《管理心理學——基于性格的識人用人之道》

  培訓講師：吳立國

講師背景：
【專業(yè)資質】管理學學士心理學碩士高級注冊企業(yè)培訓師國家二級心理咨詢師《通用管理能力》高級培訓指導師（人社部認證）DISC行為風格認證講師、顧問（認證）性格心理學在企業(yè)管理中的應用研究探索者員工“心、智、能、禮”職業(yè)化訓練模式創(chuàng)始人【從業(yè)經歷 詳細>>

吳立國
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《管理心理學——基于性格的識人用人之道》詳細內容

《管理心理學——基于性格的識人用人之道》

課程大綱

一、破冰游戲——學習，你準備好了嗎？

1、“心在哪里，收獲就在哪里”——

反思：你的心，到底在哪里？

延伸：你的心在哪里，是由你的性格決定的。

2、張王李田的故事——

反思：

n 思想，真的是可以統(tǒng)一的么？

n 價值觀，一定是你的行為標準么？

n 你作出判斷的依據是什么？

延伸：

n 不同性格的人，面對同一事情，會有不同的判斷和反應；

n 四個主人公，分別代表四種不同的性格。

二、性格差異，無處不在

案例一：不同性格的學員參加培訓/聽課的不同心態(tài)——你是哪種心態(tài)？

案例二：不同的領導面對同一問題的不同反應——如何根據領導性格選擇其喜歡的溝通方式；

案例三：從不同下屬接受任務的表現(xiàn)看根據下屬性格調整領導方式的重要性；

案例四：從“離婚事件”看性格對婚姻關系的影響。

案例五：從團隊沖突看團隊組建中成員性格互補的重要性。

三、性格初探：

1、關于性格的集中主要研究方法

（1）星座；（2）血型；（3）十六型人格；（4）九型人格；（5）四型人格。

2、各種性格研究方法的優(yōu)點；

3、各種性格研究方法的缺點；

4、各種性格研究方法的適用范圍；

5、本次課程的理論基礎：四型人格介紹

四、性格定位：認知你的性格類型

1、情景模擬一：你是內向還是外向？

2、情景模擬二：你是理性還是感性？

3、**以上問題，初步判定你的性格；

4、試卷測試：測定你的性格類型。

延伸：

你是哪種性格？

你的性格有什么特點？

五、不再神秘：掰開揉碎說性格

1、表達型：

n 表達型性格的人的優(yōu)點；

n 表達型性格的人的缺點；

n 表達型性格的人應該如何改進自己的缺點；

n 表達型性格的人是如何對待工作的；

n 表達型性格的代表動物；

n 表達型性格的代表人物。

2、驅策型：

n 驅策型性格的人的優(yōu)點；

n 驅策型性格的人的缺點；

n 驅策型性格的人應該如何改進自己的缺點。

n 驅策型性格的人是如何對待工作的；

n 驅策型性格的代表動物；

n 驅策型性格的代表人物。

3、完美型：

n 完美型性格的人的優(yōu)點；

n 完美型性格的人的缺點；

n 完美型性格的人應該如何改進自己的缺點。

n 完美型性格的人是如何對待工作的；

n 完美型性格的代表動物；

n 完美型性格的代表人物。

4、溫和型

n 溫和型性格的人的優(yōu)點；

n 溫和型性格的人的缺點；

n 溫和型性格的人應該如何改進自己的缺點。

n 溫和型性格的人是如何對待工作的；

n 溫和型性格的代表動物；

n 溫和型性格的代表人物。

六、性格與識人——如何快速識別員工性格

1、認真傾聽，細心觀察；

觀察要點：面相；動作；表情；語言等；

案例分析：

（1）《西游記》團隊分別是哪種性格；

（2）東邪、西毒、南帝、北丐、中神通分別是什么性格。

2、首先看到積極的方面，發(fā)現(xiàn)員工性格優(yōu)點；

3、細致觀察，不可急于下結論；

4、放松的場合更容易發(fā)現(xiàn)員工性格**真實的一面。

七、性格與用人——各種性格員工的崗位匹配

關鍵點：

1、人力資源工作的核心就是把合適人放到合適的崗位上；

2、用人如器：用人之長，容人之短。

n 表達型性格適合的工作崗位；

n 驅策型員工適合的工作崗位；

n 完美型員工適合的工作崗位；

n 和平型員工適合的工作崗位；

八、性格與調整——優(yōu)化個人性格

1、“江山易改本性難移”的新時代解讀

2、改變性格的環(huán)境和條件

3、持續(xù)優(yōu)化性格，塑造成功人生


 

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