電器金牌導(dǎo)購培訓(xùn)課程(一天)
電器金牌導(dǎo)購培訓(xùn)課程(一天)詳細(xì)內(nèi)容
電器金牌導(dǎo)購培訓(xùn)課程(一天)
時(shí)間分配課程內(nèi)容備注5分鐘一、開場(chǎng)及講師自我介紹
1、介紹課程背景
2、講師背景介紹
5分鐘二、課程介紹及課堂公約
1、課程目標(biāo)介紹
2、課程內(nèi)容介紹
3、課堂公約
25分鐘三、破冰活動(dòng):
1、如有需要可以組織學(xué)員重新分組
2、小組進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建議活動(dòng)(自我介紹、組名、團(tuán)隊(duì)口號(hào)、隊(duì)長(zhǎng))
關(guān)于分組:
l 可根據(jù)具體情況選擇打散分組或按銷售產(chǎn)品進(jìn)行分組25鐘四、金牌導(dǎo)購所應(yīng)具備的素質(zhì)要求
1、小組討論及分享:金牌導(dǎo)購的特質(zhì)
2、展示“金牌導(dǎo)購特質(zhì)PPT”,并強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn):
l 誠信
l 自信(對(duì)產(chǎn)品、對(duì)自己)
l 敢于接受挑戰(zhàn)(挑戰(zhàn)更高的銷售業(yè)績(jī))
l 從顧客的角度思考問題(分析客戶需求,分析客戶購物心理,做到銷售活動(dòng)有的放矢)
3、家電金牌導(dǎo)購素質(zhì)模型
l 小組討論(10分鐘)
l 小組分享(10分鐘)30分鐘五、門店銷售的基本理念
1、PPT:什么是銷售
請(qǐng)學(xué)員思考其中的含義:
l 需求=目前狀況與理想狀況的差距
l 家電產(chǎn)品是用來幫助客戶達(dá)成理想狀況
2、PPT:客戶的決策過程
(1)確認(rèn)問題:客戶的購買需求是由于其所希望解決的不同問題所產(chǎn)生的,提示找尋客戶背后的問題是挖掘需求的重要一步;
(2)收集信息:客戶疏收集信息有非常多的渠道,如逛商場(chǎng)、廣告、網(wǎng)絡(luò)、朋友熟人介紹等,其中強(qiáng)調(diào)網(wǎng)絡(luò)及朋友熟人介紹兩個(gè)方面,一個(gè)是科技對(duì)門店銷售的影響,另一個(gè)是突出銷售中與客戶建設(shè)人際關(guān)系的重要性;
(3)預(yù)選評(píng)估:客戶評(píng)估主要有兩大類:商品(價(jià)格、質(zhì)量、性能、外觀、品牌、售后保障等);另一方面也在評(píng)估銷售人員的整體銷售服務(wù)水平及誠信度;
(4)決策確立:客戶可以選擇是否購買產(chǎn)品,也可以選擇購買產(chǎn)品的場(chǎng)所;
(5)購買商品。
3、完整的銷售步驟
強(qiáng)調(diào)兩個(gè)字眼:“接近”、“挖掘”。
強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn):
l 網(wǎng)絡(luò)購物對(duì)家電銷售帶來的沖擊,特別在一些大城市中對(duì)小家電、數(shù)碼產(chǎn)品的沖擊;
l 突出門店銷售中銷售人員自身所起的作用。3小時(shí)六、家電門店銷售八步驟
1、整體介紹八步驟
2、進(jìn)行分解講述
(1)準(zhǔn)備工作
除常規(guī)的衛(wèi)生、樣品陳列、儀容儀表外,還要強(qiáng)調(diào)“細(xì)節(jié)”準(zhǔn)備及開店迎客前的“心情”準(zhǔn)備。請(qǐng)學(xué)員羅列準(zhǔn)備工作中的“細(xì)節(jié)”,如庫存情況、筆、小票本、電池等。
(2)開場(chǎng)迎客
除了開場(chǎng)迎客PPT中提到的一些關(guān)鍵點(diǎn)外,強(qiáng)調(diào)“微笑”在在開場(chǎng)迎客中的作用,與后面的“家電終端店鋪調(diào)查”結(jié)果樣表中的前五項(xiàng)中的微笑進(jìn)行呼應(yīng),微笑展現(xiàn)了銷售人員的態(tài)度、自信、提升品牌形象外,還可以進(jìn)行客戶試探。
(3)探尋客戶需求
l 需求=目前狀況與理想狀況的差距
l 探尋需求三步曲:?jiǎn)?聽-總結(jié)
問:漏斗型發(fā)問,先問開放性問題,讓客戶多說,然后過渡到封閉型問題。
聽:展示給學(xué)員看繁體字聽的寫法,“以耳為王,十目一心”,提示學(xué)員在聽的過程中還要時(shí)刻留意客戶的反應(yīng)。
總結(jié):將客戶的話進(jìn)行總結(jié)成需求,并引導(dǎo)客戶將注意力放到推薦產(chǎn)品的賣點(diǎn)上。
(4)專業(yè)產(chǎn)品解說
l 提問:產(chǎn)品解說是用專業(yè)術(shù)語還是通俗易懂的語言?
應(yīng)根據(jù)客戶在回答問題時(shí)的情況,選擇性地進(jìn)行結(jié)合,當(dāng)然應(yīng)該以通俗易懂的語言為主,但適當(dāng)?shù)厥褂靡恍┬g(shù)語或?qū)I(yè)詞匯,能提升客戶的興趣,也能加強(qiáng)銷售人員在客戶心目中的專業(yè)形象。
l 要在客戶腦海里“畫圖”
以LV包和跑車舉例,在客戶腦海里畫的是擁有產(chǎn)品后的感受,如客戶買電視機(jī)是喜歡看大片,同時(shí)又是看中在家看比較自由的話,就在客戶腦海里描繪,在家里自己的沙發(fā)上,也能在家電的電視機(jī)上看到影院效果時(shí)那種享受。
(5)增加客戶體驗(yàn)
l 體驗(yàn)式銷售是一種銷售趨勢(shì),以蘋果專賣店和家電生活館為例。
l 讓客戶體驗(yàn),使客戶喜歡,并進(jìn)而產(chǎn)生一種擁有的感覺,提高成交機(jī)率。
l 在客戶體驗(yàn)的過程中可以拉近銷售人員與客戶的距離,達(dá)到進(jìn)一步接近客戶的效果。
l 盡可能將客戶體驗(yàn)的時(shí)間提前,可以邊體驗(yàn),邊介紹產(chǎn)品的賣點(diǎn)與特性。
(6)應(yīng)對(duì)客戶拒絕
l 嫌貨才是買貨人。
l 學(xué)會(huì)挽留客戶,但有注意,挽留客戶并不是對(duì)客戶進(jìn)行“死纏濫打”。
l 話術(shù)的舉例,說明銷售人員在應(yīng)對(duì)客戶的拒絕時(shí)要保持耐心和有禮貌,并要非常注意自己的措辭。
(7)處理價(jià)格異議
不要過早與客戶討論價(jià)格,務(wù)必使客戶清楚的了解產(chǎn)品的性能后,才進(jìn)行價(jià)格討論。
(8)促成順利成交
l 善于捕捉客戶的購買信號(hào)。
l “該出手時(shí)就出手”,看準(zhǔn)時(shí)機(jī)推動(dòng)客戶成交。
l “買賣不在人情在”,對(duì)客戶的態(tài)度買與不買要一個(gè)樣。
1、 小結(jié)
小結(jié)整個(gè)門店銷售的八步驟,并提醒學(xué)員一定要在門店銷售中遵照?qǐng)?zhí)行,勇于嘗試今天所體會(huì)到的銷售技巧,并不斷反思,以提升自己銷售技能。
l 小組先進(jìn)行相關(guān)步驟關(guān)鍵點(diǎn)的討論,但不需要給太長(zhǎng)時(shí)間,一般8分鐘即可。45分鐘七、優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的理念和技巧
1、家電各終端店鋪調(diào)查表
2、客戶關(guān)系潛在價(jià)值能力測(cè)試
幫助學(xué)員體會(huì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)所應(yīng)具備的心態(tài)。
3、優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的特點(diǎn)
4、優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的定義
5、處理客戶投訴
因?yàn)榧译姼鞒鞘械牟町愝^大,只有1/3多一點(diǎn)的銷售人員會(huì)經(jīng)歷客戶投訴的處理,絕大部分是針對(duì)產(chǎn)品的投訴,所以,這此處只需傳遞處理客戶投訴的兩大原則,并著重提醒先后順序。
(1)安撫情緒
(2)解決問題
6、小結(jié)
45分鐘八、門店銷售禮儀
1、門店銷售禮儀中的常見問題
2、等待客戶禮儀
有些電器賣場(chǎng)要求男士背手站立,需提醒學(xué)員首先要遵照?qǐng)?zhí)行賣場(chǎng)規(guī)定,但**是按圖示進(jìn)行站立。
3、接待客戶禮儀
4、引領(lǐng)顧客
強(qiáng)調(diào)禮儀表現(xiàn)中的,對(duì)顧客的尊重與關(guān)注。
5、稱呼顧客
中國南北差異較大,應(yīng)用當(dāng)?shù)厝烁杏X熟悉與舒服的稱呼與客戶進(jìn)行溝通交流。
6、介紹產(chǎn)品禮儀
注意自己的手勢(shì)與姿勢(shì),不指人,不撅屁股。
7、送客禮儀
8、與客戶進(jìn)行目光交流
一方面是表示對(duì)客戶的尊重,另外,也可以隨時(shí)關(guān)注客戶。
9、儀容儀表
銷售人員的儀容儀表是與所銷售的產(chǎn)品密切相關(guān)的,同時(shí)也是企業(yè)形象與風(fēng)格的反映。
10、贊美技巧
贊美的時(shí)機(jī)與方式的把握,要做到恰當(dāng)好處,亂贊美會(huì)產(chǎn)生反效果,反而會(huì)讓客戶對(duì)銷售員的誠信度有所情疑。
l 培訓(xùn)方法采取講師展示,學(xué)員演練相結(jié)合的方式。10分鐘九、課程回顧總結(jié)
20分鐘十、課程評(píng)估表填寫
郜杰老師的其它課程
門店導(dǎo)購實(shí)戰(zhàn)連單銷售技能提升【課程背景】店面是公司的生命線,是公司盈利的命脈,更是公司的重中之重,直接關(guān)系著公司的生死存亡!現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,門店越來越多,顧客被多方分流,怎么辦?為什么總是強(qiáng)調(diào)連單,員工連單銷售依然不高,且不愿意推高價(jià)商品?為什么導(dǎo)購員聽過很多培訓(xùn),但仍然不知道何時(shí)做連單什么時(shí)候做快單?為什么一提到連單銷售,導(dǎo)購員總感覺很為難,且心中沒底
講師:郜杰詳情
家電導(dǎo)購員服務(wù)銷售技能標(biāo)準(zhǔn)化訓(xùn)練課程收益:l掌握家電導(dǎo)購職業(yè)心態(tài)l掌握以提升業(yè)績(jī)?yōu)榛A(chǔ)的銷售技能與技巧l掌握文明禮貌接待顧客七禮儀l掌握與客戶的銷售溝通技巧l掌握客戶投訴處理的應(yīng)對(duì)方法l客戶關(guān)系維護(hù)與老客戶介紹課程時(shí)間:2天授課講師:郜杰老師第一講?家電導(dǎo)購職業(yè)心態(tài)的建立1.了解家電賣場(chǎng)2.愛崗敬業(yè)、職業(yè)責(zé)任3.與公司站在同一陣線4.樂于助人的態(tài)度5.焦點(diǎn)導(dǎo)
講師:郜杰詳情
《服裝店長(zhǎng)管理經(jīng)營(yíng)能力提升大綱》主講:郜杰課程收益l教會(huì)服裝店長(zhǎng)如何組建并激勵(lì)具有戰(zhàn)斗力的門店團(tuán)隊(duì),并進(jìn)行有效管理l教會(huì)服裝店長(zhǎng)如何做好店面日常貨品管理工作l教會(huì)服裝店長(zhǎng)做好門店促銷技巧l教會(huì)服裝店長(zhǎng)處理客戶投訴、公關(guān)應(yīng)對(duì)l掌握有效溝通的方法和技巧l教會(huì)服裝店長(zhǎng)如何做好客戶服務(wù)管理工作l教會(huì)服裝店長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)的銷售技巧,并教會(huì)服裝店長(zhǎng)如何培訓(xùn)導(dǎo)購員,讓每個(gè)導(dǎo)購員提
講師:郜杰詳情
將培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,幫助我能幫助的每一個(gè)人,影響我能影響的每一個(gè)團(tuán)隊(duì)!《服裝門店終端經(jīng)營(yíng)管理能力提升訓(xùn)練營(yíng)》課程收益1、掌握門店業(yè)績(jī)提升的技巧2、掌握門店人員的管理技巧3、門店管理者自我管理4、掌握門店運(yùn)營(yíng)管理技巧課程綱要第一部分門店銷售管理業(yè)績(jī)的提升一、如何做好門店業(yè)績(jī)提升前言終端店鋪四項(xiàng)收入門店業(yè)績(jī)關(guān)鍵因素1、規(guī)范化銷售服務(wù),打造統(tǒng)一性關(guān)鍵觀念:降低個(gè)性
講師:郜杰詳情
連鎖企業(yè)運(yùn)營(yíng)與管理大綱前言:連鎖門店四項(xiàng)收入第一模塊:認(rèn)識(shí)連鎖運(yùn)營(yíng)管理lt;第一講認(rèn)識(shí)連鎖運(yùn)營(yíng)1.連鎖經(jīng)營(yíng)的定義2.可持續(xù)發(fā)展企業(yè)應(yīng)具備的要素3.連鎖企業(yè)發(fā)展過程中思考的問題4.連鎖的魅力:極大化規(guī)避了競(jìng)爭(zhēng)5.降低了企業(yè)成長(zhǎng)的風(fēng)險(xiǎn)第二講連鎖運(yùn)營(yíng)的本質(zhì)1.連鎖經(jīng)營(yíng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)——六統(tǒng)一2.六統(tǒng)一的好處與意義3.連鎖經(jīng)營(yíng)管理持續(xù)發(fā)展、獲取利潤(rùn)第三講連鎖運(yùn)營(yíng)的類型1.
講師:郜杰詳情
《門店店總打造訓(xùn)練營(yíng)》 01.14
連鎖門店金牌店總打造課程背景:l為什么國際連鎖巨頭沃爾瑪、家樂福、麥當(dāng)勞、肯德基、阿迪達(dá)斯、星巴克們?cè)谑澜缪杆贁U(kuò)張,開疆拓土?為什么國內(nèi)的連鎖企業(yè)在擴(kuò)張過程舉步維艱?為什么連鎖企業(yè)在單店盈利提升上徘徊不前?l您的經(jīng)驗(yàn)都是對(duì)的,但是重復(fù)舊有的經(jīng)驗(yàn)做法還是得到舊有的結(jié)果!您是否想知道國際連鎖巨頭們?cè)谑澜玳_疆拓土的秘訣呢?比如麥當(dāng)勞全球3300家店實(shí)踐的總結(jié)!l李
講師:郜杰詳情
《門店銷售必須掌握心理學(xué)—攻心為上》 01.14
《攻心為上,門店銷售必須掌握心理學(xué)》主講:郜杰課程類別銷售心理學(xué)、銷售技巧、高效溝通、談判技巧、顧客服務(wù)培訓(xùn)對(duì)象導(dǎo)購人員/店長(zhǎng)/銷售經(jīng)理培訓(xùn)形式專題講授/互動(dòng)問答/案例分析/視頻分析/現(xiàn)場(chǎng)討論培訓(xùn)時(shí)間1—2天,每天不少于6課時(shí)培訓(xùn)目標(biāo)及效果l掌握顧客心理,掌握心理在銷售活動(dòng)中的應(yīng)用l做顧客心理顧問,幫助顧客找到他認(rèn)為最合適的產(chǎn)品l樹立心理第一印象,我們永遠(yuǎn)沒
講師:郜杰詳情
《門店突發(fā)事件預(yù)防與處理》 01.14
《商場(chǎng)門店突發(fā)事件預(yù)防與處理》主講:郜杰第一講?突發(fā)事件的內(nèi)涵1.突發(fā)事件的含義2.突發(fā)事件的特點(diǎn)3.突發(fā)事件的分類4.突發(fā)事件的級(jí)別5.突發(fā)事件的處理原則第二講?突發(fā)事件預(yù)防措施1.制作應(yīng)急預(yù)案2.做好宣傳培訓(xùn)與演練3.隱患檢查與監(jiān)控4.建立應(yīng)急小組5.做好后備保障第三講?群體性具體事件應(yīng)對(duì)1.開業(yè)人多擁擠2.硬件設(shè)施有隱患3.防火與自救逃生4.居民、商戶
講師:郜杰詳情
奢侈品終端銷售服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化訓(xùn)練第一講?奢侈品的定義9:00—9:301.富貴的象征2.精制而有貴族氣質(zhì)3.個(gè)性化4.經(jīng)典傳承5.距離感6.奢侈品的未來【學(xué)員討論】:LV與方便面第二講?誰是我們的顧客9:30—10:001.馬斯洛需求層次分析2.社會(huì)環(huán)境3.個(gè)體信息分析4.個(gè)人習(xí)慣5.群體特性【學(xué)員討論】:我們顧客想要得到的感受第三講群體心理10:00—10:2
講師:郜杰詳情
《珠寶門店導(dǎo)購員知識(shí)及銷售技巧培訓(xùn)》培訓(xùn)師:郜杰一、課程目標(biāo):通過培訓(xùn)使學(xué)員1.掌握常用珠寶知識(shí),能夠?qū)︼椘愤M(jìn)行正確講解2.提升珠寶導(dǎo)購員積極心態(tài)、熱情服務(wù)的理念與技巧;3.掌握門店銷售的標(biāo)準(zhǔn)流程;4.掌握門店銷售的禮儀規(guī)范;5.掌握實(shí)戰(zhàn)而規(guī)范的銷售技巧;6.幫助珠寶導(dǎo)購人員在銷售過程中正確的銷售話術(shù)有力推動(dòng)銷售進(jìn)程。二、課程內(nèi)容:1.珠寶、翡翠知識(shí)及寓意2
講師:郜杰詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21159
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20239
- 3行政專員崗位職責(zé) 19045
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16223
- 5員工守則 15461
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15395
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14195