《 決戰(zhàn)大客戶1——專業(yè)銷售技巧與服務策略 》
《 決戰(zhàn)大客戶1——專業(yè)銷售技巧與服務策略 》詳細內(nèi)容
《 決戰(zhàn)大客戶1——專業(yè)銷售技巧與服務策略 》
【課程大綱】:
**單元 大客戶銷售認知
? 大客戶銷售的基本認知
ü 大客戶營銷戰(zhàn)略時代的來臨
ü 我們面對的共同難題
ü 研討:我也要這樣銷售嗎?
ü 大客戶銷售的本質(zhì)
ü 討論:持續(xù)營銷,哪一步**關鍵
ü 什么叫銷售?
ü 三種不同的銷售方式
ü 從4P-4C-4R的看本行業(yè)的營銷發(fā)展
? 討論:我們到底在銷售什么?
ü 工具:客戶選擇供應商的參考模型
ü 工具:用圈型圖對比分析
ü 練習:描述你的銷售重點
ü 大客戶在銷售過程中的在乎層次
ü 案例:你屬于哪一類?
ü 練習:每天八問
ü 大客戶采購的五個要素
ü 大客戶銷售的七個步驟
ü 工具:不同采購階段下的贏率
第二單元 大客戶需求挖掘
? 客戶需求的挖掘與匹配
? 大客戶需求挖掘的四個要點
? 普通大客戶銷售經(jīng)理的表現(xiàn)VS 顧問式大客戶銷售經(jīng)理的表現(xiàn)
? 顧問式大客戶銷售經(jīng)理的任務
ü 顧問式銷售的關鍵——問題點
ü 顧問式銷售的關鍵——需求點
ü 顧問式銷售的關鍵——利益點
ü 顧問式銷售的關鍵——優(yōu)先順序
ü 顧問式銷售的關鍵——購買循環(huán)
? 顧問式銷售的會談四個階段
ü 會談的核心模式:難題——解決
ü 會談的核心模式:溝通——引導
? 客戶需求的持續(xù)探尋
ü 工具:用SPIN四類問題去探詢需求
ü 每類問題從詢問-案例-研討-應用-原則-技巧來詳細講解
ü 案例:SPIN問題的話術集錦
第三單元 大客戶銷售分析
? 有效地開發(fā)與維護客戶
ü 如何快速準確地找到你的客戶
ü 練習:列一下你的客戶源
? 如何建立大客戶關系
ü 接近高層
ü 多個注意要點
ü 關注個人需求
ü 透視成交的構成公式
? 有效地開發(fā)與鎖定客戶
ü 工具:把握客戶信息
ü 工具:客戶資料的整理與檔案建立
ü 工具:客戶素質(zhì)評估
ü 工具:客戶意愿評估
? 客戶分級管理
ü 金字塔客戶結構
ü 四個指標來切割你的客戶
ü ABC分析法篩選你的客戶
ü 鎖定你的關鍵客戶
? 研討:如何避免做會說話的產(chǎn)品說明書?
ü 認識USP與UBV
ü 精準USP的制作步驟
ü 利用USP說服購買的要領
ü USP的展開方法
ü 練習:產(chǎn)品型號與USP聯(lián)系的設計
ü 工具:用FABE來做產(chǎn)品的介紹
? 有效地清晰客戶的決策流程
ü 銷售流程也是建立關系的過程
ü 大客戶關系的發(fā)展
ü 收集銷售線索
ü 評價符合潛在客戶標準
ü 分層突破客戶的采購小組:客戶決策的五個角色并分別闡述角色的權力關系
ü 工具:用架構圖分析成交的可能性
ü 影響大客戶購買決策的因素
ü 留意幕后的決策人
? 談判策略——有效成交你的客戶
ü 工具:立場利益表
ü 做好面談準備
ü 建立談判框架
ü 實戰(zhàn)談判的注意點
ü 建立信任關系
ü 六大談判原則:妥協(xié)、周密、論證、承諾、讓步、成交
ü 工具:招投標營銷中的注意模型
第四單元 大客戶關系管理
? 客戶關系的持續(xù)發(fā)展:
ü 案例:真正的銷售始于售后
ü 大客戶關系發(fā)展的五個階段與對策
ü 大客戶對我們的期待
ü 建立大客戶服務的五個步驟
ü 個性化服務的三個步驟
? 研討:如何有效提升客戶關系
ü 客戶的期望值管理
ü **重要的六個客戶管理技巧
ü 客戶忠誠度管理
ü 開展客戶忠誠度活動的4個聯(lián)系
ü 開展客戶忠誠度活動的3個策略
ü 開展客戶忠誠度活動的9種武器
ü 如何更為有效地酬謝客戶
? 研討:如何有效維護你的客戶
ü 銷售人員在客戶管理中的角色
ü 如何突破成見,貼近客戶?
ü 如何設定客戶合理的期望值?
ü 如何持續(xù)發(fā)展客戶關系
ü 促成客戶轉(zhuǎn)介紹的四大攻略
ü 為自己在客戶中找一個教練
? 研討:如何有效化解客戶抱怨
ü 面對不合理的要求的應對策略
ü 面對客戶合理的要求一時無法解決,怎么辦
ü 七步法化解客戶的抱怨
? 提問解答、總結課程
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s物流與供應鏈管理核心課程(課程時長:2天共12小時)第一章:物流的重要性及企業(yè)物流系統(tǒng)的構建1.物流的概念、分類、重要性及發(fā)展趨勢2.幾個比較新的概念–JIT/VMI/Postpone/RFID…3.企業(yè)物流系統(tǒng)的構建4.企業(yè)選址戰(zhàn)略及工廠車間布局5.案例分析:計算器外殼按鍵的生產(chǎn)制造流程設備的車間布置第二章:企業(yè)物流網(wǎng)絡的設計與優(yōu)化1.企業(yè)物流網(wǎng)絡的設計
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