TTT之企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)技巧

  培訓(xùn)講師:魯念

講師背景:
魯念——思維運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家★國(guó)家心理咨詢(xún)師★國(guó)家CETTIC心理咨詢(xún)師★國(guó)家職業(yè)指導(dǎo)師★國(guó)家企業(yè)培訓(xùn)師★企信大學(xué)首席顧問(wèn)★領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)管理、心態(tài)管理培訓(xùn)專(zhuān)家★“從心開(kāi)始”系列課程創(chuàng)作人★互聯(lián)網(wǎng)思維運(yùn)營(yíng)和管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家專(zhuān)注于研習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、團(tuán)隊(duì)管 詳細(xì)>>

魯念
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TTT之企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)技巧詳細(xì)內(nèi)容

TTT之企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)技巧

課程大綱

第 一部分:培訓(xùn)入門(mén) 角色定位  

成功密鑰

1.投入多少 收獲多少

2.參與多深 領(lǐng)悟多深

3.未曾經(jīng)歷 不成經(jīng)驗(yàn)

4.做我所學(xué) 教我所做

六大角色

1.崗位好教練

2.理智工程師

3.標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)者

4.經(jīng)驗(yàn)傳播者

5.員工好榜樣

6.新人領(lǐng)路人

核心技能

1.編:課程設(shè)計(jì)

2.導(dǎo):活動(dòng)組織

3.演:課程呈現(xiàn)

講課訓(xùn)練:一分鐘微型課程訓(xùn)練及學(xué)員研討會(huì)


第二部分:緊張消除 敢于登臺(tái)

年輕培訓(xùn)師**大障礙:緊張

1.緊張好壞度

2.壓力與時(shí)間

3.講課四大怕

緊張六因

1.人為自我壓力

2.課程內(nèi)容生疏

3.內(nèi)容準(zhǔn)備不足

4.前后講師差距

5.課前嚴(yán)重怯場(chǎng)

6.形成壓力過(guò)大

行為解決法

1.講好故事

2.口號(hào)帶動(dòng)

3.加大肢體

4.大量發(fā)問(wèn)

5.多做互動(dòng)

6.認(rèn)真?zhèn)湔n

心態(tài)解決法

1.相信內(nèi)容

2.相信學(xué)員

3.自建信心

4.真誠(chéng)對(duì)待

課程成長(zhǎng)三關(guān)鍵

1.講課前:準(zhǔn)備自己

2.講課中:關(guān)注學(xué)員

3.講課后:總結(jié)自己

講課訓(xùn)練:三分鐘微型課程訓(xùn)練及學(xué)員研討會(huì)


第三部分:職業(yè)風(fēng)范 樹(shù)威建信

培訓(xùn)師職業(yè)形象

1.男老師標(biāo)準(zhǔn)

2.女老師標(biāo)準(zhǔn)

風(fēng)范五大要素

1.口:音量、節(jié)奏、零碎

2.臉:微笑、親和、交流

3.手:放大、交流、破冰

4.身:并腳、穩(wěn)定、丹田

5.眼:左右、前后、定力

開(kāi)頭結(jié)尾兩板斧

1.萬(wàn)能開(kāi)頭技巧

2.萬(wàn)能結(jié)尾技巧


第四部分:有效互動(dòng) 氣氛帶動(dòng)

成人學(xué)習(xí)效果因素

1.參與

2.激勵(lì)

3.強(qiáng)化

4.保持

5.成果

四類(lèi)群體互動(dòng)

1.現(xiàn)場(chǎng)記筆記

2.學(xué)員讀PPT

3.現(xiàn)場(chǎng)小討論

4.現(xiàn)場(chǎng)喊口號(hào)

五大問(wèn)話(huà)技巧

1.批準(zhǔn)式發(fā)問(wèn)

2.特定式發(fā)問(wèn)

3.一般式發(fā)問(wèn)

4.封閉式發(fā)問(wèn)

5.開(kāi)放式發(fā)問(wèn)

講課訓(xùn)練:五分鐘微型課程訓(xùn)練及學(xué)員研討會(huì)


第五部分:有效控場(chǎng) 處理難纏

難纏學(xué)員四大心理分析與應(yīng)對(duì)

1.引起注意力:小丑、多嘴

2.展示影響力:評(píng)論家、專(zhuān)家教授

3.報(bào)復(fù)性質(zhì):抬杠、唱反調(diào)

4.水平不夠:沒(méi)反應(yīng)、應(yīng)聲蟲(chóng)

培訓(xùn)師自身四大問(wèn)題分析與應(yīng)對(duì)

1.時(shí)間失控

2.講課出錯(cuò)

3.突然忘詞

4.學(xué)員發(fā)問(wèn)


第六部分:風(fēng)格塑造  

1.知識(shí)類(lèi)課程

2.理論型學(xué)員

1.技能類(lèi)課程

2.實(shí)用型學(xué)員

1.心態(tài)類(lèi)課程

2.感受型學(xué)員

實(shí)

1.所有類(lèi)課程

2.混合型學(xué)員  

講課訓(xùn)練:90秒微型課程訓(xùn)練


第七部分:感性認(rèn)知

感性?xún)r(jià)值

1.保持注意力

2.學(xué)員會(huì)喜歡

語(yǔ)言感性

1.柔情似水

2.熱情如火

3.細(xì)膩畫(huà)面

形式感性

1.做游戲

2.講故事、說(shuō)笑話(huà)、幽默語(yǔ)言

3.詩(shī)詞歌賦、名言警句

4.視頻、錄像

5.現(xiàn)場(chǎng)發(fā)問(wèn)發(fā)獎(jiǎng)品

6.現(xiàn)場(chǎng)討論


第八部分:理性了解

理性?xún)r(jià)值

1.保持思維清晰

2.學(xué)員有收獲感

3.學(xué)員尊重老師

語(yǔ)言理性

1.序列理性

2.程式理性

3.等式理性

4.疊式理性

形式理性

1.顯性理性

2.隱性理性  

講課訓(xùn)練:三分鐘微型課程訓(xùn)練及學(xué)員研討會(huì)


第九部分:有效互動(dòng)

問(wèn)話(huà)技巧 以問(wèn)代講

1.訓(xùn)前提問(wèn)

2.訓(xùn)后提問(wèn)  

群體互動(dòng) 全面氣氛

1.大面積研討會(huì)

2.現(xiàn)場(chǎng)討論會(huì)

3.現(xiàn)場(chǎng)演練

4.知識(shí)性互動(dòng)

5.幽默故事緊急調(diào)整

有效PPT視覺(jué)互動(dòng)

1.醒目

2.四化

3.平衡

4.外置  

講課訓(xùn)練:五分鐘微型課程訓(xùn)練及學(xué)員研討會(huì)


第十部分:課程深度

三層控場(chǎng)

1.提思想

2.給感受

3.強(qiáng)行為

培訓(xùn)揭秘

1.意識(shí)刺激

2.下意識(shí)刺激

3.潛意識(shí)刺激

精彩呈現(xiàn)

1.感性?xún)?nèi)容理性升華

2.理性?xún)?nèi)容感性演繹

 

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情景領(lǐng)導(dǎo)力【課程背景】情境領(lǐng)導(dǎo)是同時(shí)關(guān)注績(jī)效和部屬的實(shí)用型領(lǐng)導(dǎo)技能,它主張根據(jù)情境的不同,通過(guò)對(duì)被領(lǐng)導(dǎo)者準(zhǔn)備度的判斷來(lái)使領(lǐng)導(dǎo)者適時(shí)調(diào)整自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。這種領(lǐng)導(dǎo)方式有助于經(jīng)理人帶領(lǐng)部屬取得最佳績(jī)效,從而提高部屬滿(mǎn)意度,并實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的持續(xù)成長(zhǎng)?!菊n程目標(biāo)】通過(guò)多案例、重實(shí)戰(zhàn)的模擬集訓(xùn),提升組織或個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力,促進(jìn)企業(yè)或組織的快速?zèng)Q策推進(jìn)、有效資源配置、管理

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