優(yōu)秀員工職業(yè)化素質(zhì)培訓(xùn)---愛崗敬業(yè),打造卓越職業(yè)
優(yōu)秀員工職業(yè)化素質(zhì)培訓(xùn)---愛崗敬業(yè),打造卓越職業(yè)詳細(xì)內(nèi)容
優(yōu)秀員工職業(yè)化素質(zhì)培訓(xùn)---愛崗敬業(yè),打造卓越職業(yè)
【授課風(fēng)格】
l 激情四射的演講,幽默風(fēng)趣的表現(xiàn)、見解犀利的言辭;數(shù)千家大型企業(yè)集團(tuán)管理咨詢與培訓(xùn)經(jīng)歷,數(shù)萬學(xué)員見證,確保您能夠立即學(xué)以致用!
【課程大綱】
**單元 認(rèn)識你的工作和職業(yè)化
ü 老板為什么是“老是板著臉”??
n 員工沒有責(zé)任心、執(zhí)行力、規(guī)范化?
ü 情景模擬:職業(yè)化的員工面對問題,如何處理?
ü 企業(yè)EMBA高級總裁班調(diào)查結(jié)果--你是優(yōu)秀的職業(yè)化員工嗎?
n 在單位受歡迎的五種員工
n 在單位不受歡迎的五種員工
ü 警示:你每天在干什么?
n 干活?——受累遭罪 養(yǎng)家糊口
n 工作?——上班掙錢 安全保障
n 職業(yè)?——社會地位 專業(yè)技能
n 事業(yè)?——社會貢獻(xiàn) 自我價(jià)值
ü 你的工資從何而來?
ü 工資來源于為企業(yè)創(chuàng)造的增值價(jià)值。
n 1、增收---圣經(jīng)的馬太效應(yīng);
n 2、節(jié)支---奧克斯的好員工。
ü 把自己的崗位看作是一個(gè)股份制公司
ü 為“價(jià)值”工作還是為“薪水”工作
ü 優(yōu)秀職場人應(yīng)具備的職業(yè)化素質(zhì)
n 德、才、學(xué)、精、力
ü 只有敬于業(yè),才能精于業(yè)
第二單元 培養(yǎng)積極的職業(yè)化心態(tài)
ü 工作態(tài)度決定的工作成敗
ü 為什么中國人的工資低?--郎咸平教授的數(shù)據(jù)說明什么?
ü 職業(yè)化心態(tài)的常見誤區(qū)
ü 把工作當(dāng)成一種愛好去完成
ü 積極的態(tài)度是做好工作的關(guān)鍵
ü 學(xué)會以辨證的態(tài)度看待問題
ü 崗位可以平凡,態(tài)度不能平庸
ü 激情就是積極行動的力量,態(tài)度決定一切
ü 身在職場要有好人品
ü 案例分享:前GOOGLE中國區(qū)總裁李開復(fù)的用人之道
ü 職業(yè)化的六大優(yōu)秀品德
n 誠實(shí)、守紀(jì);
n 忠誠、勤奮;
n 節(jié)儉、協(xié)作。
ü 遵章守紀(jì),一切行動聽指揮
ü 忠誠就是與企業(yè)榮辱與共
ü 工作中:勤奮,堅(jiān)韌,永不言敗
ü 節(jié)儉,是一種美德--無論在工作上,還是生活中
ü 做一個(gè)敢擔(dān)當(dāng)、有責(zé)任的職場人
ü 情景演練:如何體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神
ü 用責(zé)任心和高標(biāo)準(zhǔn)對待工作
第三單元 樹立明確的職業(yè)化目標(biāo)
ü 你是“三等人”么?----等下班、等薪水、等退休
ü 唯有鴻鵠之志才能激發(fā)我們強(qiáng)烈的進(jìn)取心
ü 人生要有夢想,工作要有目標(biāo)
ü 每個(gè)人的生活方式有兩種
ü 無志之人常立志,有志之人立大志
ü 案例分享:關(guān)于目標(biāo)對人生影響的跟蹤調(diào)查
ü 職業(yè)目標(biāo)決定職業(yè)發(fā)展的方向
ü 確立職業(yè)目標(biāo)可以成為追求成功的驅(qū)動力
ü 設(shè)立目標(biāo)的SMART原則
ü 規(guī)劃工作目標(biāo)的四種來源
ü 推薦兩個(gè)選取關(guān)鍵目標(biāo)的實(shí)用工具
ü 學(xué)員練習(xí):給自己一份慢遞服務(wù)
ü 實(shí)戰(zhàn)模板: 目標(biāo)與行動計(jì)劃分解表
第四單元 提升專業(yè)的職業(yè)化技能
ü 只有敬于業(yè),才能精于業(yè)
ü 優(yōu)秀員工的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)---松下公司的企業(yè)標(biāo)語牌
ü 員工技能自我提升的法則
ü 學(xué)習(xí)力就是競爭力
ü 學(xué)員討論:如何快速提高本職工作專業(yè)知識與操作技能
ü 員工職業(yè)技能自我提升的典型實(shí)踐
n 自我學(xué)習(xí),閱讀專業(yè)書籍資料
n 向講師老師學(xué)習(xí),積極參加相關(guān)專題培訓(xùn)
n 溝通交流,多看多問多想,向師傅、同事學(xué)習(xí)
n 行動學(xué)習(xí)專題實(shí)踐,加入工作變革與改善小組
n 向領(lǐng)導(dǎo)申請相近崗位的內(nèi)部輪崗,一專多能;
n 給自己設(shè)立挑戰(zhàn)性目標(biāo)—馬太效應(yīng)
n 積極開展OPL訓(xùn)練,一人一講
n 空杯心態(tài) 勤于反省,作計(jì)劃,作總結(jié),PDCA持續(xù)提升
ü 為“價(jià)值”工作,還是為“薪水”工作
ü 學(xué)習(xí)目標(biāo)導(dǎo)向的執(zhí)行藝術(shù)
n 執(zhí)行之前,重要的“決心”!
n 執(zhí)行之中,重要的“速度”!
n 執(zhí)行之后,重要的“結(jié)果”!
ü 作結(jié)果,而不是作任務(wù)
ü 企業(yè)生存與發(fā)展本質(zhì)是“結(jié)果交換”
第五單元 開展有效的職業(yè)化溝通
團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作的價(jià)值所在
課堂練習(xí):人際溝通風(fēng)格測試
人際溝通風(fēng)格傾向
n 如何與孔雀型人交往溝通
n 如何與貓頭鷹的人交往溝通
n 如何與綿羊型人交往溝通
n 如何與老虎型人交往溝通
情景模擬:針對出現(xiàn)的工作問題,如何與不同人際風(fēng)格的人交流?
ü 全面提升團(tuán)隊(duì)溝通技巧
n 如何與上司溝通的關(guān)鍵點(diǎn)
n 如何與同級溝通的關(guān)鍵點(diǎn)
n 如何與下屬溝通的關(guān)鍵點(diǎn)
ü 沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)
第六單元 修煉優(yōu)秀的職業(yè)化習(xí)慣
ü 播種一種行為,收獲一種習(xí)慣;
ü 播種一種習(xí)慣,收獲一種性格;
ü 播種一種性格,收獲一種命運(yùn)。
ü 人生兩杯水,敬業(yè)如敬生命
ü 從優(yōu)秀到卓越,修煉杰出員工的六個(gè)職業(yè)化習(xí)慣
n 職業(yè)習(xí)慣之一:10分鐘法則
n 職業(yè)習(xí)慣之二:六點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)工作制
n 職業(yè)習(xí)慣之三:發(fā)揚(yáng)香蕉文化
n 職業(yè)習(xí)慣之四:充分運(yùn)用三卡一本
n 職業(yè)習(xí)慣之五:時(shí)間優(yōu)先矩陣4D法則
n 職業(yè)習(xí)慣之六:涓涓細(xì)流,每日堅(jiān)持的5S管理
知識回顧與課程總結(jié)
丁堅(jiān)老師的其它課程
成長型企業(yè)的薪酬激勵體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)主講:丁堅(jiān)Kevinding課時(shí):2天(6小時(shí)/天)【課程背景】21世紀(jì)的管理是人本管理的時(shí)代,人力資本已成為企業(yè)成敗的關(guān)鍵。據(jù)統(tǒng)計(jì),95的成長型企業(yè)在薪酬設(shè)計(jì)和激勵體系上存在著盲點(diǎn),并直接導(dǎo)致了員工忠誠度的削減、團(tuán)隊(duì)凝聚力的衰弱與企業(yè)整體績效的下挫。由于薪酬設(shè)計(jì)的不合理,員工往往感覺到待遇不公而心生不滿、影響工作,甚至出現(xiàn)故
講師:丁堅(jiān)詳情
《專業(yè)演講與呈現(xiàn)技巧》2天 03.03
《專業(yè)演講與呈現(xiàn)技巧》主講:丁堅(jiān)Kevinding課時(shí):2天(6小時(shí)/天)【課程背景】作為公司的領(lǐng)導(dǎo)層,中層管理人員或?qū)I(yè)人員,您有許多場合都需要當(dāng)眾發(fā)言,演講和呈現(xiàn),比如會議發(fā)言、工作匯報(bào)、產(chǎn)品推廣、方案說明、公司宣傳、專業(yè)培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)分享、提出建議等。如果能講得好,就能讓聽眾印象深刻,讓他們進(jìn)一步容易接受你的觀點(diǎn),從而獲得支持并達(dá)成工作的目標(biāo),同時(shí)也能很好
講師:丁堅(jiān)詳情
卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)主講:丁堅(jiān)Kevinding課時(shí):2天(6小時(shí)/天)模塊一從管理者到領(lǐng)導(dǎo)者的角色轉(zhuǎn)變?什么是管理??日式管理、美式管理與中式管理??企業(yè)組織管理行為的“鉆石原則”■常規(guī)情況下,可以“越級檢查”,但不可以“越級指揮”■常規(guī)情況下,可以“越級投訴”,但不可以“越級匯報(bào)”?什么是領(lǐng)導(dǎo)??“管理者”與『領(lǐng)導(dǎo)者』的區(qū)別■一、領(lǐng)導(dǎo)者側(cè)重未來,管理者
講師:丁堅(jiān)詳情
優(yōu)秀員工職業(yè)化素質(zhì)培訓(xùn)---愛崗敬業(yè),打造卓越職業(yè)生涯主講:丁堅(jiān)Kevinding課時(shí):1天(6小時(shí)/天)【課程背景】為什么戰(zhàn)略不錯(cuò)、思路很好、做起來就錯(cuò)了呢?為什么學(xué)習(xí)型組織僅僅只有形式,而不見顯著效能?為什么實(shí)施了大量的改進(jìn)計(jì)劃,卻不見能力高效提升呢?------這主要企業(yè)員工的工作觀念和心態(tài)所決定的------最終是通過工作時(shí)的責(zé)任心表現(xiàn)出來【課程對象
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《企業(yè)中高層主管MTP核心管理技能提升》主講:丁堅(jiān)Kevinding課時(shí):2天(6小時(shí)/天)【課程背景】中層干部處在企業(yè)管理金子塔的中間,擔(dān)負(fù)著承上啟下的重任,同時(shí)承受著來自上司、下屬、同事、客戶等多方壓力,對其管理能力的要求也越來越高。在企業(yè)快速發(fā)展、競爭日益激烈的背景下,中層干部的綜合管理能力提升已經(jīng)迫在眉睫!為了滿足企業(yè)在中層管理培訓(xùn)方面“務(wù)實(shí)、高效、
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《有效溝通與協(xié)作》2天 03.03
《有效溝通與協(xié)作》主講:丁堅(jiān)Kevinding課時(shí):2天(6小時(shí)/天)【課程背景】溝通是管理的靈魂與核心!良好的溝通是企業(yè)正常運(yùn)作的基礎(chǔ),不良的溝通直接導(dǎo)致企業(yè)效率低下!管理干部作為企業(yè)的中堅(jiān)力量,起著承上啟下的作用,從輔助上司到安排下屬工作、激勵下屬等,無一不靠溝通,因此掌握有效溝通技巧,能迅速提高個(gè)人工作效率及部門管理效率!本課程詳細(xì)解讀企業(yè)管理人員如何
講師:丁堅(jiān)詳情
新進(jìn)大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃---從“學(xué)生”到“職業(yè)人”的華麗轉(zhuǎn)身主講:丁堅(jiān)Kevinding課時(shí):1天(6小時(shí)/天)【課程背景】?大學(xué)生是社會的驕子,是全社會培養(yǎng)的對象,享受著各種關(guān)注與關(guān)懷。但走出校門進(jìn)入社會后,你是和諧社會的建設(shè)者,必須成為社會財(cái)富的創(chuàng)造者。??統(tǒng)計(jì)表明,大學(xué)生踏入社會的職業(yè)適應(yīng)和角色轉(zhuǎn)化期大概需要1-3年的時(shí)間。而這1-3年的時(shí)間正是我們職
講師:丁堅(jiān)詳情
《有效溝通與協(xié)作》1天 03.03
《有效溝通與協(xié)作》主講:丁堅(jiān)Kevinding課時(shí):1天(6小時(shí)/天)【課程背景】溝通是管理的靈魂與核心!良好的溝通是企業(yè)正常運(yùn)作的基礎(chǔ),不良的溝通直接導(dǎo)致企業(yè)效率低下!管理干部作為企業(yè)的中堅(jiān)力量,起著承上啟下的作用,從輔助上司到安排下屬工作、激勵下屬等,無一不靠溝通,因此掌握有效溝通技巧,能迅速提高個(gè)人工作效率及部門管理效率!本課程詳細(xì)解讀企業(yè)管理人員如何
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《如何選好、育好、用好、留住員工技巧》2天 03.03
《如何選好、育好、用好、留住員工技巧》主講:丁堅(jiān)Kevinding課時(shí):2天(6小時(shí)/天)【課程背景】在當(dāng)今激烈的市場競爭中,人力資源的管理已成為企業(yè)制勝的重要因素,它如同市場拓展、產(chǎn)品研發(fā)、資金運(yùn)作一樣重要。特別是新勞動合同法的實(shí)施,對企業(yè)人力資源管理提出全面的挑戰(zhàn),對人員招聘、員工培訓(xùn)、員工激勵、員工考核等都將產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。員工管理是企業(yè)人力資源管理中最
講師:丁堅(jiān)詳情
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