商務(wù)禮儀培訓(xùn)

單元、禮儀概述 禮儀的定義、特點(diǎn)、理念、原則和適用范圍； 打造良好的印象； 印象形成分配比例； 個(gè)人形象六要素； 第二單元、男士和女士服飾禮儀 服飾是一種文化； 男士、女士著裝禮儀； 男士個(gè)人形象塑造； 西裝種類； 男士著裝規(guī)范； 領(lǐng)帶禮儀； 女士著裝禮儀； 請(qǐng)選擇合適的職業(yè)裝； 女士的裝束禮儀； 飾物佩戴規(guī)則； 第三單元、商務(wù)禮儀 站姿、坐姿、撿東西和上下車姿勢(shì)禮儀； 辦公室禮儀； 客戶接待禮儀； 問候禮儀： 稱呼禮儀； 介紹禮儀； 名片禮儀； 握手禮儀； 用餐禮儀； 公共場合禮儀；（迎送的禮節(jié)、引路的禮節(jié)、行路的禮節(jié)、開門的禮節(jié)、電梯的禮節(jié)、乘車的禮節(jié)）； 座次禮儀； 交往場合禮儀；

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團(tuán)隊(duì)有效溝通與激勵(lì)訓(xùn)練

　　團(tuán)隊(duì)有效溝通與激勵(lì)訓(xùn)練課程大綱：　　破冰：創(chuàng)立團(tuán)隊(duì)名稱、團(tuán)隊(duì)口號(hào)并作肢體展示　　單元什么是良好的溝通狀態(tài)　　5.什么是良好的溝通　　6.溝通的心理原則　　7.良好溝通的個(gè)人技能　　8.小組討論：你們心中期望的溝通狀態(tài)是什么樣的　　第二單元溝通問題現(xiàn)場再現(xiàn)　　5.小組討論：你對(duì)組織/團(tuán)隊(duì)的那些溝通行為喜歡？　　那些溝通行為不喜歡？　　為什么？　　6.畫出你希望的組織/團(tuán)隊(duì)/同事的溝通關(guān)系圖　　7.你有什么好提議　　第三單元教練式溝通和融合技術(shù)　　6.現(xiàn)場體驗(yàn)：奇妙的教練式溝通　　7.教練式溝通模型和技巧　　8.二人對(duì)抗演練：提問、傾聽與反饋　　9.如何用教練式溝通來突破自己瓶頸　　10.什么

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談判技巧

講：談判基礎(chǔ) 1、談判的基本概念和定義； 2、廣義的談判包括什么？ 3、什么時(shí)候可以談，什么時(shí)候不可以談？ 4、談判范圍的設(shè)定； 5、談判的立場; 6、談判的目標(biāo)； 7、談判可能的結(jié)果; 8、談判中容易出現(xiàn)的錯(cuò)誤； 9、談判的策略； 10、競爭策略； 11、合作策略； 12、妥協(xié)策略； 13、讓步策略； 14、規(guī)避策略； 第二講：談判的六個(gè)階段 1、準(zhǔn)備和計(jì)劃工作; 2、開始; 3、探索和試探; 4、討價(jià)還價(jià)； 5、談判收尾; 6、談判結(jié)束; 第三講：談判技巧與策略 1、談判實(shí)力的來源; 2、客戶需求與解決方案; 3、洞察力----知彼的程度; 4、回旋余地策略； 5、增加可信度的策略; 6、

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管理精英組織行為學(xué)訓(xùn)練

單元：導(dǎo)論： 什么是組織行為學(xué)； 學(xué)習(xí)組織行為學(xué)需要樹立的幾個(gè)觀點(diǎn)； 第二單元：個(gè)體 1、個(gè)體行為基礎(chǔ)；(傳記特點(diǎn)、能力、學(xué)習(xí))2、價(jià)值觀、態(tài)度和工作滿意度； 3、人格與情緒； 4、知覺和個(gè)體決策； 5、對(duì)人知覺-對(duì)他人做出判斷； 6、在組織中如何做出決策； 7、動(dòng)機(jī)理論;(動(dòng)機(jī)概念、動(dòng)機(jī)理論) 8、動(dòng)機(jī):從概念到應(yīng)用；(目標(biāo)管理、員工認(rèn)可方案、員工卷入方案、動(dòng)機(jī)中的特殊問題) 第三單元：群體 1、群體的定義和分類; 2、群體行為的解釋和群體決策; 3、團(tuán)隊(duì)與群體的不同點(diǎn)是什么 4、建設(shè)高效工作團(tuán)隊(duì); 5、人際溝通與組織溝通; 6、有效溝通的障礙; 7、領(lǐng)導(dǎo)是什么 8、領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì)、行為、權(quán)變理

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有效溝通技巧

單元：溝通的基本知識(shí) 溝通的定義、目的、類別、范疇； 常見的溝通障礙分析； 溝通的特性； 有效溝通的前提； 企業(yè)溝通的方向； 企業(yè)內(nèi)部的正式和非正式溝通渠道; 跨文化溝通; 有效溝通的要點(diǎn); 案例共享； 第二單元：有效溝通的聽說答問技巧 1、洗耳恭聽的藝術(shù); 2、提問的藝術(shù); 3、說的藝術(shù); 4、答的藝術(shù); 第三單元：企業(yè)內(nèi)部有效溝通方法 1、工作溝通的七步驟; 2、建立信任與合作態(tài)度; 3、企業(yè)內(nèi)部有效溝通要點(diǎn); 4、與上司進(jìn)行有效溝通的技巧; 5、與下屬進(jìn)行有效溝通的技巧; 6、同級(jí)有效溝通的技巧; 第四單元：與客戶的有效溝通 1、事前準(zhǔn)備; 2、確認(rèn)需要; 3、闡述利益; 4、回答問題;

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中國移動(dòng)社區(qū)經(jīng)理服務(wù)營銷

章：3G時(shí)代中國通信行業(yè)發(fā)展背景 行業(yè)環(huán)境綜述－綜合信息服務(wù)轉(zhuǎn)化； 電信行業(yè)通信方式趨向固網(wǎng)和移動(dòng)融合； 國內(nèi)主要運(yùn)營商的營銷優(yōu)劣勢(shì)分析； 國內(nèi)主要運(yùn)營商的服務(wù)狀況分析； 第二章：服務(wù)營銷概述 什么是服務(wù)營銷？ 社區(qū)客戶消費(fèi)心理的變化； 服務(wù)營銷組合在社區(qū)中的應(yīng)用； 社區(qū)服務(wù)中消費(fèi)者行為分析； 社區(qū)客戶對(duì)服務(wù)的期望； 社區(qū)客戶服務(wù)質(zhì)量維度評(píng)價(jià)； 社區(qū)客戶感知與客戶滿意度； 社區(qū)客戶服務(wù)接觸點(diǎn)分析； 傾聽社區(qū)客戶需求； 建立客戶關(guān)系之關(guān)系營銷； 傳遞與執(zhí)行服務(wù)； 第三章：社區(qū)經(jīng)理之陽光心態(tài)修煉 1．反思幾個(gè)問題； 2．如何在工作中尋找快樂； 3．什么是我們快樂源泉； 4．客戶體驗(yàn)到什么樣的

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