大客戶銷售與管理

  培訓(xùn)講師:夏曉光

講師背景:
夏曉光老師講師背景:知名外企全國培訓(xùn)經(jīng)理,營銷及銷售行為專家,高級營銷顧問。對國際化的營銷、銷售行為理論有著自己獨(dú)到的研究和探索。十余年醫(yī)藥行業(yè)工作經(jīng)歷,長期專注于企業(yè)管理實(shí)踐以及員工能力發(fā)展,先后培訓(xùn)過的企業(yè)有德國費(fèi)森尤斯卡比、印度瑞迪博 詳細(xì)>>

夏曉光
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大客戶銷售與管理詳細(xì)內(nèi)容

大客戶銷售與管理

課程大綱curriculum introduction  


**講 關(guān)鍵客戶的基本概述

1.關(guān)鍵客戶的定義

2.關(guān)鍵客戶的開發(fā)模式


第二講 篩選和鎖定關(guān)鍵客戶

1.客戶吸引力評估

2.客戶潛力計(jì)算公式

3.關(guān)鍵客戶的篩選工具


第三講 客戶關(guān)系定位

1.客戶的權(quán)威與影響力分析

2.客戶的性格分析

3.DISC測試


第四講 有效式詢問模式

1.Find詢問模式

2.客戶需求的確認(rèn)

3.案例分析


第五講 SWOT分析

1.競爭對手分析

2.SWOT分析和策略制定


第六講 三個盒子

1.三個盒子的區(qū)間分析

2.客戶需求的深度挖掘


第七講 POA行動計(jì)劃

1.POA活動的意義

2.行動計(jì)劃的制定


第八講 ROI投入產(chǎn)出分析

1.投入產(chǎn)出分析

2.影響ROI的因素

 

夏曉光老師的其它課程

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課程大綱curriculumintroduction單元:時間管理概論時間的價(jià)值和意義計(jì)算一下,你還剩下多少小時。企業(yè)員工時間管理統(tǒng)計(jì)時間管理的致命禁忌人生就是時間的競賽第二單元:時間管理的發(fā)展代時間管理第二代時間管理第三代時間管理第四代時間管理第三單元:要事的管理核心關(guān)注圈和影響圈:做主動積極的人時鐘與羅盤:選擇比努力更重要個人使命宣言:我到底要成為什么樣

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高效溝通技巧   01.01

課程大綱curriculumintroduction一、認(rèn)識溝通與管理溝通1、溝通的基本含義2、溝通的不同形式與渠道3、管理溝通的含義和表現(xiàn)形式4、管理溝通的不同形式、對象5、高效溝通的核心原理與理念盲點(diǎn)、溝通的雙向性、溝通的同理心要求二、如何與不同行為風(fēng)格的人溝通1、人際行為風(fēng)格解析2、人際行為風(fēng)格的幾種分析角度3、了解個人溝通風(fēng)格和平型、完美型、力量型、

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課程大綱curriculumintroduction序:追求全面的成功,才是真正的成功介紹基本原則品德與個人魅力“習(xí)慣”是如何產(chǎn)生效能的原則:產(chǎn)出/產(chǎn)能平衡習(xí)慣一:主動積極個人遠(yuǎn)景的習(xí)慣為自己的行為負(fù)責(zé)以價(jià)值觀來回應(yīng)重點(diǎn)放在影響范圍上成為轉(zhuǎn)型人習(xí)慣二:以終為始鎖定生命的座標(biāo)個人領(lǐng)導(dǎo)的習(xí)慣心智創(chuàng)作在行動之前個人使命宣言習(xí)慣三:要事忙要忙得有意義要事的個人管理有

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課程大綱curriculumintroduction【部分】未來領(lǐng)導(dǎo)所需要的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)未來的領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)的環(huán)境我未來的領(lǐng)導(dǎo)方式管理與領(lǐng)導(dǎo)的不同之處領(lǐng)導(dǎo)者的五種情商領(lǐng)導(dǎo)者的常見誤區(qū)【第二部分】情景領(lǐng)導(dǎo)核心技能:識別發(fā)展階段和匹配領(lǐng)導(dǎo)型態(tài)明確下屬的發(fā)展階段:四個發(fā)展階段-D1四個發(fā)展階段-D2四個發(fā)展階段-D3四個發(fā)展階段-D4D1-熱情的初學(xué)者D2-憧憬幻滅的學(xué)習(xí)者

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