《稅務(wù)謀略與規(guī)劃》
《稅務(wù)謀略與規(guī)劃》詳細(xì)內(nèi)容
《稅務(wù)謀略與規(guī)劃》
《稅收謀略與規(guī)劃》
【課程時(shí)間】：1天
【課程背景】：經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境日趨復(fù)雜，社會(huì)發(fā)展中“兩難”問(wèn)題增多，政府“很差錢(qián)”。稅收任務(wù)全面吃緊，稅務(wù)稽查正逐漸從“執(zhí)法督查”轉(zhuǎn)為“以抓收入為主”，從“申報(bào)、舉報(bào)”中找問(wèn)題升級(jí)為“利用大數(shù)據(jù)”抓問(wèn)題。
在這樣的大背景下，企業(yè)普遍感到稅負(fù)很重，有意無(wú)意地少交稅、稀里糊涂地多交稅，這是中國(guó)企業(yè)的現(xiàn)狀。企業(yè)稅務(wù)戰(zhàn)略調(diào)整涉及多部門(mén)聯(lián)動(dòng)，需要“一把手”決策，而很多決策者沒(méi)有意識(shí)到——稅務(wù)這個(gè)“高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)”和“隱型利潤(rùn)池”對(duì)于良性持續(xù)發(fā)展的重要程度，對(duì)未來(lái)我國(guó)稅收規(guī)范化、信息化帶來(lái)的挑戰(zhàn)沒(méi)有必要的認(rèn)識(shí)。
由于企業(yè)對(duì)稅務(wù)（自查）稽查的應(yīng)對(duì)、涉稅爭(zhēng)議的解決或稅務(wù)危機(jī)處理缺乏專業(yè)了解，與稅務(wù)機(jī)關(guān)之間的溝通又往往難以達(dá)到預(yù)期的效果，最終輕則高額的罰款，重則追究有關(guān)人員的刑事責(zé)任。如何解決涉稅爭(zhēng)議、化危為機(jī)，在控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下如何通過(guò)稅收的謀略與規(guī)劃創(chuàng)造利潤(rùn)，已成為企業(yè)高管必修的財(cái)稅課！
【授課特點(diǎn)】：案例分析+知識(shí)講解+實(shí)戰(zhàn)演練
思路清晰、方法簡(jiǎn)單、重在理解、語(yǔ)言樸實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)，著重解決學(xué)員在實(shí)際工作中所面臨的實(shí)際問(wèn)題，有高度，有實(shí)踐，有真話。
【課程大綱】：
一、稅務(wù)改革對(duì)企業(yè)及個(gè)人財(cái)富的影響1、我國(guó)稅制改革動(dòng)態(tài)
1.1我國(guó)稅制改革的方向及步驟
1.2云南、上海、廣州、深圳的稅制改革給企業(yè)所帶來(lái)的影響
2、我國(guó)稅務(wù)機(jī)關(guān)改革動(dòng)態(tài)分析
2.1稅務(wù)機(jī)關(guān)改革的方向分析
2.2稅務(wù)稽查方式的轉(zhuǎn)變給公司納稅帶來(lái)的影響
3、實(shí)施營(yíng)改增后，對(duì)企業(yè)會(huì)產(chǎn)生什么樣的影響？
4、企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)日趨收緊的稅收政策
二、稅務(wù)稽查案例及應(yīng)對(duì)
1、導(dǎo)致稅務(wù)稽查五大原因及案例解讀
2、稅務(wù)稽查重點(diǎn)及應(yīng)對(duì)解析
3、如何做到“不被”稅務(wù)稽查
4、如何做到“不怕”稅務(wù)稽查
三、熱點(diǎn)稅務(wù)危機(jī)案件深度解讀
1、事件起源-發(fā)現(xiàn)問(wèn)題找規(guī)律
2、事件爆發(fā)-透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)
3、危機(jī)處理-抓住關(guān)鍵想方法
4、事后總結(jié)-洞見(jiàn)未來(lái)定價(jià)值
四、稅收規(guī)劃的三大步驟
1、明確交易實(shí)質(zhì)
2、設(shè)計(jì)交易架構(gòu)
3、精確計(jì)算實(shí)施
五、稅收規(guī)劃的四個(gè)環(huán)節(jié)
1、設(shè)立
2、融資
3、投資
4、投資
六、稅收的謀略
1、涉稅業(yè)務(wù)的“巧妙”安排
1.1三大節(jié)稅工具
1.2二大節(jié)稅管道
1.3一大秘密賬戶
2、“四大涉稅崗位”如何創(chuàng)造稅務(wù)利潤(rùn)
2.1銷售贈(zèng)品的節(jié)稅規(guī)劃與安排
2.2銷售活動(dòng)過(guò)程中費(fèi)用的節(jié)稅規(guī)劃與安排
2.3外包服務(wù)在人力成本中的節(jié)稅規(guī)劃與安排
2.4公司股東、高管、業(yè)務(wù)公關(guān)崗位等人員收益的節(jié)稅規(guī)劃與安排
2.5員工交通、餐飲、保險(xiǎn)、住房、旅游、股權(quán)激勵(lì)、年終獎(jiǎng)發(fā)放
七、涉稅文件解析及運(yùn)用篇
1、稅務(wù)政策性、程序性、管理性文件的把握與理解
2、年度最新稅務(wù)政策的把握要點(diǎn)及運(yùn)用
2.1《特殊目的重組》的有關(guān)規(guī)定
2.2《高新技術(shù)企業(yè)及加計(jì)扣除》的有關(guān)規(guī)定
2.3所得稅稅前扣除的把握要點(diǎn)及運(yùn)用
3、精選的稅務(wù)政策、案例類解讀及運(yùn)用
3.1賠償金、違約金的節(jié)稅運(yùn)用
3.2增值稅納稅義務(wù)發(fā)生時(shí)間的巧妙安排
3.3稅前扣除的有效憑證與發(fā)票的聯(lián)系與區(qū)別
……
八、營(yíng)業(yè)稅改征增值稅政策、法規(guī)、業(yè)務(wù)操作指南
1、增值稅政策、法規(guī)、業(yè)務(wù)操作速成課堂
1.1增值稅政策、法規(guī)的基本概括
1.1.1增值稅基本原理、鏈條、運(yùn)算過(guò)程的整體描述
1.1.2收入類、銷項(xiàng)稅額類、進(jìn)項(xiàng)稅額類、不得抵扣類的理解
1.1.3納稅義務(wù)發(fā)生時(shí)間、免征項(xiàng)目、納稅地點(diǎn)、增值稅發(fā)票的理解
2、營(yíng)業(yè)稅改征增值稅企業(yè)需要提前做好的四個(gè)方面準(zhǔn)備
2.1如何準(zhǔn)確完成政策類文件的學(xué)習(xí)、理解、貫徹、執(zhí)行的全過(guò)程
2.2如何做好在某個(gè)“節(jié)點(diǎn)”進(jìn)行提前性的業(yè)務(wù)安排
2.3如何與上下游合作伙伴進(jìn)行節(jié)稅業(yè)務(wù)的配套、整合
2.4企業(yè)涉稅崗位可能面臨的挑戰(zhàn)、法律風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)
韓偉華老師的其它課程
“利潤(rùn)”本質(zhì)的嬗變——總經(jīng)理的財(cái)務(wù)思維【課程背景】業(yè)財(cái)結(jié)合：財(cái)務(wù)是業(yè)務(wù)發(fā)展的好伙伴財(cái)務(wù)管理不是對(duì)財(cái)務(wù)的管理，是通過(guò)財(cái)務(wù)的信息整理，運(yùn)用數(shù)據(jù)分析來(lái)對(duì)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行的一種管理。財(cái)務(wù)管理不是對(duì)財(cái)務(wù)部或財(cái)務(wù)人員的管理，是對(duì)整個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的管理。業(yè)財(cái)融合既是財(cái)務(wù)對(duì)業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)分析和決策支持，也是業(yè)務(wù)對(duì)財(cái)務(wù)的數(shù)據(jù)貢獻(xiàn)和行動(dòng)支持。管理融通：學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)的目標(biāo)是提升管理對(duì)于企業(yè)管理團(tuán)
講師：韓偉華詳情
《網(wǎng)校精益預(yù)算大綱》 03.14
管理會(huì)計(jì)時(shí)代下的精益全面預(yù)算培訓(xùn)對(duì)象：CEO、COO、CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)職能部門(mén)（會(huì)計(jì)核算、成本管理、信用控制、資金管理、ERP系統(tǒng)支持、內(nèi)部控制等部門(mén)或小組）的負(fù)責(zé)人、高級(jí)財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)部關(guān)鍵崗位職員等。課程背景：隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的深入、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型，企業(yè)傳統(tǒng)的管理方式也在發(fā)生變化，精益化管理已悄然地走進(jìn)許多企業(yè)
講師：韓偉華詳情
《新時(shí)代的財(cái)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造》【課程背景】近年財(cái)稅改革不斷出臺(tái)，財(cái)稅政策更新不斷，給財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中遇到了很多業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的不融合現(xiàn)象，從中發(fā)現(xiàn)，財(cái)務(wù)正經(jīng)歷著一場(chǎng)“功能轉(zhuǎn)型”的活動(dòng)，也就是從“服務(wù)支持型”或“價(jià)值驅(qū)動(dòng)型”向“價(jià)值創(chuàng)造型”轉(zhuǎn)型。推動(dòng)財(cái)務(wù)功能轉(zhuǎn)型的背景主要是資本經(jīng)營(yíng)的興起或資本經(jīng)營(yíng)型公司的崛起。作為一家上市公司，資本經(jīng)營(yíng)已經(jīng)變
講師：韓偉華詳情
《管理會(huì)計(jì)視角下的資本運(yùn)營(yíng)》【課程時(shí)間】：1天【課程背景】：并購(gòu)是幫助企業(yè)家披荊斬棘、擴(kuò)大規(guī)模、進(jìn)入新行業(yè)、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)還是漏洞百出、傷人傷己呢12月12日，艾派克科技股份有限公司在北京宣布，其與太盟投資及君聯(lián)資本成功收購(gòu)國(guó)際著名品牌打印機(jī)及軟件公司利盟國(guó)際有限公司。本次收購(gòu)為打印行業(yè)最大規(guī)?？鐕?guó)并購(gòu)，交易金額達(dá)39億美元，收購(gòu)體量是2010年吉利收購(gòu)沃爾沃
講師：韓偉華詳情
實(shí)現(xiàn)上市夢(mèng)，打造企業(yè)發(fā)展的永動(dòng)機(jī)【課時(shí)設(shè)計(jì)】3天【課程背景】隨著我國(guó)資本市場(chǎng)的迅猛發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)將面臨上市融資的歷史機(jī)遇。上市是企業(yè)合法、快速實(shí)現(xiàn)財(cái)富夢(mèng)想的捷徑。為了讓企業(yè)能夠及時(shí)捕捉資本市場(chǎng)的新動(dòng)態(tài)、新政策，并使更多的企業(yè)了解上市過(guò)程、參與上市培育、最終成功實(shí)現(xiàn)上市融資，特開(kāi)始此課程?！九嘤?xùn)收益】對(duì)創(chuàng)業(yè)板、中小板、海外等資本市場(chǎng)的深度認(rèn)知對(duì)自身企業(yè)選
講師：韓偉華詳情
《資本的力量之--并購(gòu)與整合》 03.14
《資本的力量之并購(gòu)與整合》【課時(shí)設(shè)計(jì)】1天【課程大綱】課前游戲：飛鷹行動(dòng)我國(guó)金融體制改革及并購(gòu)環(huán)境分析不是路走到了盡頭，是我們還沒(méi)學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)彎改變才是成長(zhǎng)，創(chuàng)新才是創(chuàng)造互聯(lián)網(wǎng)+金融下的資本風(fēng)潮頭腦風(fēng)暴：如何找到資本的風(fēng)口？明確企業(yè)并購(gòu)戰(zhàn)略怎樣才能實(shí)現(xiàn)一個(gè)億的小目標(biāo)？不做500強(qiáng)，要做500年。什么是并購(gòu)管理？并購(gòu)戰(zhàn)略的真實(shí)目的是什么？不但要投錢(qián)還要賺錢(qián)更要有錢(qián)。
講師：韓偉華詳情
《盈利設(shè)計(jì)-非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》實(shí)戰(zhàn)模擬課程簡(jiǎn)介【課程背景】企業(yè)里的管理人員雖然不用學(xué)習(xí)專業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí)，但是他們的日常活動(dòng)都和企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況密切相關(guān)，我們經(jīng)常在企業(yè)碰到如下問(wèn)題：公司部門(mén)間總是抱怨，各個(gè)部門(mén)為自己部門(mén)利益考慮，而忽略了整體發(fā)展；產(chǎn)品賣(mài)得越多越好，優(yōu)惠送到不能再送，結(jié)果東西雖然賣(mài)得多了，但銷售成本太高了，企業(yè)利潤(rùn)反而攤薄了；客戶簽單最重要，延遲
講師：韓偉華詳情
財(cái)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值的有效工具-967740-212725財(cái)務(wù)管理決策與分析企業(yè)現(xiàn)金流量表的編制技巧及資金管控專業(yè)簡(jiǎn)單實(shí)用系統(tǒng)《企業(yè)現(xiàn)金流量表編制技巧及資金管控》【課程時(shí)間】：1天【課程背景】：一直以來(lái)，現(xiàn)金流量表編制工作讓無(wú)數(shù)財(cái)務(wù)人員煩惱不已，小小一張報(bào)表，擋住了無(wú)數(shù)人的求知之路。同時(shí)現(xiàn)金流量表也是會(huì)計(jì)從業(yè)考試中十分令人頭疼的內(nèi)容，丟三落四是編制現(xiàn)金流量表時(shí)最容易
講師：韓偉華詳情
財(cái)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值的有效工具-967740-212725如何打造財(cái)務(wù)影響力-年終總結(jié)來(lái)了，你會(huì)作（zu?）嗎？財(cái)務(wù)管理的溝通藝術(shù)與技巧專業(yè)簡(jiǎn)單實(shí)用系統(tǒng)《如何打造財(cái)務(wù)影響力-年終總結(jié)來(lái)了，你會(huì)作(zu?)嗎？》【課程時(shí)間】：1-2天【課程背景】：年終總結(jié)是每個(gè)企業(yè)年底最重要的工作之一，是總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)，歷來(lái)是企業(yè)關(guān)心的重要會(huì)議議程。財(cái)務(wù)人員對(duì)于寫(xiě)年終
講師：韓偉華詳情
《老板融資通》 03.14
老板融資通——從創(chuàng)業(yè)到資本的必由之路！培訓(xùn)對(duì)象：董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理等公司高管人士。課程背景：資金是所有企業(yè)發(fā)展的血脈，融資問(wèn)題始終是制約企業(yè)發(fā)展的一大瓶頸，尤其是中小企業(yè)。面對(duì)缺乏擔(dān)保、抵押，自身資信不佳，規(guī)模小，抵御風(fēng)險(xiǎn)能力弱等問(wèn)題，融資難成了老板的最大困擾：1、企業(yè)發(fā)展資金從哪兒來(lái)？到哪兒找錢(qián)呢？2、企業(yè)要借款，可是缺擔(dān)保、無(wú)抵押怎
講師：韓偉華詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式，減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式，定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求，西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師？備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16222
- 5員工守則 15458
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15393
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194
