdash;讓政策激活市場mdash;mdash;折扣、返利、補(bǔ)償、津貼、優(yōu)惠、獎勵hellip;hellip;這些日常銷售活動中,經(jīng)銷商與廠家談的最多的字眼,爭論最多的問題,就是常說的銷售政策的一個方面。銷售政策是一項(xiàng)引導(dǎo)性、激勵性銷售措施。它的目的就是促進(jìn)銷售,給銷售帶來保障和輕松。所謂保障,就是通過給出一定的條件來激

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《差異化營銷》課程理念:#61656;富裕意味著:透過微小的努力便獲得巨大的成功;#61656;貧窮意味著:付出巨大的努力卻只獲得極小的收獲。參會要求:如果你不具備以下12種條件及需求的人,請千萬不要報(bào)名參加?。?61656;企業(yè)的負(fù)責(zé)人#61656;營銷部門高層、營銷副總#61656;企業(yè)顧問行銷名師#61656;手中有最好的產(chǎn)品,想一夕成名的人#6165

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