臧曉輝 老師
- 所在地區(qū)： 天津
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：財(cái)務(wù)管理 私募股權(quán)
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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臧曉輝老師的內(nèi)訓(xùn)課程
新收入準(zhǔn)則的“變與不變”——35個(gè)案例全面講解【課程簡(jiǎn)介】新收入準(zhǔn)則，提出了“五步法”核心收入確認(rèn)模型，對(duì)舊準(zhǔn)則進(jìn)行了全面的革新。新收入準(zhǔn)則以其晦澀的語(yǔ)言，影響著大家的學(xué)習(xí)，不少朋友看新收入準(zhǔn)則是在看天書(shū)，可謂是相當(dāng)?shù)碾y。本課程用財(cái)務(wù)人員能夠聽(tīng)得懂得語(yǔ)言，為大家全面學(xué)習(xí)新收入準(zhǔn)則提供指引，幫助大家快速切換到新收入準(zhǔn)則的思維框架之下。【課程亮點(diǎn)】實(shí)戰(zhàn)：來(lái)自財(cái)務(wù)一線的講解案例：豐富的案例，化解新收入準(zhǔn)則的枯燥層次：準(zhǔn)備工作、核心工作、重要工作一次展開(kāi)信息時(shí)代下業(yè)務(wù)創(chuàng)新對(duì)收入準(zhǔn)則的挑戰(zhàn)——會(huì)計(jì)信息是否還有用？銷售商品，影響收入核算案例1：壓貨銷售，能否確認(rèn)為收入？——“五條標(biāo)準(zhǔn)”的局限性提供勞務(wù)，影
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2017年新收入準(zhǔn)則重大變革與實(shí)務(wù)應(yīng)對(duì) —基于經(jīng)典案例的精解1. 以兩則小案例分析現(xiàn)行收入準(zhǔn)則面臨的困境 案例1： 案例2： 總結(jié)：現(xiàn)行收入準(zhǔn)則下，企業(yè)在收入確認(rèn)有哪些重要困境？2. 新收入準(zhǔn)則收入確認(rèn)的基本思想和主要內(nèi)容變化 1. 整合現(xiàn)行的收入準(zhǔn)則和建造合同準(zhǔn)則，用統(tǒng)一的收入準(zhǔn)則規(guī)范所有與客戶之間的 合同產(chǎn)生的收入 2. 以控制權(quán)轉(zhuǎn)移替代風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬轉(zhuǎn)移作為收入確認(rèn)時(shí)點(diǎn)的判
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《業(yè)財(cái)融合、創(chuàng)造價(jià)值與財(cái)務(wù)報(bào)表分析》課程背景：在現(xiàn)實(shí)工作中，財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的壁壘問(wèn)題隨處可見(jiàn)，交流與溝通的鴻溝難以跨越。這就為我們的財(cái)務(wù)管理工作提出了一個(gè)明確且嚴(yán)峻的課題，如何將專業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作與企業(yè)的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)有效鏈接，讓財(cái)務(wù)成為助推業(yè)務(wù)發(fā)展的有力推動(dòng)力，而不是可望而不可及的海市蜃樓！我們對(duì)財(cái)務(wù)管理工作是不是經(jīng)常會(huì)有下面這樣的疑惑和期許呢？?總是看見(jiàn)財(cái)務(wù)人員每日忙得不可開(kāi)交，但除了他們自己誰(shuí)也搞不明白他們一天到晚都在忙乎些什么？?財(cái)務(wù)的數(shù)據(jù)真的真實(shí)可信嗎？為什么我們總對(duì)自己財(cái)務(wù)部門(mén)出具的各種數(shù)據(jù)產(chǎn)生這樣那樣的質(zhì)疑和不準(zhǔn)確感？?財(cái)務(wù)除了算賬出報(bào)表還能為我們企業(yè)的運(yùn)營(yíng)做點(diǎn)什么嗎？他們能不能在我們想要
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總裁財(cái)務(wù)系列課程總裁財(cái)務(wù)系列課程明細(xì)序號(hào)課程名稱課程目的課程內(nèi)容課程收獲1并購(gòu)重組掌握并購(gòu)重組思路方法，規(guī)避并購(gòu)重組中的法律、財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)，提高并購(gòu)重組可操作性和成功率。一 并購(gòu)重組歷史大機(jī)遇到來(lái)二 并購(gòu)重組目標(biāo)定位和選擇三 并購(gòu)重組實(shí)施方法和要點(diǎn)四 規(guī)避并購(gòu)重組中法律風(fēng)險(xiǎn)五 規(guī)避并購(gòu)重組中財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)六 案例講解與操作方案分享收獲理念、抓住機(jī)遇收獲定位、避免被動(dòng)收獲方法、嘗試操作收獲利弊、少走彎路收獲案例、值得借鑒2資本運(yùn)作掌握資本運(yùn)作的精髓和核心思想，了解資本運(yùn)作最新模式和操作技巧，減低操作風(fēng)險(xiǎn)，提高交易成功率。一 資本運(yùn)作本質(zhì)和實(shí)施方法二 資本運(yùn)作1.0模式 三 資本運(yùn)作2.0模式四 資本運(yùn)作3
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2017 最新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變化講解和企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)防控（2天）第一部分 最新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則內(nèi)容變化講解一、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則調(diào)整最新動(dòng)態(tài)1、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則最新調(diào)整的背景及意義2、最新調(diào)整對(duì)企業(yè)的影響及應(yīng)對(duì)策略3、未來(lái)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變化趨勢(shì)分析（國(guó)際動(dòng)向）二、最新發(fā)布準(zhǔn)則解釋-第 9-12 號(hào)1、權(quán)益法下有關(guān)投資損失的會(huì)計(jì)處理2、否定“以使用固定資產(chǎn)產(chǎn)生的收入為基礎(chǔ)的折舊方法”3、“以使用無(wú)形資產(chǎn)產(chǎn)生的收入為基礎(chǔ)進(jìn)行攤銷”的條件三、收入最新修訂1、客戶合同及履約義務(wù)的識(shí)別1) 識(shí)別客戶合同的難點(diǎn)突破2) 識(shí)別履約義務(wù)的關(guān)鍵因素2、收入確認(rèn)“新標(biāo)準(zhǔn)”1) 取得相關(guān)商品（或服務(wù)）控制權(quán)的判斷2) “在某一時(shí)點(diǎn)履行履約義務(wù)”情形下
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企業(yè)投融資管理實(shí)務(wù)操作與現(xiàn)金流實(shí)戰(zhàn)技巧課程背景：投融資管理是一個(gè)越來(lái)越受企業(yè)重視的領(lǐng)域，現(xiàn)在企業(yè)的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化越來(lái)越快，企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，投融資管理對(duì)于企業(yè)的盈利能力和生存能力的影響就越來(lái)越大。因此企業(yè)投融資管理越來(lái)越受到企業(yè)管理層的重視。財(cái)務(wù)部門(mén)作為企業(yè)價(jià)值管理和戰(zhàn)略管理的核心載體，首要的是清楚和掌握企業(yè)經(jīng)濟(jì)價(jià)值，加權(quán)平均資本成本，以及現(xiàn)金流折現(xiàn)，等企業(yè)估值和價(jià)值管理的先進(jìn)工具。而在企業(yè)價(jià)值管理過(guò)程中，重點(diǎn)關(guān)注的是資本結(jié)構(gòu)政策，營(yíng)運(yùn)資本政策，股利政策，和投資政策四個(gè)方面，每個(gè)方面都直接關(guān)系到資金規(guī)劃和管理。如何從價(jià)值管理和風(fēng)險(xiǎn)管