《戰(zhàn)略執(zhí)行力特訓(xùn)》（三天版）大綱

  培訓(xùn)講師：武六鋒

講師背景：
武六鋒老師資歷背景：武六鋒，高級(jí)咨詢師，中國(guó)的績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)專家，廣州恒大管理模式的締造者與實(shí)踐者，中國(guó)捆綁式管理創(chuàng)始人。在績(jī)效管理方面見解獨(dú)到，曾為家居、鋼構(gòu)、房地產(chǎn)、服裝等行業(yè)提供過深入的咨詢服務(wù)，被行業(yè)內(nèi)譽(yù)為“中國(guó)績(jī)效第一人”。中國(guó)人最 詳細(xì)>>

武六鋒
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《戰(zhàn)略執(zhí)行力特訓(xùn)》（三天版）大綱

**個(gè)模塊 戰(zhàn)略執(zhí)行力概述

中捆企業(yè)發(fā)展期管理公式如下：

戰(zhàn)略執(zhí)行力=企業(yè)家執(zhí)行力÷企業(yè)執(zhí)行力=客戶購買力

從中捆企業(yè)發(fā)展期管理公式可以看出，戰(zhàn)略執(zhí)行力不是虛無的，而是跟實(shí)際的客戶購買力緊密相連的：

企業(yè)家執(zhí)行力>企業(yè)執(zhí)行力，戰(zhàn)略執(zhí)行力強(qiáng)，企業(yè)高速發(fā)展；

企業(yè)家執(zhí)行力=企業(yè)執(zhí)行力，戰(zhàn)略執(zhí)行力中等，企業(yè)原地踏步；

企業(yè)家執(zhí)行力＜企業(yè)執(zhí)行力，戰(zhàn)略執(zhí)行力弱，企業(yè)業(yè)績(jī)下滑。

結(jié)論：企業(yè)家執(zhí)行力不強(qiáng)是客戶購買力下降、也就是企業(yè)業(yè)績(jī)下滑的根本原因。

2 企業(yè)家執(zhí)行力的內(nèi)涵。   企業(yè)執(zhí)行力的內(nèi)涵。   企業(yè)家執(zhí)行力與企業(yè)執(zhí)行力的關(guān)系。

第二個(gè)模塊 企業(yè)家執(zhí)行力

2 如何抓住市場(chǎng)機(jī)遇？如何打造客戶價(jià)值？

2 如何打造結(jié)果思維？如何打造三方共贏的企業(yè)家執(zhí)行力？

第三個(gè)模塊 企業(yè)執(zhí)行力

2 如何打造計(jì)劃執(zhí)行力？如何打造會(huì)議執(zhí)行力？

2 如何打造教練執(zhí)行力？如何打造流程執(zhí)行力？

2 如何打造情緒執(zhí)行力？

第四個(gè)模塊 企業(yè)家執(zhí)行力與企業(yè)執(zhí)行力如何捆綁。

中國(guó)有很多俗語表達(dá)了“團(tuán)結(jié)”的重要，如“人心齊，泰山移”、“兄弟齊心，其利斷金”、“一根筷子輕輕被折斷，十根筷子牢牢抱成團(tuán)”等。偉人毛澤東更是覺得“團(tuán)結(jié)”重要，天安門城樓上的兩句話充分表達(dá)了這種偉人心聲，一句是“中華人民共和國(guó)萬歲”，另一句是“世界人民大團(tuán)結(jié)萬歲”。

 

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