有效溝通技巧
有效溝通技巧詳細(xì)內(nèi)容
有效溝通技巧
**單元:溝通的基本知識
溝通的定義、目的、類別、范疇;
常見的溝通障礙分析;
溝通的特性;
有效溝通的前提;
企業(yè)溝通的方向;
企業(yè)內(nèi)部的正式和非正式溝通渠道;
跨文化溝通;
有效溝通的要點;
案例共享;
第二單元:有效溝通的聽說答問技巧
1、洗耳恭聽的藝術(shù);
2、提問的藝術(shù);
3、說的藝術(shù);
4、答的藝術(shù);
第三單元:企業(yè)內(nèi)部有效溝通方法
1、工作溝通的七步驟;
2、建立信任與合作態(tài)度;
3、企業(yè)內(nèi)部有效溝通要點;
4、與上司進行有效溝通的技巧?;
5、與下屬進行有效溝通的技巧;
6、同級有效溝通的技巧;
第四單元:與客戶的有效溝通
1、事前準(zhǔn)備;
2、確認(rèn)需要;
3、闡述利益;
4、回答問題;
5、達成意向;
6、售后服務(wù);
第五單元:客戶性格分類與溝通方法
1、客戶性格識別與分類;
2、各類客戶性格優(yōu)缺點分析;
3、性格計劃;
4、如何與各類性格客戶有效溝通?;
5、性格的復(fù)雜性;
6、接近話語的運用;
案例共享;
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打造卓越工作團隊實戰(zhàn)訓(xùn)練 01.01
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80后員工的管理——-要面包也要玫瑰 01.01
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5S管理實務(wù) 01.01
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工廠改善提案實施方法與技巧 01.01
一、何謂問題?1.案例:空白表單沒有之后的困惑2.從案例中思考何謂問題3.問題的定義4.問題是促使改善的原動力,沒有問題就沒有改善二、對問題的意識能力1.對變化的低阻2.從情感方面拒絕的反應(yīng)3.先入為主的觀念amp;自我滿足的現(xiàn)狀4.欠缺問題意識三、對問題意識的重要性,對改善的認(rèn)識四、何謂改善?改善的六大基本精神五、推行改善的三種水平1.改善的結(jié)果(即處理問
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