《現(xiàn)金流管理的奧秘與技巧》

  培訓(xùn)講師：韓偉華

講師背景：
韓偉華——高級財(cái)稅、投融資講師★華為大學(xué)高級講師★神華管理學(xué)院高級講師★中科院心理所博士★東北財(cái)經(jīng)大學(xué)MBA★美國注冊管理會(huì)計(jì)師CMA★IMA協(xié)會(huì)北京西區(qū)分會(huì)主席★中央財(cái)經(jīng)大學(xué)研究生客座導(dǎo)師韓偉華老師東北財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理碩士、中國科學(xué)院管理 詳細(xì)>>

韓偉華
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《現(xiàn)金流管理的奧秘與技巧》詳細(xì)內(nèi)容

《現(xiàn)金流管理的奧秘與技巧》

【課程大綱】：

一、“現(xiàn)金為王”的理念的及企業(yè)現(xiàn)金流流動(dòng)機(jī)理

1、 案例分析-是什么原因讓無數(shù)的企業(yè)倒下

2、 如何宏觀靜態(tài)看待現(xiàn)金的收支總平衡；

3、 現(xiàn)金、現(xiàn)金流、營運(yùn)資本等基本概念；

4、 現(xiàn)金流入、流出企業(yè)的途徑概述；

5、 企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)金流創(chuàng)造機(jī)制及周期的分析；

6、 凈現(xiàn)金流與凈利潤之間的關(guān)系與權(quán)衡；

7、 營運(yùn)周期與營運(yùn)資金周期分析；

8、 企業(yè)現(xiàn)金流創(chuàng)造與公司價(jià)值。

案例分享：華為過冬的棉襖是什么？

二、現(xiàn)金流管理工作內(nèi)容與實(shí)務(wù)

1、 現(xiàn)金流管理工作內(nèi)容；

2、 現(xiàn)金流管理高手應(yīng)具備的能力；

3、 現(xiàn)金流管理主要實(shí)務(wù)工具；

4、 現(xiàn)金周轉(zhuǎn)危機(jī)原因分析；

5、 現(xiàn)金流改善常用的方法；

6、 現(xiàn)金短缺的解決之道；

7、 融資決策要解決的幾大問題；

8、 常用融資渠道與工具

9、 現(xiàn)金流的預(yù)測及預(yù)算管理與控制；

10、 現(xiàn)金管理的六大核心問題及解決建議；

11、 信用管理對現(xiàn)金流入的影響

12、 存貨管理對現(xiàn)金流的影響；

13、 庫存現(xiàn)金的日常管理與控制；

14、 現(xiàn)金流入的日常管理與控制；

15、 現(xiàn)金流出的日常管理與控制；

三、現(xiàn)金流量分析技術(shù)與方法

1、 現(xiàn)金流量分析基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的歸集與報(bào)表—營運(yùn)過程分析及現(xiàn)金表達(dá)；

2、 現(xiàn)金流量的定性分析揭秘企業(yè)運(yùn)營的實(shí)際狀況；

3、 現(xiàn)金流量的結(jié)構(gòu)、趨勢性分析；

4、 現(xiàn)金流量的定量分析—償債能力分析；

5、 現(xiàn)金流量的定量分析—盈利質(zhì)量分析；

6、 現(xiàn)金流量的定量分析—發(fā)展?jié)摿Ψ治觯?/p>

7、 企業(yè)財(cái)務(wù)安全運(yùn)營監(jiān)測指標(biāo)設(shè)計(jì)。

四、現(xiàn)金流效率管理及資金管理模式

1、 改善現(xiàn)金流的七種方法；

2、 企業(yè)現(xiàn)金短缺的解決之道。

3、 常用融資渠道與工具；

4、 企業(yè)冗余現(xiàn)金的投資渠道；

5、 現(xiàn)金管理的常用組織模式（財(cái)務(wù)部模式、資金部模式、財(cái)務(wù)公司等模式）及案例分析。

五、營運(yùn)資金管理

1、 銷售資金及應(yīng)收賬款管理；

2、 收款政策的制定與控制；

3、 存貨資金及庫存管理；

4、 采購資金及應(yīng)付賬款管理；

5、 如何提升經(jīng)營現(xiàn)金流；

6、 營運(yùn)資金管理機(jī)制。

案例分享：華為的現(xiàn)金管理之道。

 

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