卓越，從每個(gè)人開(kāi)始（職業(yè)心態(tài)）

引子：《窮爸爸，富爸爸》到底在說(shuō)什么？窮人之所以是窮人因?yàn)樗B(yǎng)成了窮人的習(xí)慣，富人之所以成富人因?yàn)樗B(yǎng)成了富人的習(xí)慣。成功的人有成功作法和習(xí)慣，如果復(fù)制這種做法和習(xí)慣，可以幫助我們更成功。職業(yè)化的工作哲學(xué)內(nèi)容結(jié)構(gòu)：如何看待工作如何看待你服務(wù)的公司行為準(zhǔn)則和人際關(guān)系處理職業(yè)工作者的自我管理-生涯規(guī)劃及溝通習(xí)慣職業(yè)工作和的情緒和壓力管理部工作是為誰(shuí)？——為誰(shuí)辛苦為誰(shuí)忙？不能有良好的工作態(tài)度的原因：1.我在被剝削嗎？我只是老板的利潤(rùn)機(jī)器？是上司的業(yè)績(jī)工具？2.好逸惡勞是人的本性3.工作中的常規(guī)障礙：挫折、乏味、單調(diào)重復(fù)踏出校門(mén)，你會(huì)面臨：微薄的收入，很差的住宿條件，單調(diào)，簡(jiǎn)單，重復(fù)的工作，——而且，

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職業(yè)生涯規(guī)劃 內(nèi)訓(xùn)

前言：窮人的習(xí)慣和富人的習(xí)慣一、生涯規(guī)劃基礎(chǔ)知識(shí)1、何謂生涯規(guī)劃2、職業(yè)生涯發(fā)展階段3、職業(yè)生涯發(fā)展草案：不同年齡段的特征分析生涯規(guī)劃實(shí)例獎(jiǎng)賞4、管理生涯成功要領(lǐng)二、目標(biāo)：職業(yè)生涯規(guī)劃的關(guān)鍵1、目標(biāo)的意義＆實(shí)踐中的價(jià)值2、自我目標(biāo)的設(shè)定三、技能：職業(yè)生涯規(guī)劃的核心1、能力的定義和本質(zhì)2、當(dāng)代職場(chǎng)需要的能力界定：專(zhuān)業(yè)技能vs人際能力vs自我管理3、能力舉例：告知；有效信息；總起分述4、獲得能力的途徑四、自我分析：職業(yè)生涯規(guī)劃的前提＆基礎(chǔ)1、自我分析綱要：價(jià)值觀、性情、傾向、天賦……2、個(gè)人現(xiàn)狀之swot分析3、有助于自我了解的測(cè)試與工具：本原自我測(cè)試、MBTI類(lèi)型測(cè)試及其他五、工作選擇1、選擇工

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責(zé)任重于能力

一、責(zé)任vs能力1、何謂能力：能力的本質(zhì)就是選擇2、責(zé)任心的表現(xiàn)：從勝任力模型分析3、潛能和顯能的概念4、責(zé)任與能力：情景管理中如此說(shuō)二、責(zé)任與能力，哪一個(gè)更重要？案例分享一二三職業(yè)化工作哲學(xué)的核心原則：l保持積極，在有限的條件下盡量去做l給公司結(jié)果，而不是理由三、培養(yǎng)負(fù)責(zé)任的工作哲學(xué)l員工欠缺責(zé)任心的原因：1.我在被剝削嗎？我只是老板的利潤(rùn)機(jī)器？是上司的業(yè)績(jī)工具？2.好逸惡勞是人的本性3.工作中的常規(guī)障礙：挫折、乏味、單調(diào)、重復(fù)l要求員工具備責(zé)任心：1.把工作當(dāng)成自己的工作能帶給我們什么？踏上工作崗位時(shí)，有一個(gè)認(rèn)知很重要：工作不是為別人，而是為自己。－臺(tái)灣：羅蘭“一個(gè)人要保持心理健康，有一份

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應(yīng)屆生心理輔導(dǎo)

引子：學(xué)校和職場(chǎng)有什么不一樣？l上司會(huì)不會(huì)像老師那樣對(duì)你好？一切都為你好？l同事跟同學(xué)有什么不同？l在職場(chǎng)，你應(yīng)該關(guān)注的是什么？單元職場(chǎng)準(zhǔn)備——進(jìn)入職場(chǎng)的心態(tài)調(diào)整1．處理入職失落剛畢業(yè)，你將面臨：微薄的收入，瑣碎的工作，簡(jiǎn)陋的住宿……2．工作是為了自己，而非別人工作能帶給我們什么？成就感，人際關(guān)系，技能，自尊……什么叫能力？能力是是如何培養(yǎng)出來(lái)的？邊際能力的概念；盡一份本分，得一分本事。生涯規(guī)劃與三環(huán)理論?；竟ぷ髡軐W(xué)：保持積極，在有限的條件下盡力去做；給公司結(jié)果，而不是理由3．熱愛(ài)自己的公司信任系統(tǒng)哈佛教授教你成為№1的秘訣第二單元人際關(guān)系和團(tuán)隊(duì)精神1．如何與上司相處與上司相處的基本哲學(xué)下屬

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提升員工執(zhí)行力

引言：有執(zhí)行力的員工可以：（1）工作得更輕松，個(gè)人習(xí)得的技能更多，給公司創(chuàng)造的效益更大（2）更可能得到公司的承認(rèn)，升遷和加薪的速度更快（3）強(qiáng)化自己的生存能力，給自己創(chuàng)造更大的空間，成為職場(chǎng)的常青樹(shù)1、建立正確的工作思維（思維習(xí)慣）保持積極，在有限的條件下盡量去做；給公司結(jié)果，而不是理由l（贏家總是事前使盡渾身解數(shù)，輸家總是事后討論責(zé)任歸屬；贏家總在說(shuō)surprise，輸家總在說(shuō)sorry）l避免啟用“心理盔甲”，表面上保護(hù)自己不受傷，實(shí)際上更多地傷害自己l你的眼光正確，你的世界就正確。----你的判斷參與營(yíng)造你看到的世界l你的遭遇不會(huì)傷害你，你的反應(yīng)才會(huì)。-人生不在于遭遇，而在于反應(yīng)。2、建

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提升工作效率

前提：職業(yè)化工作原則：1保持積極；2在有限的條件下盡量去做；3給公司結(jié)果，而不是理由為什么很多人沒(méi)有執(zhí)行力？是中國(guó)人的陋習(xí)？節(jié)時(shí)間管理1.效率極低人士的7種習(xí)慣2.時(shí)間核心概念：主動(dòng)性事務(wù)vs應(yīng)對(duì)性事務(wù)3.時(shí)間管理沿革及其意義4.高效時(shí)間管理的原則：視頻-大石頭和小石頭5.高效時(shí)間管理的方法：視頻-理查德第二節(jié)工作計(jì)劃1、工作日清日結(jié)2、工作計(jì)劃與步驟3、甘特圖4、年度、季度、月度、周計(jì)劃樣板5、工作日志第三節(jié)提升溝通效率1、有效表達(dá)：l總起分述；l有效信息；l精確表達(dá)；l注重表達(dá)方式的選擇：以對(duì)方能聽(tīng)的方式來(lái)講；l溝通途徑和渠道的選擇l非常重要的專(zhuān)業(yè)溝通模式：金字塔結(jié)構(gòu)2、有效傾聽(tīng)：l聽(tīng)的五

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