多店運營組織系統(tǒng)建設(shè)與兩大執(zhí)行密碼

  培訓(xùn)講師：君鳴

講師背景：
君鳴老師（北京）---致力于團(tuán)隊升級與業(yè)績突破的終身推動者★國務(wù)院國資委研究中心特邀專家（2012年）★年底沖刺與年初開門紅激情訓(xùn)練專家★心法課程體系設(shè)計者與落地者★全國心理普及工作聯(lián)盟特聘講師★鞋服、金融、保險機構(gòu)銷售團(tuán)隊升級與業(yè)績突破長 詳細(xì)>>

君鳴
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多店運營組織系統(tǒng)建設(shè)與兩大執(zhí)行密碼詳細(xì)內(nèi)容

多店運營組織系統(tǒng)建設(shè)與兩大執(zhí)行密碼
 

**模塊 多店運營組織系統(tǒng)建設(shè)

1.  多店管理系統(tǒng)思考

1)  了解多店的概念

2)  了解有效多店管理的五大意義

3)  掌握多店管理的系統(tǒng)思考方式


2.  多店的分級管理

1)  多店等級劃分思考

2)  多店等級劃分措施

   

3.  多店管理的組織架構(gòu)

1)  學(xué)習(xí)品牌總部多店管理模式成功經(jīng)驗

2)  了解多店管理實施的有效手段

3)  學(xué)習(xí)多店管理組織架構(gòu)設(shè)置的進(jìn)階步驟


第二模塊 多店管理者兩大執(zhí)行力密碼

1.  一個有價值的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)—結(jié)果思維

1)  為什么終端店鋪存在大量不做結(jié)果的員工？

2)  執(zhí)行就是有結(jié)果、有業(yè)績的行動，與結(jié)果無關(guān)只是行動。

3)  什么是執(zhí)行力？把目標(biāo)變成結(jié)果的能力就是執(zhí)行力，執(zhí)行力與結(jié)果、業(yè)績對應(yīng)。

4)  在終端經(jīng)常聽到員工這么說“沒有功勞也有苦勞”。

5)  如何對待態(tài)度很好,工作卻沒有成效的員工?

6)  如何對待那些主動承擔(dān)責(zé)任,卻對公司造成損失的員工?

7)  拼命不等于結(jié)果；加班不等于結(jié)果；職責(zé)不等于結(jié)果。


2.  企業(yè)需要的執(zhí)行人才—三大標(biāo)準(zhǔn)

1)  西點軍校是培養(yǎng)軍官的，執(zhí)行型人才到底有什么樣的特質(zhì)？

2)  為什么很多企業(yè)家都沒經(jīng)過很高等的教育，但他卻引領(lǐng)著行業(yè)的發(fā)展？

3)  執(zhí)行型多店管理人才與學(xué)歷有關(guān)系嗎？與薪酬有關(guān)系嗎？與性格有關(guān)系嗎？

4)  現(xiàn)在與你走得近的人，一定與你走得遠(yuǎn)嗎？

5)  到底什么樣的人與我們走得遠(yuǎn)？窮人為什么會窮？

6)  為什么出生在同一個地方的人,有些人可以成為出色的零售精英、管理高手，而有些人卻碌碌無為呢？

7)  是不是上級不懂管理、不了解終端，就是我們不做結(jié)果的理由？

8)  是不是別人不配合你，就是你不執(zhí)行的理由？

9)  如何用執(zhí)行人才的三個標(biāo)準(zhǔn)使成為多店管理的高手與能手！

















                                                        

 

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