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高曉嘉老師
高曉嘉 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:結(jié)構(gòu)性思維 團(tuán)隊管理 領(lǐng)導(dǎo)力沙盤
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
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高曉嘉

高曉嘉老師的內(nèi)訓(xùn)課程

管理者核心能力提升——打造高績效團(tuán)隊沙盤模擬課程【課程簡介】組織決策有效傳達(dá),高效落地實施,團(tuán)隊效能激活與持續(xù)發(fā)展皆以組織中的高效能管理團(tuán)隊為基石。同時,管理團(tuán)隊的管理能力提升,成為企業(yè)管理人才培養(yǎng)的關(guān)鍵。在快速變遷的時代背景下,企業(yè)的競爭是資產(chǎn)、核心技術(shù)等硬核實力的競爭,更是人才軟實力的競爭。基業(yè)長青的組織以構(gòu)建組織內(nèi)驅(qū)力與人才發(fā)展為基石,以愿景、戰(zhàn)略、文化為引擎引領(lǐng)優(yōu)秀人才共建事業(yè),賦能組織持續(xù)發(fā)展,提升團(tuán)隊績效,建立高效管理機(jī)制,穩(wěn)固組織持續(xù)的競爭力。將人力資源成為企業(yè)內(nèi)生力,達(dá)成人力、資本、核心技能等資源多元化發(fā)展、價值實現(xiàn),組織的系統(tǒng)能力實現(xiàn)指數(shù)型增長,共創(chuàng)基業(yè)。本課程打破傳統(tǒng)教學(xué)模

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管理者系統(tǒng)化思維塑造課程背景:管理者系統(tǒng)化思維力,即是職業(yè)人的核心競爭力,更是組織效能的軟實力。在顛覆與機(jī)遇并存的大環(huán)境中,如何讓自己思考深入,視角多元,表達(dá)精準(zhǔn),溝通高效,同時組合創(chuàng)新,不斷提升思維格局是職業(yè)人能力躍遷,迭代職場競爭力與影響力的基石之一;同時,管理者系統(tǒng)化思維力是職業(yè)人打破思維的墻,系統(tǒng)思考洞察問題核心,準(zhǔn)確判斷分析目標(biāo)要務(wù),促進(jìn)組織系統(tǒng)信息有效交互,高效溝通及效能管理的內(nèi)驅(qū)力之一。本課程在系統(tǒng)思維、結(jié)構(gòu)性思維、全新思維、創(chuàng)新思維等模型、方法的基礎(chǔ)上,融入大量的實踐與模擬演練,將理論、模型、工具可視化、可操作化、簡單快速的轉(zhuǎn)化,即學(xué)即用促進(jìn)學(xué)員能力快速提升。課程收益:幫助學(xué)員

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核心團(tuán)隊協(xié)作與管理沙盤模擬課程 【課程簡介】“在戰(zhàn)爭中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭!”,在變革時代,團(tuán)隊及團(tuán)隊管理者面臨種種挑戰(zhàn),快速迭代管理視野與知識體系是迎接機(jī)遇與挑戰(zhàn)的基礎(chǔ),激活既有經(jīng)驗與新知的鏈接、轉(zhuǎn)化構(gòu)建認(rèn)知與能力系統(tǒng)是贏得機(jī)遇與變革的關(guān)鍵?!逗诵膱F(tuán)隊協(xié)作與管理沙盤》打破傳統(tǒng)教學(xué)模式,通過獨(dú)特創(chuàng)新設(shè)計的沙盤模擬,以領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊管理知識、工具為底層邏輯,融入實戰(zhàn)場景與體驗學(xué)習(xí),引導(dǎo)學(xué)員激發(fā)新知與經(jīng)驗的思考,獲得領(lǐng)悟,產(chǎn)生改變?!旧潮P模型】【課程收益】認(rèn)知領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊協(xié)作效能提升機(jī)制; 掌握團(tuán)隊行動與團(tuán)隊理念統(tǒng)一、聯(lián)動的方法;構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)者影響力、提升領(lǐng)導(dǎo)者的管理視野;提升管理者引領(lǐng)團(tuán)隊能力,激發(fā)共同愿景,追求

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結(jié)構(gòu)化思維課程大綱【課程背景】系統(tǒng)思考與高效表達(dá)是職業(yè)人必備的職業(yè)素養(yǎng),職場中如何思考清晰、透徹,表達(dá)精準(zhǔn)、有力,溝通高效、順暢;并且通過表達(dá)設(shè)計將語言作為自我影響力塑造的有力工具,已成為職業(yè)人職業(yè)能力塑造的基本要求。本課程在思維工具、模型、方法的基礎(chǔ)上,融入大量的實踐與模擬演練,將理論、模型、工具可視化、可操作化、簡單快速的轉(zhuǎn)化,即學(xué)即用促進(jìn)學(xué)員能力快速提升?!菊n程收益】讓學(xué)員掌握結(jié)構(gòu)化思維構(gòu)建工具方法,養(yǎng)成多維和系統(tǒng)思考的習(xí)慣使學(xué)員在職場表達(dá)中,精準(zhǔn)表達(dá)自己的觀點,提升溝通效能使學(xué)員在書面表達(dá)中觀點明確、邏輯嚴(yán)密、表達(dá)精準(zhǔn),具有說服力促進(jìn)組織的系統(tǒng)思考能力提升推進(jìn)組織整體溝通效率的提升促動

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創(chuàng)新思維與問題分析解決創(chuàng)新思維和問題分析解決是激活組織潛能,促進(jìn)組織效能、創(chuàng)造力以及競爭力提升的驅(qū)動力。構(gòu)建企業(yè)創(chuàng)新與問題分析解決機(jī)制,建立系統(tǒng)性、多元化思維模式,根植于工作實踐創(chuàng)新、探索、迭代,共創(chuàng)創(chuàng)新文化與環(huán)境,是企業(yè)破局、發(fā)展的核心競爭力。如何激活創(chuàng)新的意識,掌握創(chuàng)新的方法,本課程將從創(chuàng)新產(chǎn)品體驗(打破思維慣性,嘗試多維視角)、創(chuàng)新產(chǎn)品呈現(xiàn)(精準(zhǔn)且高效呈現(xiàn)出創(chuàng)新思維)、創(chuàng)新工作改進(jìn)(結(jié)合工作實際,進(jìn)行實戰(zhàn)演練)等方面,幫助員工和企業(yè)認(rèn)知創(chuàng)新,理解創(chuàng)新,并掌握創(chuàng)新思維的方法與工具。課程目標(biāo)促進(jìn)創(chuàng)新問題分析與解決機(jī)制共創(chuàng)理解運(yùn)用批判性思維分析創(chuàng)新問題掌握理性左腦系統(tǒng)思考方法,使用結(jié)構(gòu)化表達(dá)方

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《飛同凡想?沙盤模擬》——打造職場逆商 【課程簡介】變革與變量并存趨勢中,組織與個人都面臨“黑天鵝”與“灰犀牛”的挑戰(zhàn),在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的大環(huán)境中,在變化中如何打造組織與個人的核心競爭力,以終為始堅定目標(biāo),引導(dǎo)自身調(diào)節(jié)情緒與壓力,應(yīng)對各種挑戰(zhàn),提升情緒智能,打造職場逆商,推進(jìn)組織效能與凝聚力是職場人關(guān)鍵能力要求與管理軟文化?!讹w同凡想?沙盤模擬》課程打破單向知識灌輸,以情境沙盤模擬的教學(xué)形式,將理論、模型、工具可視化、可操作化,引導(dǎo)學(xué)員深入學(xué)習(xí)、體驗思考,獲得領(lǐng)悟,學(xué)以致用,促進(jìn)學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化?!旧潮P模型】【課程收益】引導(dǎo)學(xué)員在情境體驗中對團(tuán)隊合作、溝通、競爭、壓力及沖突等核心管理問題進(jìn)行深度挖

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