《稅收謀略與規(guī)劃》
《稅收謀略與規(guī)劃》詳細(xì)內(nèi)容
《稅收謀略與規(guī)劃》
【課程大綱】:
一、稅務(wù)改革對企業(yè)及個(gè)人財(cái)富的影響
1、我國稅制改革動(dòng)態(tài)
1.1我國稅制改革的方向及步驟
1.2云南、上海、廣州、深圳的稅制改革給企業(yè)所帶來的影響
2、我國稅務(wù)機(jī)關(guān)改革動(dòng)態(tài)分析
2.1稅務(wù)機(jī)關(guān)改革的方向分析
2.2稅務(wù)稽查方式的轉(zhuǎn)變給公司納稅帶來的影響
3、實(shí)施營改增后,對企業(yè)會產(chǎn)生什么樣的影響?
4、企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對日趨收緊的稅收政策
二、稅務(wù)稽查案例及應(yīng)對
1、導(dǎo)致稅務(wù)稽查五大原因及案例解讀
2、稅務(wù)稽查重點(diǎn)及應(yīng)對解析
3、如何做到“不被”稅務(wù)稽查
4、如何做到“不怕”稅務(wù)稽查
三、熱點(diǎn)稅務(wù)危機(jī)案件深度解讀
1、事件起源-發(fā)現(xiàn)問題找規(guī)律
2、事件爆發(fā)-透過現(xiàn)象看本質(zhì)
3、危機(jī)處理-抓住關(guān)鍵想方法
4、事后總結(jié)-洞見未來定價(jià)值
四、稅收規(guī)劃的三大步驟
1、明確交易實(shí)質(zhì)
2、設(shè)計(jì)交易架構(gòu)
3、精確計(jì)算實(shí)施
五、稅收規(guī)劃的四個(gè)環(huán)節(jié)
1、設(shè)立
2、融資
3、投資
4、投資
六、稅收的謀略
1、涉稅業(yè)務(wù)的“巧妙”安排
1.1三大節(jié)稅工具
1.2二大節(jié)稅管道
1.3一大秘密賬戶
2、“四大涉稅崗位”如何創(chuàng)造稅務(wù)利潤
2.1銷售贈(zèng)品的節(jié)稅規(guī)劃與安排
2.2銷售活動(dòng)過程中費(fèi)用的節(jié)稅規(guī)劃與安排
2.3外包服務(wù)在人力成本中的節(jié)稅規(guī)劃與安排
2.4公司股東、高管、業(yè)務(wù)公關(guān)崗位等人員收益的節(jié)稅規(guī)劃與安排
2.5員工交通、餐飲、保險(xiǎn)、住房、旅游、股權(quán)激勵(lì)、年終獎(jiǎng)發(fā)放
七、涉稅文件解析及運(yùn)用篇
1、稅務(wù)政策性、程序性、管理性文件的把握與理解
2、年度**新稅務(wù)政策的把握要點(diǎn)及運(yùn)用
2.1《特殊目的重組》的有關(guān)規(guī)定
2.2《高新技術(shù)企業(yè)及加計(jì)扣除》的有關(guān)規(guī)定
2.3所得稅稅前扣除的把握要點(diǎn)及運(yùn)用
3、精選的稅務(wù)政策、案例類解讀及運(yùn)用
3.1賠償金、違約金的節(jié)稅運(yùn)用
3.2增值稅納稅義務(wù)發(fā)生時(shí)間的巧妙安排
3.3稅前扣除的有效憑證與發(fā)票的聯(lián)系與區(qū)別
……
八、營業(yè)稅改征增值稅政策、法規(guī)、業(yè)務(wù)操作指南
1、增值稅政策、法規(guī)、業(yè)務(wù)操作速成課堂
1.1增值稅政策、法規(guī)的基本概括
1.1.1增值稅基本原理、鏈條、運(yùn)算過程的整體描述
1.1.2收入類、銷項(xiàng)稅額類、進(jìn)項(xiàng)稅額類、不得抵扣類的理解
1.1.3納稅義務(wù)發(fā)生時(shí)間、免征項(xiàng)目、納稅地點(diǎn)、增值稅發(fā)票的理解
2、營業(yè)稅改征增值稅企業(yè)需要提前做好的四個(gè)方面準(zhǔn)備
2.1如何準(zhǔn)確完成政策類文件的學(xué)習(xí)、理解、貫徹、執(zhí)行的全過程
2.2如何做好在某個(gè)“節(jié)點(diǎn)”進(jìn)行提前性的業(yè)務(wù)安排
2.3如何與上下游合作伙伴進(jìn)行節(jié)稅業(yè)務(wù)的配套、整合
2.4企業(yè)涉稅崗位可能面臨的挑戰(zhàn)、法律風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對
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“利潤”本質(zhì)的嬗變——總經(jīng)理的財(cái)務(wù)思維【課程背景】業(yè)財(cái)結(jié)合:財(cái)務(wù)是業(yè)務(wù)發(fā)展的好伙伴財(cái)務(wù)管理不是對財(cái)務(wù)的管理,是通過財(cái)務(wù)的信息整理,運(yùn)用數(shù)據(jù)分析來對經(jīng)營進(jìn)行的一種管理。財(cái)務(wù)管理不是對財(cái)務(wù)部或財(cái)務(wù)人員的管理,是對整個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的管理。業(yè)財(cái)融合既是財(cái)務(wù)對業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)分析和決策支持,也是業(yè)務(wù)對財(cái)務(wù)的數(shù)據(jù)貢獻(xiàn)和行動(dòng)支持。管理融通:學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)的目標(biāo)是提升管理對于企業(yè)管理團(tuán)
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《網(wǎng)校精益預(yù)算大綱》 03.14
管理會計(jì)時(shí)代下的精益全面預(yù)算培訓(xùn)對象:CEO、COO、CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)職能部門(會計(jì)核算、成本管理、信用控制、資金管理、ERP系統(tǒng)支持、內(nèi)部控制等部門或小組)的負(fù)責(zé)人、高級財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)部關(guān)鍵崗位職員等。課程背景:隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的深入、市場競爭的加劇和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型,企業(yè)傳統(tǒng)的管理方式也在發(fā)生變化,精益化管理已悄然地走進(jìn)許多企業(yè)
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《新時(shí)代的財(cái)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造》【課程背景】近年財(cái)稅改革不斷出臺,財(cái)稅政策更新不斷,給財(cái)務(wù)管理工作帶來了巨大的挑戰(zhàn),企業(yè)經(jīng)營管理中遇到了很多業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的不融合現(xiàn)象,從中發(fā)現(xiàn),財(cái)務(wù)正經(jīng)歷著一場“功能轉(zhuǎn)型”的活動(dòng),也就是從“服務(wù)支持型”或“價(jià)值驅(qū)動(dòng)型”向“價(jià)值創(chuàng)造型”轉(zhuǎn)型。推動(dòng)財(cái)務(wù)功能轉(zhuǎn)型的背景主要是資本經(jīng)營的興起或資本經(jīng)營型公司的崛起。作為一家上市公司,資本經(jīng)營已經(jīng)變
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《稅務(wù)謀略與規(guī)劃》 03.14
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