楊明老師的內(nèi)訓課程
《員工期望值有效管理》 ——評估、引導、滿足員工期望，穩(wěn)定團隊提升業(yè)績主講老師：楊 明【課程背景】 對員工期望值的管理水平，決定了一個企業(yè)的和諧與穩(wěn)定，同時也體現(xiàn)人力資源從業(yè)者的業(yè)務水平，更彰顯本企業(yè)的管理文化。 員工期望值管理在每年年底人才盤點、年終獎發(fā)放、員工調(diào)崗調(diào)薪、企業(yè)組織變革和轉型期都需要人力資源部門做好員工與企業(yè)間的潤滑劑，幫助企業(yè)有效管理好員工期望值，有助讓員工更好了解企業(yè)經(jīng)營發(fā)展實際情況，認知自身專業(yè)技能短板，調(diào)整心態(tài)，保持員工隊伍穩(wěn)定性?！菊n程收益】客觀評估員工期望值，引導員工關注職位、薪資背后的勝任力素質(zhì)，穩(wěn)定團隊，提升人效。【課程特色】 理論—體系搭建—數(shù)據(jù)—實戰(zhàn)amp;
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《新員工職場表達訓練營》結構化思維+職場高效溝通=助力企業(yè)業(yè)績提升主講老師：楊明【課程背景】 新員工入職6個月，有的員工會脫穎而出、有的員工依舊默默無聞，員工技能提升是企業(yè)業(yè)績蒸蒸日上的保障，良好的溝通和能力+快速的執(zhí)行力快速幫助企業(yè)新員工提升專業(yè)技能、職場溝通力和結構化思維，最終提升企業(yè)經(jīng)營績效?！菊n程設計】5880772687000【課程收益】1）邏輯清晰：輔以溝通邏輯整理工具，幫助學員快速理清表達內(nèi)容間內(nèi)在的邏輯關系。2）跨部門溝通：學會運用同理心，從對方的角度來審視自己；洞察對方真實需求。3）結構化思維：通過結構化思維職場訓練，有效提升企業(yè)員工職場表達能力【課程特色】本課程通過理論加實
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《烏卡時代 HR應用職業(yè)生涯規(guī)劃技術提升自己amp;賦能人才》應對變化的能力是烏卡時代核心職場技能之一主講老師：楊明【課程背景】 隨著全球化、信息化和移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，新技術和新商業(yè)模式層出不窮，企業(yè)今天所處的經(jīng)營環(huán)境正變得越來越不穩(wěn)定(Volatile)、不確定(Uncertain)，愈發(fā)復雜(Complex)和模糊化(Ambiguous)，人們稱之為VUCA時代。在這個不確定性的時代中，作為企業(yè)的HR從業(yè)者，如何應用職業(yè)生涯規(guī)劃技術提升自己，探索自身核心優(yōu)勢和技能，探索人性本身的真善美，提升自己在人資領域“道“層面的認知。職業(yè)價值觀經(jīng)常被定義為“勞動者能從職業(yè)中得到什么“職業(yè)價值觀具有雙重
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《面試人員面試甄選實操》主講：楊 明【課程背景】作為企業(yè)人力資源從業(yè)者，如何具有一雙“慧眼”，系統(tǒng)掌握招聘面試技巧，為企業(yè)選拔優(yōu)秀的人才是企業(yè)人力資源從業(yè)者的基本素質(zhì)。如何運用正確的招聘方法及面試技巧，招聘到業(yè)務能力突出且又符合企業(yè)文化的人才。本課程設計旨在幫助招聘工作者提升招聘實戰(zhàn)知識和技巧，提高招聘成功率，確保招到符合企業(yè)文化和職位要求的人才?！菊n程收益】學習面試問題設計的基本理論和方法，掌握結構化面試問題設計開發(fā)能力；掌握面試前各項準備內(nèi)容和清單，設計具有針對性面試問題和面試評估方法；通過現(xiàn)場模擬面試演練，幫助學員糾正不良面試習慣，鼓勵創(chuàng)造性，增強應變能力和解決問題能力?！菊n程時間】4小
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《人力資源年度規(guī)劃》人才+戰(zhàn)略+數(shù)據(jù)+規(guī)劃=人力年度規(guī)劃主講：楊 明【課程背景】所有人力資源問題均要服從企業(yè)戰(zhàn)略，人力資源系統(tǒng)的設計、搭建、迭代升級離不開企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)戰(zhàn)略目標設定、組織架構盤點。一份可落地、可執(zhí)行的人資年度規(guī)劃需要首先清楚企業(yè)戰(zhàn)略目標和運營體系應用人才盤點技術，實現(xiàn)人盡其責、發(fā)揮最大價值和組織效能年度人資規(guī)劃做的是計劃、是組織各個部門通力協(xié)作的產(chǎn)品，突破思維的墻，可落地 課程設計上首先從人才盤點技術和工具、流程設計入手，通過人才盤點工具能夠找到企業(yè)“核心人才”、“高潛人才”結合企業(yè)年度戰(zhàn)略規(guī)劃，為真正愿意跟企業(yè)長期發(fā)展的人才量身打造年度戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃，學會年度人力資源
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《奮斗者的企業(yè)文化建設與干部管理機制》——以人為本 文化鑄魂主講老師：楊 明【課程背景】 企業(yè)的發(fā)展強調(diào)客戶、資本、勞動者多贏。企業(yè)要對員工強調(diào)努力實現(xiàn)客戶需求、培養(yǎng)對客戶需求有激情、有干勁，在企業(yè)內(nèi)要樹立做業(yè)務要讓客戶滿意、這是生存基礎；也要使股東滿意，這是投資的目的；同時也要讓績效優(yōu)秀的員工滿意，這是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的推動力。 本次課程圍繞以奮斗者為中心的企業(yè)文化建設如何滲透到企業(yè)日常工作行為中，使干部及員工持久地維持“狼性”，保持企業(yè)活力，在競爭中穩(wěn)步發(fā)展?！菊n程設計】 【課程收益】學習以奮斗者為本的主線“價值創(chuàng)造、價值評價和價值分配”課程價值點：基于文化機制下的干部管理和人員管理【課程方式