胡爽姿 老師
- 所在地區(qū): 廣東 廣州
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域:服務(wù)營銷 商務(wù)禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 壓力管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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胡爽姿老師的內(nèi)訓(xùn)課程
從優(yōu)秀到卓越的職業(yè)化素養(yǎng)提升【課程背景】美國學(xué)者的調(diào)查表明:絕大多數(shù)人在工作中僅發(fā)揮了10—30左右的能力。如果受到充分的職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn),就能發(fā)揮其能力的50~80。職業(yè)素質(zhì)就是一種工作狀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化,即要求員工履行組織交代下來的崗位職責(zé),專業(yè)地完成到最佳,準(zhǔn)確扮演好自己的工作角色。明白“可為與不可為”。提升員工的素質(zhì)和行為規(guī)范,已經(jīng)被越來越多的企業(yè)重視,華為、聯(lián)想集團(tuán)等優(yōu)秀企業(yè)已經(jīng)把“員工心態(tài)素質(zhì)培訓(xùn)”課程列為每年例行課程,他們把該課稱之為“常規(guī)武器”?!菊n程時(shí)間】1天(6小時(shí))【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)新員工、全員【授課方式】理論知識(shí)、引導(dǎo)技術(shù)工具、活動(dòng)體驗(yàn)、案例研討、角色扮演、充能游戲
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企業(yè)政、商客戶接待標(biāo)準(zhǔn)化流程與規(guī)范課程背景:企業(yè)越強(qiáng)大,企業(yè)內(nèi)部公共事業(yè)部門管理越規(guī)范,這是時(shí)代進(jìn)步、企業(yè)進(jìn)步的重要表現(xiàn)。越來越多的大中型企業(yè),專門成立了公共事務(wù)部、行政接待部等,并培養(yǎng)專業(yè)的人才做專業(yè)的接待,不僅是業(yè)務(wù)的需要,更能彰顯企業(yè)對(duì)客戶的尊重與重視。禮儀化的接待服務(wù),則是客戶和企業(yè)一直追求的具有高品質(zhì)的關(guān)系維護(hù)方式,一個(gè)成功的企業(yè)也需要擁有一支高素質(zhì)的職業(yè)化接待團(tuán)隊(duì)作為保障。課程時(shí)間:2天/12小時(shí)培訓(xùn)講師:胡爽姿培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)高層、公共事務(wù)部負(fù)責(zé)人、各行接待人員秘書、辦公室主任、負(fù)責(zé)文化交流與合作洽談、接待、服務(wù)的相關(guān)人員培訓(xùn)目標(biāo):1. 幫助企業(yè)公共事務(wù)接待部梳理會(huì)務(wù)、接待的統(tǒng)籌
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讓溝通成為每個(gè)職場(chǎng)人的無限助力課程目的:溝通是一門人際關(guān)系的藝術(shù),如何讓客戶、上司、同事更加認(rèn)可、支持你,是每個(gè)職場(chǎng)人員必備能力。在我們這次的課程中,將使用案例式學(xué)習(xí)的方法,并且在跨部門溝通與情商管理做了有機(jī)的結(jié)合,因?yàn)閷?shí)際心理機(jī)制中它們交互作用,互為表征和因果,可以幫助我們的員工從更為本質(zhì)的角度去了解體會(huì)溝通,理解他們的歸因和尋求解決方案。同時(shí),溝通的解決方案,也需要高度個(gè)性化的,與個(gè)性、情緒特點(diǎn)及應(yīng)對(duì)模式相關(guān)的全新角度。課程目標(biāo):溝通思維——良好溝通的前提是有積極的溝通意愿,意愿背后是人的價(jià)值觀、思維認(rèn)知,其中情商起著較為重要的作用。通過從自我覺察、自我管理開始,讓學(xué)員認(rèn)識(shí)到溝通不僅僅是一
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國賓級(jí)服務(wù)金鑰匙西式餐飲接待能力實(shí)訓(xùn)培訓(xùn)目標(biāo)通過訓(xùn)練,提升員工對(duì)西式餐飲接待服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)高度有新的認(rèn)知,了解中西餐之間文化差異在餐飲中的具體表現(xiàn),從而提升西餐服務(wù)的精致體驗(yàn)。通過對(duì)服務(wù)人員的儀容儀表、禮儀儀態(tài)、服務(wù)行為規(guī)范進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)整與訓(xùn)練,實(shí)現(xiàn)服務(wù)人員工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的重要統(tǒng)一。通過西餐菜式特點(diǎn)的介紹、酒水搭配特點(diǎn),從流程中學(xué)習(xí)客人用餐禮儀的講究,讓服務(wù)人員掌握西餐的關(guān)鍵服務(wù),整體提升服務(wù)品質(zhì)。課程時(shí)間:1-2天/每天6小時(shí)(根據(jù)學(xué)員吸收程度靈活調(diào)整)培訓(xùn)模式:理論、實(shí)操訓(xùn)練同步進(jìn)行四、課程大綱:第一部分:西餐文化的發(fā)展與特點(diǎn)簡(jiǎn)單了解西餐文化發(fā)展的特點(diǎn)西餐中女士優(yōu)先定律西餐服務(wù)是非常注重禮儀
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物業(yè)、酒店中層干部管理技能提升訓(xùn)練一:課程背景:1、中層是企業(yè)的“中堅(jiān)”,如何才能真正的成為企業(yè)的中堅(jiān)力量?2、中層的成長是最“堅(jiān)難”的,如何才能快速的成長?3、管理需要理論、方法、經(jīng)驗(yàn),如何更好的融合、領(lǐng)悟提高?4、西方管理注重制度、東方管理注重人性,如何協(xié)調(diào)平衡?二:課程收益:1、全面、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)管理的全過程,統(tǒng)一觀念、達(dá)成共識(shí)、激發(fā)活力;2、良好的處理與上級(jí)、下屬、其它部門之間的協(xié)同合作關(guān)系,處理好工作與人際關(guān)系,最大限度地發(fā)揮綜合實(shí)力;3、深入理解領(lǐng)導(dǎo)的管理魅力,快速提高下屬的能力,更好的完成工作目標(biāo);4、建設(shè)高績效的管理團(tuán)隊(duì)、積極、高效、全力配合、發(fā)揮全部的團(tuán)隊(duì)
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客服中心客戶投訴處理實(shí)戰(zhàn)【培訓(xùn)講師】胡爽姿【培訓(xùn)時(shí)間】2天【培訓(xùn)對(duì)象】客服中心人員、呼叫中心行業(yè)人員【培訓(xùn)形式】引導(dǎo)式培訓(xùn)授課模式,通過知識(shí)點(diǎn)分享、案例分析、情景演練、小組討論、游戲活動(dòng)等方式【培訓(xùn)目標(biāo)】1、通過培訓(xùn),全面提升員工服務(wù)意識(shí)、從業(yè)務(wù)到服務(wù),制度+溫度的客戶體驗(yàn)。2、通過對(duì)服務(wù)情商的培養(yǎng),從人性出發(fā)、直擊問題本質(zhì),提供在客戶投訴中有效的溝通化解方案。3、通過引導(dǎo)式客戶投訴處理情境模擬實(shí)戰(zhàn)闖關(guān),學(xué)員層層遞進(jìn)、步步為營,從理論、技巧、方法、話術(shù)等方面進(jìn)行訓(xùn)練,提升現(xiàn)場(chǎng)處理投訴的能力?!菊n程大綱】模塊一:服務(wù)意識(shí)與服務(wù)情商培養(yǎng)一、現(xiàn)代服務(wù)環(huán)境下的服務(wù)特征不懂業(yè)務(wù),做不好服務(wù);懂了業(yè)務(wù)還要