成為店鋪的MVP
成為店鋪的MVP詳細(xì)內(nèi)容
成為店鋪的MVP
一、兩個(gè)關(guān)于與兩極思考
1. 關(guān)于企業(yè)與我：企業(yè)能給我?guī)?lái)什么？
2. 關(guān)于我與企業(yè)：我能給企業(yè)帶來(lái)什么？
3. 兩極思考的分享
二、關(guān)于兩個(gè)“猜”想與兩個(gè)立場(chǎng)
1. 企業(yè)的夢(mèng)想與個(gè)人的意愿
2. 兩個(gè)立場(chǎng)的分享
三、人生的三大有效系統(tǒng)
1. 觀念系統(tǒng)
2. 價(jià)值系統(tǒng)
3. 能力系統(tǒng)
四、人生公司化運(yùn)營(yíng)的六大策略
想象力、決策、聚焦、目標(biāo)、行動(dòng)、時(shí)間
五、成為公司MVIP的十大法寶
1. 忠誠(chéng)：決定了你的位置
2. 敬業(yè)：為你自己增加價(jià)值
3. 主動(dòng)：讓你收獲更多的機(jī)遇
4. 負(fù)責(zé)：有責(zé)任心才有將來(lái)
5. 高效：為你的生命加快腳步
6. 高質(zhì)：獲得老板信任的關(guān)鍵
7. 合作：團(tuán)隊(duì)會(huì)加速你的成功
8. 學(xué)習(xí)：永遠(yuǎn)跟上企業(yè)的步伐
9. 低調(diào)：把自己的姿態(tài)放到低
10. 感恩：成為快樂(lè)的職業(yè)人
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突圍2023，精品課程系列之六：突圍2023——銷售精英技能提升新思維（2023V8.0）一、課程背景：銷售人員是企業(yè)利潤(rùn)的開拓創(chuàng)造者，同時(shí)也是企業(yè)品牌的宣傳者，然而沒(méi)有做好對(duì)銷售人員的實(shí)戰(zhàn)技能培訓(xùn)，無(wú)疑是讓其成為了市場(chǎng)的“殺手”，您是否意識(shí)到您的銷售團(tuán)隊(duì)人員激情不夠？動(dòng)能不強(qiáng)？溝通談判水平一般？客戶關(guān)系建立維護(hù)不到位？產(chǎn)品價(jià)值塑造不專業(yè)、客戶異議解除不巧妙
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突圍2023，精品課程系列之十二：如果你的企業(yè)、團(tuán)隊(duì)、家庭遇到以下16個(gè)問(wèn)題與導(dǎo)致出現(xiàn)15個(gè)不良狀態(tài)與結(jié)果時(shí)：1、員工的表現(xiàn)：不愿意講話、不會(huì)講話、講別人聽(tīng)不懂的話、講別人不理解的話；導(dǎo)致的結(jié)果：效率低下、狀態(tài)不穩(wěn)、心態(tài)不好、自卑自憐、忠誠(chéng)度低；2、團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)：缺乏溝通、溝通不力、不愿溝通、不懂溝通、逃避溝通、溝通不暢；導(dǎo)致的結(jié)果：相互扯皮、成本提升、士氣低
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突圍2023，精品課程系列之十四：幸福的春節(jié)，家人在快樂(lè)中團(tuán)聚，期待下一年的幸?！篮玫墓ぷ?，伙伴在歡呼中相聚，期待新一年的美好——激情需要點(diǎn)燃，收心需要快速，啟航需要精彩，全員從節(jié)后第一堂課程開始！讓更多的人贏不夠，節(jié)后收心、全員精彩啟航金牌課程之十四：突圍2023——卓越店長(zhǎng)的蛻變與升級(jí)之道——所有的一切為了塑造店長(zhǎng)成為業(yè)績(jī)突破的助推者——（2023版
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突圍2023，精品課程系列之十：突圍2023——高效溝通之道——快速提升溝通質(zhì)量和提高工作高效之道——一、課程收益：1、邊聽(tīng)邊練、聽(tīng)完就會(huì)、會(huì)就能用、用之有效；2、七個(gè)模塊和136個(gè)技巧；3、快速掌握更多實(shí)效的溝通技巧與方法；4、讓員工工作更快樂(lè)：敢講話、會(huì)講話、講好話、話好聽(tīng)、人脈好、結(jié)果好；5、讓團(tuán)隊(duì)合作更有效：敢溝通、會(huì)溝通、溝有理、通有道、士氣強(qiáng)、效
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《突圍2023——管理突破與重構(gòu)》 11.25
突圍2023，精品課程系列之十五：突圍2023——管理突破與重構(gòu)——提升管理的高效性與減少組織協(xié)調(diào)成本的新思維（2023增值版）一、課程背景：這是一個(gè)瞬息千變?nèi)f化的時(shí)代，新的技術(shù)、新的網(wǎng)絡(luò)工具、新的辦公平臺(tái)以及新的發(fā)展形勢(shì)、新的經(jīng)濟(jì)格局，就需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人、團(tuán)隊(duì)管理者，如何快速適應(yīng)這些新的變化，是領(lǐng)導(dǎo)人、管理者當(dāng)下亟需要面臨與改變的頭等大事之一。彼得﹒德魯克說(shuō)
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《突圍2023——積極行為管理的高效之道》 11.25
突圍2023，精品課程系列之七：突圍2023——積極行為管理的高效之道——提升管理的高效性與減少組織協(xié)調(diào)成本的新思維（2023增值版）一、課程背景：2023年，同時(shí)也要進(jìn)入“十四五”的第三年，是我國(guó)新時(shí)代建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期。同時(shí)也標(biāo)志著中國(guó)的企業(yè)管理在“新常態(tài)”下需要一個(gè)全新的自我革新與提升的過(guò)程。而這個(gè)新常態(tài)的本質(zhì)是，管理需要新思維。作為企業(yè)的管理者或職業(yè)工作
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