企業(yè)內(nèi)部控制審計

  培訓(xùn)講師:馬軍生

講師背景:
馬軍生老師(北京/上海)★師從李若山教授,復(fù)旦大學(xué)會計學(xué)博士,理論經(jīng)濟學(xué)博士后,上海證券交易所博士后★近二十年從業(yè)經(jīng)歷,曾擔(dān)任大型企業(yè)內(nèi)審經(jīng)理、子公司財務(wù)負責(zé)人、商業(yè)銀行信貸經(jīng)理、知名會計師事務(wù)所(全球第五大會計師事務(wù)所)咨詢合伙人★注冊會 詳細>>

馬軍生
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企業(yè)內(nèi)部控制審計詳細內(nèi)容

企業(yè)內(nèi)部控制審計

(一)內(nèi)部審計基礎(chǔ)

1.內(nèi)部審計概述

2.內(nèi)部審計團隊建設(shè)

- 內(nèi)部審計的部門設(shè)置

- 內(nèi)部審計人員的素質(zhì)

- 內(nèi)部審計部門的工作范圍及作用

3.內(nèi)部審計文書與標準

- 內(nèi)部審計專業(yè)實務(wù)標準

- 管理需要——內(nèi)部審計的工作方法

- 各階段常用的文書和表格

- 道德規(guī)范

4.內(nèi)部審計流程

- 內(nèi)部審計組織與計劃

- 審計立項與授權(quán)

- 審計準備

- 初步調(diào)查

- 指導(dǎo)和開展內(nèi)部審計

- 分析性程序及符合性測試

- 實質(zhì)性測試及詳細審查

- 審計發(fā)現(xiàn)與設(shè)計建議

- 向董事會和高層管理者報告

 

(二)內(nèi)控與風(fēng)險管理基礎(chǔ)

內(nèi)部控制及內(nèi)控審計實務(wù)基礎(chǔ)

v 引言:企業(yè)舞弊及風(fēng)險防范

v 內(nèi)部控制與風(fēng)險管理框架與法規(guī)介紹

v 建立風(fēng)險管理體系九步法講解

? 總體了解

? 流程劃分與分析

? 目標設(shè)定

? 風(fēng)險辨識

? 風(fēng)險分析

? 風(fēng)險評價

? 選擇風(fēng)險管理策略

? 建立控制活動

? 持續(xù)改進

v 內(nèi)控及風(fēng)險管理常見工具和表單

我國企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理常見問題及對策

v 不相容職責(zé)未有效分離

v 崗位職責(zé)與職務(wù)代理不夠合理

v 未建立崗位輪換制度

v 過于依賴人治,企業(yè)資源個人化

v 授權(quán)審批體系不合理

v IT建設(shè)落后或未進行有效規(guī)劃

v 內(nèi)控制度體系混亂

v 流程與表單未有效使用

v 過于注重效率,忽視風(fēng)險控制

v 內(nèi)控制度執(zhí)行不到位

 

(三)企業(yè)各業(yè)務(wù)循環(huán)常見風(fēng)險、內(nèi)控要點及審計方法

銷售與收款環(huán)節(jié)常見風(fēng)險、內(nèi)控要點與審計方法

v 銷售合同及收款管理

v 授信及應(yīng)收賬款管理

v 銷售物流管理

采購與付款環(huán)節(jié)常見風(fēng)險、內(nèi)控要點與審計方法

v 招標管理

v 供應(yīng)商選擇與管理

v 貨物驗收與采購付款

v 存貨管理

基建工程項目與固定資產(chǎn)常見風(fēng)險、內(nèi)控要點與審計方法

投資環(huán)節(jié)常見風(fēng)險、內(nèi)控要點與審計方法

財務(wù)管理常見風(fēng)險、內(nèi)控要點與審計方法

v 貨幣資金管理

v 票據(jù)管理

v 費用報銷及付款管理

v 收款管理

v 投融資管理

v 會計核算及財務(wù)報告編制

人力資源環(huán)節(jié)常見風(fēng)險、內(nèi)控要點與審計方法

v 人力資源引進階段(人員招聘)

v 人力資源開發(fā)階段(勞動合同簽訂、培訓(xùn))

v 人力資源使用階段(日??记凇⑿匠昙?、考核)

v 人力資源退出階段(離職與辭退)

行政綜合管理常見風(fēng)險、內(nèi)控要點與審計方法

v 印章管理

v 公文與檔案管理

v 合同管理

v 資產(chǎn)管理

v 信息系統(tǒng)管理

 

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企業(yè)IPO上市與財務(wù)準備【課程背景】IPO上市是企業(yè)生存、發(fā)展、做大做強的必由之路。盡管如此,上市并不是簡單的融資,也不是簡單的申請。鑒于中國證監(jiān)會的嚴格要求,眾多公司屢次在IPO上市的道路上觸礁。企業(yè)為什么要上市?符合IPO上市的要求有哪些?深刻理解上市流程與規(guī)則,盡早進行規(guī)劃和準備,尤其是財務(wù)規(guī)范性更是重中之重,課程結(jié)合IPO審核監(jiān)管要求、眾多IPO案例

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消滅內(nèi)控漏洞,提升企業(yè)價值主講:馬軍生出納卷走千萬資金、存在銀行資金不翼而飛、收款資金半道截留、應(yīng)收賬款經(jīng)常壞賬、采購成本居高不下、員工私拿回扣、存貨管理混亂、報表經(jīng)常出錯、偷稅漏稅被查,形形色色內(nèi)控漏洞每年給企業(yè)帶來了沉重損失。對絕大多數(shù)中國企業(yè)來說,高管往往都是業(yè)務(wù)或技術(shù)出身,關(guān)注業(yè)務(wù)發(fā)展,卻忽視內(nèi)控漏洞,或不知道如何防范各種漏洞。2006年初,馬軍生博

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非財務(wù)人員財務(wù)管理主講:馬軍生博士課程對象:企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理企業(yè)各部門經(jīng)理及各部門人員企業(yè)中、高層以上管理人員、儲備干部及其他管理人員課程目標總體目標:建立財務(wù)思維、讀懂財務(wù)語言、看穿財務(wù)數(shù)據(jù)、運用財務(wù)工具。1.真正理解會計基本原理和流程,能夠使用財務(wù)語言與財務(wù)人員有效溝通;2.讀懂三大財務(wù)報表,理解不同財務(wù)報表的作用,利用財務(wù)報表對企業(yè)財務(wù)狀況進行正確

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企業(yè)內(nèi)部控制和風(fēng)險管理主講:馬軍生博士課程背景1992年和2004年COSO委員會先后發(fā)布《企業(yè)內(nèi)部控制整體框架》和《企業(yè)全面風(fēng)險管理整體框架》(并于2013年和2017年進行修訂);2008年,中國財政部等五部委推出被稱為C-SOX的內(nèi)控基本規(guī)范從合規(guī)和提升管理角度來說,如何系統(tǒng)性地建設(shè)或優(yōu)化內(nèi)控體系?如何梳理流程、識別風(fēng)險?如何對公司內(nèi)控體系進行自我檢查

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基于管理視角的財務(wù)報表分析和營運診斷主講:馬軍生博士財務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營管理里的重要性不言而喻。完整有效的財務(wù)分析不僅為企業(yè)的所有者和管理者提供決策和管理的依據(jù),而且能夠如實反映企業(yè)經(jīng)營的綜合收益和效率?!∝攧?wù)報表是企業(yè)經(jīng)營管理“儀表盤”,包含著很多商業(yè)機密!作為財務(wù)管理人員,你是否通過財務(wù)報表清楚了解你們的公司?你是否能從財務(wù)報表出發(fā)為領(lǐng)導(dǎo)提供決策建議?你是

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內(nèi)部控制體系建立與檢查評價主講:馬軍生博士課程背景2002年,美國發(fā)布SOX法案,對所有在美國上市公司內(nèi)部控制提出嚴格要求;2008年,中國財政部等五部委推出被稱為C-SOX的內(nèi)控基本規(guī)范;2013年COSO委員會發(fā)布新的內(nèi)部控制框架;2014年年底,所有在美上市企業(yè)均須按照COSO新框架建立內(nèi)部控制機制,對于赴美上市的中國企業(yè),也需符合美國的內(nèi)控新規(guī)。CO

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信貸視角財務(wù)報表分析與虛假報表識別主講:馬軍生  本課程是針對銀行客戶經(jīng)理與信貸相關(guān)人員而設(shè),是站在債權(quán)人的視角解讀、分析和識別財務(wù)信息。本課程結(jié)合部分案例,讓學(xué)員對財務(wù)信息的閱讀、分析與識別理論有一個比較全面的認識,達到能俯瞰財務(wù)報表,能快速抓住重點,并聚焦難點。讓學(xué)員認識三大財務(wù)報表背后的真相,感悟“財務(wù)是一個真實的謊言”。揭開財務(wù)報表的面紗。讀懂報表背

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銀行信貸業(yè)務(wù)全流程風(fēng)險管理主講:馬軍生本課程內(nèi)容針對銀行信貸業(yè)務(wù)相關(guān)人員而設(shè)定。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括商業(yè)銀行授信業(yè)務(wù)風(fēng)險管理,包括六個方面,各項內(nèi)容緊密結(jié)合商業(yè)銀行授信業(yè)務(wù)需要,運用大量生動的案例剖析商業(yè)銀行授信業(yè)務(wù)的各項風(fēng)險,深刻揭示銀行授信業(yè)務(wù)操作風(fēng)險關(guān)鍵點,有針對性提出系列防控建議。培訓(xùn)對象″?銀行行長及其他銀行中高層管理人員、信貸業(yè)務(wù)人員、風(fēng)控、合規(guī)、稽

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貸前盡職調(diào)查實務(wù)和風(fēng)險防范主講:馬軍生博士培訓(xùn)對象″?授信風(fēng)控人員、業(yè)務(wù)人員課程時間長度1~2天課程大綱(大綱案僅供參考,實際授課時案例將予以不斷更新)一授信業(yè)務(wù)全流程風(fēng)險概述1、授信調(diào)查產(chǎn)業(yè)研究+調(diào)查深入+報表真實+資料完整2、授信審查+審批行業(yè)投向+客戶評級+準入條件3、授信發(fā)放核保規(guī)范+審核嚴謹+批復(fù)落實+檔案合規(guī)4、授信后管理檢查深入+預(yù)警及時+分類

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